【正文】 確處理好與企業(yè)、社會、中介組織的關系，樹立起政府就是服務的觀念，為企業(yè)、市場提供無償服務，為它們的正常運行創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境和良好的投資環(huán)境。政府的職責是掌舵而不是劃槳，它應扮演催化劑和促進者的角色，把自己局限于決策者和指導者，而把“實干”讓給他人去做，使其成為能夠治理和實行治理的強有力的政府，認真負責地擔當起政策制定和引導的職責，不再插手微觀管理領域。將社會和市場能干的事盡可能交還給社會和市場去辦，只有事權的精簡，才能真正達到精簡機構和人員的目的，建立起小政府大社會，樹立良好的政府形象。市場機制有許多勝過政府機制的優(yōu)點，例如市場是分權的、競爭性的、對變化反應敏捷的、資源和效果直接聯(lián)系的，政府應在充分應用市場機制的基礎上才能更有效地達到公共目的。良好的政府形象是政府的一筆無形資產，它需要政府的不斷投入和努力塑造，能否成功地樹立“創(chuàng)新、務實、廉潔、高效”的政府新形象，首先取決于我們能否從根本上轉變觀念，樹立正確的行政觀，適應政府職能的轉變。樹立良好的政府形象是各級政府孜孜以求的目標，任何政府都希望得到民眾充分的信任和衷心的擁戴。所以政府形象的好壞對政府的目標、意圖能否順利實現(xiàn)起舉足輕重的作用。它既是社會公眾的主觀評價，又是政府客觀表現(xiàn)的反應。東北電網豐滿培訓中心戰(zhàn)略導向績效管理方案研究吉林大學第二篇：淺談塑造政府良好形象文章標題：淺談塑造政府良好形象()隨著社會主義市場經濟發(fā)展和政治民主化的進程，公眾對政府要求越來越高，政府形象成為衡量政府績效的一項重要標準。我們應該學習和借鑒一切有益的先進經驗，不能生搬硬套，還應該學習和借鑒一切先進的文化，創(chuàng)造出適合我們國情、具有中國特色和力爭世界領先的企業(yè)文化。這種文化的包容性和開放性，使中國的民族文化具有與時俱進和兼容并蓄的特征，這在經濟全球化和市場經濟條件下同樣有著現(xiàn)實指導意義，能夠為先進企業(yè)文化建設提供肥沃的土壤。（三）要與中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化相承接任何一個企業(yè)的文化底蘊來自本民族的傳統(tǒng)文化。（二）發(fā)揮企業(yè)家在企業(yè)文化建設中的核心作用。在進行文化定位時，關鍵一點是要把握自己真正相信的東西，而不是抓住其他公司定為價值觀的東西，也不是外在世界認為應該是理念的東西。企業(yè)英雄、企業(yè)典禮儀式、文化活動和企業(yè)家行為在企業(yè)文化價值觀方面起著重要的作用，也是構成企業(yè)文化的重要因素。物質文化屬于企業(yè)文化的表層。企業(yè)物質文化是企業(yè)員工創(chuàng)造的產品和各種物質設施等設施等構成的器物文化。用先進文化全面提升企業(yè)核心競爭力，引領企業(yè)在新型工業(yè)化道路上持續(xù)健康發(fā)展，這是新時期企業(yè)文化建設的方向。文化的力量，深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。它的實質是企業(yè)員工的經營理念、價值觀和企業(yè)精神。企業(yè)文化作為一種大型企業(yè)的凝合劑，以價值觀共識為手段，統(tǒng)合企業(yè)行為，實行文化管理和文化控制，不但節(jié)約大量的管理成本，而且能夠不斷地創(chuàng)造卓越，超越管理。三、競爭使企業(yè)文化的地位提升現(xiàn)代社會之所以重視企業(yè)的形象問題，實際上是競爭的結果。對企業(yè)而言，這種無形形象包括企業(yè)經營宗旨、經營方針、企業(yè)經營哲學、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神，企業(yè)信譽、企業(yè)風格、企業(yè)文化等。按照不同的標準企業(yè)形象有不同的劃分方式，按照形象的可見性可分為有形形象和無形形象有形形象是指那些可以通過公眾的感覺器官直接感覺到的組織對象，包括產品形象（如產品質量性能、外觀、包裝、商標、價格等）、建筑物形象、員工精神面貌、實體形象（如市場形象、技術形象、社會形象等），它是通過組織的經營作風、經營成果、經濟效益和社會貢獻等形象因素體現(xiàn)出來的。企業(yè)形象能否真實反映企業(yè)的精神文化，以及能否被社會各界和公眾輿論所理解和接受，在很大程度上決定于企業(yè)自身的主觀努力。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式，它是社會公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象。企業(yè)形象作為一種管理職能，則是從如何建立和維護組織與公眾之間的互利互惠關系、樹立組織良好形象的角度來促進企業(yè)的發(fā)展。???????????淺談企業(yè)文化對塑造企業(yè)形象的作用???????????1企業(yè)作為一類以營利為目的，追求經濟利益最大化的組織，在競爭激烈的環(huán)境下，其生存和發(fā)展與很多因素有關，自身的實力、良好的管理、適宜的環(huán)境是企業(yè)成功的基礎。企業(yè)文化就是企業(yè)的經營管理哲學，是企業(yè)經營管理的重要內容之一。正因為企業(yè)文化的內涵包含企業(yè)經營管理工作的方方面面，因此它在企業(yè)經營管理中的重要作用不言而喻，它可以把企業(yè)的經營管理理念逐步滲透到全體員工中間，進而培育成為全體員工的共同價值觀，引導全體員工主動去實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，形成推動企業(yè)發(fā)展壯大的強大動力。其實質是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。本文從企業(yè)形象入手，分析形象構成要素，提出用先進的企業(yè)文化科學整合企業(yè)生產要素，促使企業(yè)和員工形成共同價值觀，增強凝聚力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第一篇：企業(yè)文化對塑造企業(yè)良好形象的探析2012學年論文淺談企業(yè)文化對塑造企業(yè)形象的作用論文關鍵詞：企業(yè)文化 企業(yè)形象無形資產論文摘要：21世紀是經濟全球化的時代，也是企業(yè)邁進文化管理階段的時代。先進的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內在動力，是提升企業(yè)形象、增加企業(yè)價值的無形資產，是企業(yè)核心競爭力的形成要素和重要組成部分。一、企業(yè)文化的內涵企業(yè)文化是企業(yè)在一定的社會經濟文化環(huán)境中，為謀求自身的生存和發(fā)展而在長期生產經營活動中自覺形成的、并經過絕大多數職工認同信守的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映，它是一種群體意識及由群體意識所產生的行為規(guī)范。同時，它又是以企業(yè)規(guī)章制度和物質現(xiàn)象為載體的一種經濟文化。企業(yè)在實際經營活動中所形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等構成一個企業(yè)文化的總和，它是企業(yè)特性化的根本體現(xiàn)，也是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。二、企業(yè)形象的概念及分類在人類社會生活中，人與人之間會發(fā)生各種各樣的聯(lián)系和交往，在這些交往活動中，人們發(fā)現(xiàn)單個人的活動往往會受到種種限制，因而逐漸產生了各種社會組織。企業(yè)文化作為一種以關心人、尊重人、理解人、支持人為特征的管理思想應運而生。企業(yè)形象是指人們通過企業(yè)的各種標志而建立起來的對企業(yè)的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。企業(yè)形象是一個有機的整體，是由組織內部諸多因素共同作用的結果。無形形象則是通過公眾的抽象思維和邏輯思維而形成的觀念形象，這些形象雖然看不見，但可能更接近企業(yè)形象的本質，是企業(yè)形象的最高層次。這些無形形象往往比有形形象有價值。在激烈的競爭中，各種有形形象容易被模仿和超越，而無形形象的建立和維持更容易獲得競爭的優(yōu)勢。企業(yè)文化是指一個企業(yè)長期形成的一種穩(wěn)定的文化傳統(tǒng)，它是企業(yè)員工共同的價值觀、思想信念、行為準則、道德規(guī)范的總和。現(xiàn)代社會已進入“文化制度”的時代?，F(xiàn)代市場競爭已越來越表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，競爭的結果是擁有先進文化的企業(yè)得到生存和發(fā)展，擁有落后文化的企業(yè)被淘汰出局。企業(yè)文化應該包括企業(yè)物質文化、行為文化、制度文化和精神文化四部分。他是企業(yè)文化的物化成果，主要包括企業(yè)環(huán)境和設施，企業(yè)產品和服務，企業(yè)容貌和標志等。企業(yè)行為文化是指從最高領導到基層員工言行舉止中反映的企業(yè)文化內涵和特征。四、如何打造有中國特色的企業(yè)文化（一）提煉企業(yè)的核心價值觀任何組織想繼續(xù)生存和獲得成功，首先一定要有健全的核心價值觀作為所有政策和行動的前提，而且企業(yè)成功最重要的因素是忠實地遵循