物流部工作制度-wenkub
2022-11-03 22:18:13 本頁面
【正文】 盡量減少搬運次數(shù)。 四 、合同的簽訂 運輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫清楚。 門到門運輸服驄所需費用比較合理和低廉。 貨 物由倉庫至經銷或代理商的運輸，由經銷或代理商負責貨物運輸及運輸途是貨物損失。 第二條 適用范圍 本制度適用于物流活動中發(fā)生的采購、運輸、倉儲、庫存、成本等管理活動。 第三條 采購管理 詳細辦法見《采購部工作制度》 第四條 運輸管理 一、運輸負責制 貨物由貨源至倉庫的運輸，由物流部主管負責。特殊情況，由經銷商管理部經理提出，報銷監(jiān)總監(jiān)批準后，貨物運輸由物流部業(yè)務主管負責。 能及時提供運輸車輛以及關于貨物在途運輸情況等的查詢。 運輸合同由運輸業(yè)務發(fā)生的主管簽訂，由總經理審批。 盡量使用搬運工具。 物資的種類和標識不能因搬運而混亂不清。 對搬運工具實施定制管理。 電腦記賬人員應將儲位號錄入電腦，并列印出物流成品的儲位資料，以使直接查找物流。 物資入庫或發(fā)放后，倉管員應及時登記物卡，電腦輸單員應及時登錄電腦。 1倉庫管理員應對倉庫的儲備情況熟悉掌握。 1倉管員要定期盤點，并編列盤點報表。 第七條 存貨管理 倉管人員必須嚴格檢查進倉物料的規(guī)格、質量和數(shù)量。 各部門領用物料必須填制 《倉庫領料單》或者《內部調撥單》，經使
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1