醫(yī)務(wù)部工作制度-展示頁
2024-10-19 19:15本頁面
【正文】 、對醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)進行管理，建立、完善醫(yī)療醫(yī)技專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案。每年進行一次總結(jié)分析，反饋，并做好醫(yī)療糾紛來訪接待及處理。七、每月組織一次全院業(yè)務(wù)學習，每季度組織一次醫(yī)務(wù)人員“三基”考核。每年組織一次歸檔病歷質(zhì)量點評。進行反饋、制定整改方案并進行督察落實情況進行效果評價。四、制定醫(yī)療質(zhì)量考核方案并執(zhí)行，對臨床、醫(yī)技科每月進行一次綜合目標考核，室進行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。三、經(jīng)常深入科室，督促檢查各種醫(yī)療核心制度的落實和醫(yī)療操作規(guī)范及常規(guī)的執(zhí)行，尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后病人處理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。第一篇：醫(yī)務(wù)部工作制度醫(yī)務(wù)部工作制度一、在院長、業(yè)務(wù)副院長領(lǐng)導下，具體組織實施全院的醫(yī)療工作。二、根據(jù)人員變動、工作新要求等制定和推行全院質(zhì)量管理方案與患者安全目標。組織全院、院外、遠程會診等。每季度對各臨床科室進行一次重點業(yè)務(wù)查房。五、對運行病歷每日進行分組督導檢查，尤其是對危重、手術(shù)、輸血等病歷進行重點檢查，對所有死亡病例及50%的歸檔病歷進行檢查、登記并進行反饋提出整改方案，總結(jié)成效。六、協(xié)助院長、分管院長每月組織科主任例會；每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)系會、各種質(zhì)量管理委員會會議。每年組織二次醫(yī)療安全知識學習，對醫(yī)療異常信息和醫(yī)療不良事件進行收集、處理。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1