醫(yī)務(wù)部工作制度-展示頁
2024-10-27 12:05本頁面
【正文】 查落實情況，按時總結(jié)匯報。，堅持請示報告制度。，請示本周工作安排。分析存在的問題，采取相應(yīng)的措施及對策?！叭?xùn)練”考核。對科室提交的申請報告或請示的問題，能解決者立即解決。督促檢查各種醫(yī)療、體檢工作制度的貫徹執(zhí)行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后患者處理問題及體檢需要會診的問題。醫(yī)務(wù)部（技術(shù)質(zhì)量部）工作制度、為群眾服務(wù)的思想，廉潔奉公，謙虛謹(jǐn)慎。、待遇落實工作，掌握各類人員的工資級別情況。、崗位設(shè)置、崗位責(zé)任制的宏觀管理和崗位聘任工作。，做好文件的收發(fā)登記、傳閱、立卷歸檔、保管。、督促醫(yī)院各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各科室日常工作。第一篇：醫(yī)務(wù)部工作制度辦公室工作制度。、總結(jié)及有關(guān)文件的擬稿。，做好會議記錄。嚴(yán)格保密制度。、考核、鑒定、獎懲工作。，辦理職工的聘任及辭退手續(xù)。，了解情況聽取意見。發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。不能解決或不屬于本職范圍者，應(yīng)主動向有關(guān)部門聯(lián)系或請示院領(lǐng)導(dǎo)，并及時給其答復(fù)。、月、季、年分別對臨床、醫(yī)技科室進行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。、分管院長隔周組織科室主任例會：每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會、技術(shù)委員會和醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會會議。，總結(jié)本周工作，上衣下周工作安排。第二篇：醫(yī)務(wù)部工
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