醫(yī)務(wù)部工作制度-wenkub
2024-10-27 12 本頁面
【正文】 質(zhì)量評價小組實行多層次、多環(huán)節(jié)的控制。四、對醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯事故進行調(diào)查取證，及時組織討論，提出處理意見。第二篇：醫(yī)務(wù)部工作制度醫(yī)務(wù)部工作制度2011年11月修訂一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，堅持中醫(yī)醫(yī)院的辦院方向，組織實施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。、分管院長隔周組織科室主任例會：每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會、技術(shù)委員會和醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會會議。不能解決或不屬于本職范圍者，應(yīng)主動向有關(guān)部門聯(lián)系或請示院領(lǐng)導(dǎo)，并及時給其答復(fù)。，了解情況聽取意見。、考核、鑒定、獎懲工作。，做好會議記錄。第一篇：醫(yī)務(wù)部工作制度辦公室工作制度。，做好文件的收發(fā)登記、傳閱、立卷歸檔、保管。、待遇落實工作，掌握各類人員的工資級別情況。督促檢查各種醫(yī)療、體檢工作制度的貫徹執(zhí)行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后患者處理問題及體檢需要會診的問題。“三基訓(xùn)練”考核。，請示本周工作安排。二、擬定體現(xiàn)本院特點的醫(yī)療、教學(xué)、科研業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施，并經(jīng)常督促檢查落實情況，按時總結(jié)匯報。五、負責(zé)實施、檢查全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，負責(zé)技術(shù)檔案的管理工作。八、負責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層衛(wèi)生單位的技術(shù)指導(dǎo)工作，以及實習(xí)進修人員的教學(xué)安排
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