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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)項目實施階段管理-展示頁

2024-10-28 11:12本頁面
  

【正文】 勘察工作開始前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當向勘察單位提供勘察的基礎(chǔ)資料,即提交由設(shè)計單位提供經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)同意的勘察范圍、設(shè)計單位填寫的勘察技術(shù)要求及其附圖。 2)對勘察階段的勘察質(zhì)量、進度、費用進行論證。本章主要介紹了工程項目管理模式及發(fā)展趨勢、基于委托咨詢機構(gòu)模式下的業(yè)主方項目管理、房地產(chǎn)開發(fā)項目勘察階段管理、房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計階段管理、房地產(chǎn)開發(fā)項目施工階段的管理、房地產(chǎn)開發(fā)項目的竣工驗收及保修等內(nèi)容。第八章 房地產(chǎn)開發(fā)項目實施階段管理,本章要點:基于委托咨詢機構(gòu)模式下的業(yè)主方項目管理是工程項目管理的發(fā)展趨勢,本章主要討論的是包括勘察、設(shè)計、施工、竣工驗收及保修等工作的實施階段房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項目管理。在國內(nèi),目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要委托的工程咨詢機構(gòu)是監(jiān)理公司;從發(fā)展趨勢上看,未來房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要委托的工程咨詢機構(gòu)應(yīng)是項目管理公司,監(jiān)理公司只不過是項目管理公司的分包單位。,第八章 房地產(chǎn)開發(fā)項目 實施階段管理,工程項目管理模式及發(fā)展趨勢 基于委托咨詢機構(gòu)模式下的業(yè)主方項目管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目勘察、設(shè)計階段管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目施工階段的管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目的竣工驗收及保修,8.1 工程項目管理模式及發(fā)展趨勢,工程項目管理模式 工程項目管理的發(fā)展趨勢,工程項目管理模式,建設(shè)單位自行組織工程項目管理機構(gòu)進行管理 委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理 設(shè)計一采購一建造(EPC)交鑰匙模式 由專業(yè)機構(gòu)進行項目管理 建造一運營一移交模式,工程項目管理的發(fā)展趨勢,工程項目全壽命管理 工程項目管理的集成化 工程項目協(xié)作(Partnering)概念的出現(xiàn) 工程項目總控 (Project Controlling) 概念的出現(xiàn) 信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用,8.2 基于委
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