【正文】 險防控措施責任單位和責任人。風險分析過程中，各部門需充分聽取崗位人員提出的建議和措施，按照規(guī)范步驟制定風險點防控措施，風險防控措施可分為工程技術措施、安全管理措施、培訓教育措施、個體防護措施、應急處置措施；同時風險防控措施的制定應考慮可行性、可靠性、先進性、安全性、經濟合理性、經營運行情況及可靠的技術保證等方面的要求。各生產部門主要負責人組織制定本部門雙體系培訓學習計劃，根據培訓教育計劃規(guī)范開展對崗位人員培訓教育活動，使從業(yè)人員了解風險辨識的程序和方法。三、組織管理公司風險評價領導小組： 組長：周仕斌 副組長：齊元玉成員：劉春信、宋志剛、趙子陽、許曰玲、周海、江玉柏、丁鋒、徐勤國、程東法、徐紀秋、邵澤恒、吳明寶、孫偉、張振國、黃繼廣、周小平、秦成友、孫吉平、齊元玉（電儀）風險評價領導小組下設辦公室，江玉柏任辦公室主任。二、指導思想根據《加快推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設工作方案》魯安辦發(fā)〔2016〕10號、《關于印發(fā)《2017年下半年全省“兩體系一平臺” 建設整體推進工作方案》的通知》（魯安辦發(fā)〔2017〕54號）等文件要求，結合《安全生產風險分級管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《化工企業(yè)安全生產風險分級管控體系細則》（DB37/T29712017）的相關標準要求。充分依靠技術人員、管理人員和崗位員工，調動廣大職工的積極性，發(fā)揮干部員工對安全生產的知情權、參與權和監(jiān)督權，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“隱患排查治理和風險分級管控”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。另外要加大對各部室、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。嚴格追究。嚴格落實領導帶班制度，加強現場的指導和監(jiān)督，對各生產環(huán)節(jié)要嚴查、細查。注重實效。各部室要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。落實責任。各部門要切實把開展落實“隱患排查治理和風險分級管控”活動擺上重要議程，加強組織領導，主要領導要親自抓，分管領導具體抓。綜合辦公室、安全辦公室在每年全員安全培訓教育過程中，把雙體系建設推進的相關知識進行培訓；各生產部門需采用合理的學習培訓方式，對本部門崗位人員進行培訓，讓崗位人員深刻了解風險分級管控和隱患排查治理的重要性。綜合辦公室、生產部、安全辦公室定期對各部門風險管控措施的落實情況進行跟蹤檢查，督促生產部門各級人員落實個人安全防控職責。（四）2018年8月21日（持續(xù)推進落實）公司風險分級管控領導小組將根據《安全生產風險分級管控體系通則》（DB37T 2882—2016）的要求，每年組織開展公司雙體系推進工作，定期組織崗位人員進行風險管控知識的培訓教育。加強對特殊作業(yè)活動的風險分析和隱患排查。公司風險分級管控領導小組需根據生產實際情況，針對生產過程中出現的新設備、新工藝、新技術、新材料及時開展風險分析,制定風險管控措施，落實風險管控措施的責任人。安全辦公室匯總各部門雙體系資料，形成公司雙體系指導手冊，報公司安委會進行評定審核，審核完畢后由主要負責人簽批發(fā)布。根據作業(yè)活動和設備設施的風險分析評價記錄，制定相應的作業(yè)活動風險分級控制清單和設備設施風險分級控制清單，注明評價級別、管控級別、管控層級、風險防控措施責任單位和責任人。風險分析過程中，各部門需充分聽取崗位人員提出的建議和措施，按照規(guī)范步驟制定風險點防控措施，風險防控措施可分為工程技術措施、安全管理措施、培訓教育措施、個體防護措施、應急處置措施；同時風險防控措施的制定應考慮可行性、可靠性、先進性、安全性、經濟合理性、經營運行情況及可靠的技術保證等方面的要求。各生產部門主要負責人組織制定本部門雙體系培訓學習計劃，根據培訓教育計劃規(guī)范開展對崗位人員培訓教育活動，使從業(yè)人員了解風險辨識的程序和方法。公司風險分級管控及隱患排查治理領導小組決定在前期開展“隱患排查治理和風險分級管控”雙體系工作的基礎上，進一步規(guī)范公司各級各部門人員風險辨識過程，制定公司2018年度雙體系建設實施方案。第一篇：雙體系建設推進實施方案禹城益佳機械有限公司雙體系建設實施方案一、目的為建立健全風險分級管控與隱患排查治理雙體系建設推進，全面提升公司安全生產科學預防能力，促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定。二、指導思想根據《2018年全省安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設推進工作方案》魯安辦發(fā)〔2018〕29號和市政府安委會辦公室《2018年全市安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設推進工作實施方案》（禹安辦發(fā)﹝2018﹞19號）等文件要求，結合《安全生產風險分級管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《工貿企業(yè)安全生產風險分級管控體系細則》（DB37/T 29742017）、《工貿企業(yè)生產安全事故隱患排查治理體系細則》（DB37/T 30112017）的相關標準要求。三、組織管理公司風險分級管控及隱患排查治理領導小組： 組長：董濤 副組長：焦建國成員：郭延彬、李寶國、程憲坤、苑疆、王成、王新、門山、張樹慧、陳安、于安波、楊金國、王興國四、工作步驟及任務（一）第一階段：2018年6月22日—6月30日（風險分析）安全辦組織印發(fā)《安全生產風險分級管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《工貿企業(yè)安全生產風險分級管控體系細則》（DB37/T29742017）；根據公司生產實際制定風險公司評價準則，合理制定事故事件發(fā)生的可能性（L）、暴露于危險環(huán)境的頻繁成都（E）、事故產生的后果嚴重性（S）的判定標準。各生產部門雙體建設推進人員依據《生產過程危險和有害因素分類與代碼》（GB／T l38612009）和《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB6441—86）的相關標準要求，細致排查崗位存在的風險點和存在的危險因素，編制部門《作業(yè)活動清單》和《設備設施清單》，組織崗位人員對風險點進行風險分析。采用作業(yè)條件危險性分析評價法（LEC），針對辨識的危險源潛在的風險進行定量、定性評價，并填寫工作危害分析評價記錄和安全檢查表分析評價記錄，確定管控層級、管控級別、管控責任人、管控責任單位。（二）2018年7月1日—7月20日（匯總審批）部門主要負責人組織部門技術人員對部門雙體系建設相關資料進行審查，形成部門雙體系建設推進指導手冊，報公司風險管控領導小組審查評定。（三）2018年7月21日2018年8月21日（推進落實）公司雙體系指導手冊經主要負責人簽批發(fā)布后，各生產部門需組織