【摘要】(原湖州XXXX汽車銷售服務(wù)有限公司)第四篇《質(zhì)量、管理篇》第一章修車登記與統(tǒng)計(jì)管理制度一、用戶進(jìn)廠維修時(shí),服務(wù)專員必須使用電腦軟件系統(tǒng)進(jìn)行檔案登記和維修項(xiàng)目的登記。二、顧客信息登記必須包括:用戶名、手機(jī)號、辦
2025-04-25 05:36
【摘要】保密管理制度經(jīng)典 1、對收文和發(fā)文,要嚴(yán)格按登記傳閱手續(xù)辦理,并定期檢查清理,發(fā)現(xiàn)短缺要及時(shí)查找,如有丟失,要及時(shí)報(bào)上級備案。工作人員調(diào)動(dòng)時(shí),務(wù)必將個(gè)人所保存的機(jī)密文電統(tǒng)計(jì)資料等進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)交接,不...
2024-10-20 22:12
【摘要】項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度第一章總則一、目的為了進(jìn)一步清晰XX公司(以下簡稱公司)項(xiàng)目立項(xiàng)操作流程,規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有項(xiàng)目(根據(jù)項(xiàng)目管理總體流程框架定義,主要包括外部經(jīng)營性項(xiàng)目、市場拓展型項(xiàng)目和內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目)的項(xiàng)目立項(xiàng)。三、術(shù)語定義四、職能職責(zé)(一)總經(jīng)理總經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)作
2024-08-20 19:44
【摘要】1項(xiàng)目管理工作制度第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理部門和人員的關(guān)系,確定工作流程,明確工作責(zé)任,遵照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司項(xiàng)目管理規(guī)定,制定項(xiàng)目管理工作流程制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對特定項(xiàng)目
2024-08-02 10:59
【摘要】項(xiàng)目管理制度1總目錄第一部分管理職責(zé)________________________________________4一各室管理職責(zé)___________________________________________
2024-12-15 16:40
【摘要】項(xiàng)目管理制度要點(diǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容項(xiàng)目分級管理辦法項(xiàng)目成本核算管理辦法項(xiàng)目成本節(jié)余提成管理辦法重大項(xiàng)目審計(jì)管理辦法項(xiàng)目分級?適用–除塵工程事業(yè)部執(zhí)行的工程項(xiàng)目?項(xiàng)目評級的組織–工程項(xiàng)目立項(xiàng)后,除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)的3
2024-10-28 07:48
【摘要】項(xiàng)目管理部管理制度簽發(fā)人1總則編制目的:規(guī)范各項(xiàng)目管理部的管理工作行為,使之形成規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化;形成項(xiàng)目管理部行政管理與專業(yè)管理的行為準(zhǔn)則,使責(zé)、權(quán)、利各項(xiàng)內(nèi)容明確。適用范圍:本制度適用于XXXX公司及其關(guān)聯(lián)公司的開發(fā)項(xiàng)目。為了確保項(xiàng)目管理部的各項(xiàng)
2025-04-27 02:03
【摘要】項(xiàng)目工程管理制度項(xiàng)目施工管理流程圖1、組織管理⑴對監(jiān)理公司、施工單位等,一律通過合同形式明確雙方的權(quán)利和義務(wù),實(shí)行科學(xué)規(guī)范的管理制度,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,形成開發(fā)商對監(jiān)理、監(jiān)理對施工單位進(jìn)行管理并受政府監(jiān)督的管理體系。⑵甲方代表和專業(yè)工程師代表開發(fā)商對項(xiàng)目施工進(jìn)行管理,行使檢查、監(jiān)督權(quán),按照項(xiàng)目開發(fā)管理的要求處理與監(jiān)理、施工單位以及監(jiān)
2025-03-12 07:28
【摘要】完美WORD格式高臺(tái)縣城至大湖灣文化旅游風(fēng)景區(qū)道路工程(PPP)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理制度二零一七年六月
2025-04-28 01:17
【摘要】工程項(xiàng)目施工管理制度為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次及人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部,特制定項(xiàng)目施工管理制度。一、建立施工項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)(見另表)二、工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備1、施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備及編制施工計(jì)劃。3
2025-04-28 01:16
【摘要】北京光大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目公司管理制度二○○八年十二月47/49目錄第一章項(xiàng)目公司管理總則 1第二章項(xiàng)目公司組織模式 2第三章項(xiàng)目公司管理職能與崗位職責(zé) 4第四章項(xiàng)目公司工程管理的一般規(guī)定 18第五章項(xiàng)目公司的工程合同管理 21第六章項(xiàng)目公司的工程文
2025-04-21 11:07
【摘要】項(xiàng)目付款管理制度總則1、本制度適用于集團(tuán)及各公司所有的工程款和銷售費(fèi)用支付。2、對簽定的各類合同,要求各公司運(yùn)營部納入預(yù)算管理、編制合同序號,按合同付款。主要包括:(1)各類土地付款:如購地款、土地出讓金、土地契稅、拆遷補(bǔ)償金、征地手續(xù)登記費(fèi)、大配套費(fèi)等(2)建安工程費(fèi):如地基工程、住宅建安、設(shè)備安裝、工程監(jiān)理、水電費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、沉降觀測費(fèi)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)等(3)前期工
【摘要】海寧科技有限公司管理制度2011年08月目錄1.管理目標(biāo)2.管理模式與組織機(jī)構(gòu)3.崗位職責(zé)4.招標(biāo)程序5.合同管理6.安全管理7.質(zhì)量管理8.進(jìn)度管理9.物資管理10.技術(shù)管理11.
2025-04-16 22:24
【摘要】海滄萬科城一期5-9#樓項(xiàng)目檢測試驗(yàn)管理制度編制人:(取樣員)審核人:(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批人:(項(xiàng)目經(jīng)理)編制單位:中國建筑第四工程局有限公司編制時(shí)間:二零一二年三月一日6/7一、工程概況,,工程性質(zhì)為住宅建筑,主
2025-04-17 06:29
【摘要】項(xiàng)目成本管控制度一總則為規(guī)范項(xiàng)目成本管理工作,提高成本管理水平,降低項(xiàng)目施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公司有關(guān)文件,制定本制度。嚴(yán)格遵守國家和公司的有關(guān)規(guī)定,不得擴(kuò)大和超過成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督和勸阻違規(guī)成本、擅自提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大開支范圍的行為,且有權(quán)拒絕支付,并有權(quán)向本項(xiàng)目經(jīng)理、上級財(cái)務(wù)主管直至公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各項(xiàng)目成本管理的工作
2025-04-17 06:37