市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)安排范文大全-展示頁(yè)
2024-10-28 12:34本頁(yè)面
【正文】 出傳統(tǒng)產(chǎn)品還是占領(lǐng)者電冰箱市場(chǎng)的半壁江山，第二階段還是延續(xù)了第一階段的政策，取得了較好的效果，但是后來(lái)的兩個(gè)階段由于決策錯(cuò)誤，開(kāi)發(fā)新品牌和產(chǎn)品，使得投資分散，失去了前兩個(gè)階段的優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致預(yù)算不足，最大的錯(cuò)誤還是忽視了傳統(tǒng)市場(chǎng)的重要性，導(dǎo)致最后是去對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)，還有操作上的一大敗筆，在于沒(méi)有對(duì)庫(kù)存的有效處理，預(yù)算的不足引起了各方面投資不足，引起銷售的下降，最后失去了市場(chǎng)。制定營(yíng)銷計(jì)劃 SWOT分析優(yōu)勢(shì)我公司的在上一季度的市場(chǎng)占有率位居第一，在電冰箱產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)導(dǎo)地位，產(chǎn)品實(shí)用性大，冰箱內(nèi)部空間充實(shí)，外觀新穎。再次，就是培養(yǎng)了我堅(jiān)持不懈的精神，這在我以后的學(xué)習(xí)工作中，將是受益匪淺。通過(guò)這次的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)，雖然取得的成功不大，但是我從中學(xué)會(huì)了很多東西，首先克服了自己的膽怯心理，戰(zhàn)勝了自己，上門推銷。第五、團(tuán)隊(duì)的合作。第四、堅(jiān)持不懈的精神。第三、合理的營(yíng)銷戰(zhàn)略。第二、實(shí)踐是理論的主要來(lái)源。通過(guò)實(shí)訓(xùn)我總結(jié)出了我們銷售成功的幾點(diǎn)原因：第一、抓住了消費(fèi)者的心理。方法果然奏效，雖然我們的襪子只以成本價(jià)出售，但是前幾天的銷售已經(jīng)把采購(gòu)的成本賺回來(lái)了。而且我們調(diào)整了戰(zhàn)略，就是毛襪八塊一雙，十五塊兩雙，果然這個(gè)方法才一實(shí)施，我們就取得了不小的收獲。我們彼此打氣，終于，有了第一筆生意，我們都非常開(kāi)心，緊接著，一筆又一筆的生意來(lái)了，我們當(dāng)晚就賣出去了好幾雙。回到宿舍，我們進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)短的討論，確定了以后的計(jì)劃，期待明天的好收成??22日。剛開(kāi)始，很害羞，想到以前都沒(méi)有類似的經(jīng)驗(yàn)，我們倆都很膽怯，敲開(kāi)門說(shuō)話的聲音很小，推銷了一個(gè)多小時(shí)，不但沒(méi)有推銷出去一雙，而且還遭了很多白眼。21日晚，我們就開(kāi)始了實(shí)踐。針對(duì)同學(xué)們的需求，我們主要進(jìn)了兩種襪子——毛襪和棉襪。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間對(duì)校園中各種產(chǎn)品銷路的考察，針對(duì)女生占大比例的現(xiàn)狀，我們把組內(nèi)的成員分成了兩部分，男生負(fù)責(zé)貨物的采購(gòu)和結(jié)算，女生就主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售。營(yíng)銷，不僅是營(yíng)銷產(chǎn)品，更重要的是贏得人心。我們小組由十二個(gè)成員組成，組的名稱是runteam,口號(hào)：努力做更好，e on！本著“沒(méi)有需求，創(chuàng)造需求，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)未來(lái)。營(yíng)銷方案圍繞要解決的問(wèn)題提出一個(gè)小方案！每位同學(xué)在這周末之前以宿舍為單位將題目和將要解決的問(wèn)題發(fā)給季存陽(yáng)的郵箱第二篇：市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)報(bào)告2010年11月21日到27日，在老師的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，我們進(jìn)行了為期一個(gè)星期的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)，雖然實(shí)訓(xùn)的時(shí)間不長(zhǎng)，而且我們實(shí)訓(xùn)的方式是通過(guò)大家很常見(jiàn)的方式進(jìn)行，可是我還是從中學(xué)到了很多很多東西。第一篇：市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)安排市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)安排實(shí)訓(xùn)題目：xx品牌（產(chǎn)品）營(yíng)銷環(huán)境分析與營(yíng)銷策略實(shí)訓(xùn)要求：細(xì)化題目（確定品牌、將要解決問(wèn)題和策略）營(yíng)銷環(huán)境調(diào)研營(yíng)銷環(huán)境分析給出營(yíng)銷方案（市場(chǎng)定位、4p‘s中任一策略）組織形式：可1人或兩人一組，字?jǐn)?shù)：
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