【正文】 1Z202100 建設工程監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法 [答案與解析 ] 一、單項選擇題 1．答案 D 2021 年一級建造 師網上輔導 四川建造師培訓網 028656381 65638132 4 工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務。 選項 B 簽署合同，擴大了項目經理的權利；選項 E 自主進行經濟分配，錯誤理解了項目經理的權利。項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。對于大型建設工程項目，應通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計 劃等進行項目工程進度目標的逐層分解。 注意我國與國際上在物資采購方面的異同。 二、多項選擇題 6．答案 A、 B、 E： 在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式，如業(yè)主方自行采購，與承包商約定某些物資為指定供貨商，承包商采購等。 1Z202140 建設工程項目采購的模式 [答案與解析 ] 一、單項選擇題 1．答案 A： 施工總承包模式質量控制的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。 4．答案 D： 建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義（指的是嚴格地確定）項目開發(fā)或建設的任務和意義。工作流程圖應視需要逐層細化。 6． 答案 C： 工作流程組織的任務是定義工作的流程。 1Z202120 建設工程項目的組織 [答案與解析 ] 一、單項選擇題 4．答案 A： 2021 年一級建造 師網上輔導 四川建造師培訓網 028656381 65638132 2 業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理任務和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。 二、多項選擇題 1．答案 A、 C、 D： 建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段（或稱運營階段，或稱運行階段）。 13．答案 A： 項目管理作為一門學科不斷發(fā)展。 2021 年一級建造 師網上輔導 四川建造師培訓網 028656381 65638132 1 “全國 一級建造師 執(zhí)業(yè)資格 考試 輔導 （ 2021 年版） ” 《建設工程項目管理復習題集》網上增值服務（第一期） 第一部分 《建設工程項目管理復習題集》解析補充 1Z202100 建設工程項目的組織與管理 1Z202110 建設工程項目管理的目標和任務 [答案與解析 ] 一、單項選擇題 4．答案 A： 建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控 制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。 8．答案 D： 項目的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關系是對立統(tǒng)一的關系。將項目決策階段的開發(fā)管理（ DM）、實施階段的項目管理（ PM）和使用階段的設施管理（ FM）集成為項目的全壽命管理。 6．答案 A、 B、 C、 D： 施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括施工的安全管理目標、施工的成本目標、施工的進度目標、施工的質量目標。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。 1Z202130 建設工程項目策劃 [答案與解析 ] 一、單項選擇題 1．答案 C： 建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。 特別要注意項目實施階段和決策階段的基本內容，以及實施階段和決策階段 各項基本內容的區(qū)別。 注意與施工總承包管理質量控制方面的區(qū)別。 7．答案 A、 B、 D： 2021 年一級建造 師網上輔導 四川建造師培訓網 028656381 65638132 3 我國《建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定： “按照合同約定，建筑材料、 建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商 ”。 1Z202170 建設工程項目目標的動態(tài)控制 [答案與解析 ] 二、多項選擇題 4．答案 A、 B、 C、 E： 工程進度目標的逐層分解是從項目實施開始前和在項目實施過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。 1Z202180 施工企業(yè)項目經理的工作性質、任務和責任 [答案與解析 ] 一、單項選擇題 6．答案 C 項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。 二、多項選擇題 3．答案 A、 C、 D 項目經理在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使以下權利：組織項目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；指揮工程項目建 設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；選擇施工作業(yè)隊伍；進行合理的經濟分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權利。上述兩選項不正確。在國際上把這類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務 。 第二部分 綜合測試題（一） 一、單項選擇題（共 70 題。 A．可行性研究 B．項目立項 C．項目報審 D．項目調研 2．單位甲欲新建辦公樓，通過公開招標 方式選定乙為施工單位。 A．項目的投資目標 B．設計的進度目標 C．施工的安全目標 D．供貨合同管理 3．下列不屬于項目實施階段項目實施的環(huán)境和條件的調查與分析的內容是（ ）。 A．辦理管理權移交 B．辦理決算手續(xù) C．清理各種債權債務 D．辦理項目資料歸檔 5．施工平面 圖是施工組織設計的重要組成部分，其需反映在空間上全面安排的內容包括施工方案和（ ）。 A．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素 B．目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 C．將目標的實際值與計劃值比較 D．分析項目目標的實際值與計劃值產生偏差的原因 7．人力資源管理工作的第一個步驟是（ ）。 A．服務性 B．科學性 C．獨立性 D．公正性 9．在項目的實施過程中，對實際施工成本的發(fā)生過程進行控制應遵循的控制原理是（ ）。 A．措施費 B．增值費 C．利潤 D．稅金 11.（ ）是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心、實質和靈魂。 2021 年一級建造 師網上輔導 四川建造師培訓網 028656381 65638132 6 A． 風險策劃 B．風險評估 C． 風險控制 D． 風險評價 13. 某工程發(fā)生事故，造成 3 人死亡， 9 人重傷，直接經濟損失 1000萬元，按照生產安全事故造成的人員傷亡或直 接經濟損失分類，該事故屬于（ ）。 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 15．用橫道圖法進行費用偏差分析，不同的橫道分別用于標識 BCWP、 BCWS 和 ACWP，橫道的長度與其（ ）成正比例。當工程進展到 3 個月以后進行了檢查，得到如下圖數(shù)據(jù)，則該工程檢查時出現(xiàn)的費用偏差（ CV）為 2021 年一級建造 師網上輔導 四川建造師培訓網 028656381 65638132 7 （ ）萬元。 A．迅速增加人員投入 B．加快進度 C．若偏離不大，維持現(xiàn)狀 D．抽出部分人員，增加少量骨干人員 ，將性質不同而又相關的指標加以對比從而求出比率，這是運用了施工成本分析的（ ）。 A．各進度計劃的相對獨立性 B．其編碼的完整和連續(xù) C．各進度計劃的結構