【正文】 規(guī)范化、合理化”策略，不走邪路歪路，加大市場開拓力度；充分發(fā)揮反不正當競爭等職能手段，為民營企業(yè)改革和發(fā)展提供良好的市場環(huán)境；充分發(fā)揮個體私營協(xié)會的作用，不可忽視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的地位和貢獻，幫扶民營企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提高整體素質，維護他們的合法權益不受到侵害。三是發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，積極幫助民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)解決實際問題?！皫头龉こ獭蓖怀鋈齻€層面抓好幫扶工作的開展，一是市、分縣局機關對重點民營企業(yè)實行重點聯(lián)系和幫扶，并由幫扶單位與民營企業(yè)簽定幫扶協(xié)議書。各科室要對聯(lián)系的企業(yè)全面負責，并按照“定人定責、一企一策、跟蹤服務”的工作要求，盡一切力量幫助民營企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際困難。二是工商所按照“經(jīng)濟戶口”管理要求，對轄區(qū)民營企業(yè)實行普遍聯(lián)系和幫扶。三是工商所與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府單位加強聯(lián)系，其實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的幫扶工作，這是工作中絕不可忽視的一個問題，可以與其它民營企業(yè)、國營企業(yè)建立聯(lián)系，其實帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。二、加強領導，嚴格制度，推動“幫扶工程”深入開展“幫扶工程”是一項系統(tǒng)性、長期性的工作，內(nèi)容多、要求高、工作量大，為保證活動開展的扎實有效，臨沂市工商局下發(fā)《通知》，制定實施方案，成立領導小組及辦公室，辦公室專門設立了組織協(xié)調(diào)組、宣傳報道組和工作簡報組。為了加強對活動的日常指導和監(jiān)督，市局專門制定了考評辦法。市局和分縣局都建立“幫扶工程”聯(lián)席會議制度，定期召開由幫扶企業(yè)、幫扶科室和聯(lián)系人參加的聯(lián)席會議，及時調(diào)度情況，反映問題，指導工作的深入開展。各級機關與重點聯(lián)系的民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立固定的聯(lián)系制度，明確專人負責與企業(yè)聯(lián)系，建立熱線電話，及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和遇到的問題，并定期組織人員到企業(yè)走訪調(diào)查，幫助企業(yè)解決實際困難。市、分縣局的機關科室每年、每季度初都制定出具體的、季度幫扶計劃,由工作辦公室調(diào)度檢查,并監(jiān)督各級機關的工作落實情況。三、全面動員，迅速行動，“幫扶工程”初見成效自3月21日“幫扶工程”動員大會以來，市局及各分縣局機關重點幫扶的民營企業(yè)達到了1100家。各分縣局立足本地區(qū)實際，開展了形式多樣的幫扶活動。羅莊分局設立了流動登記注冊服務車，上門為業(yè)戶辦理登記注冊手續(xù)。蘭山分局以“五個一”為中心開展幫扶活動，并協(xié)調(diào)9家金融機構與37家具有一定規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè)進行貸款洽談。河東分局、開發(fā)區(qū)分局開展了“一幫一”活動，全局干部每人幫扶一家民營企業(yè)。費縣分局經(jīng)研究決定，拿出10萬元設立了“幫扶專項獎勵基金”，對幫助企業(yè)引進資金、增產(chǎn)增效的，分別情況給予獎勵?！皫头龉こ獭被顒娱_展以來，全系統(tǒng)已為幫扶企業(yè)提供咨詢服務3200多次，幫助企業(yè)辦理工商手續(xù)1350多次，幫助企業(yè)解決難題510多件。工商系統(tǒng)充分發(fā)揮“臨沂企業(yè)幫扶信息網(wǎng)”的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，開辦“幫扶致富信息”欄目，免費給幫扶企業(yè)提供信息服務，目前已免費為企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布廣告450件。市及各分縣局成立了9家“民營企業(yè)法律維護中心”，依法維護民營企業(yè)的合法權益，目前已舉辦43期民營企業(yè)經(jīng)營者法律法規(guī)培訓班。另外各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也加大對“企業(yè)幫扶”政策的宣傳，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大開綠燈，總幫扶款達到60萬，幫扶企業(yè)達到數(shù)百家之多。切實做好了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實施幫扶的工作。“幫扶工程”的開展，切實有效地支持了民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營，提高了企業(yè)管理水平，促進民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場競爭中不斷發(fā)展壯大，不僅為地方經(jīng)濟的健康發(fā)展做出了積極的貢獻，也為國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展做出了貢獻。暑假伊始，我就參加了臨沂市羅莊區(qū)駐西高都辦事處企業(yè)幫扶志愿者服務隊，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，開展暑期社會實踐活動。我們首先走入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為其宣傳了大量的關于“企業(yè)幫扶”政策的知識、策略，使他們對“企業(yè)幫扶”有一個深入的了解。然后義務幫助企業(yè)進行生產(chǎn)加工、產(chǎn)品圖紙設計、機械裝配維修、電氣故障排除等方面的工作，受到了企業(yè)領導、職工的歡迎和好評。紅勝新村墻材廠是鎮(zhèn)政府首批批準的50家試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之一，是我鎮(zhèn)材料的發(fā)展和生產(chǎn)基地。建廠初期，在沒有更多技術支持的情況下，他們依靠自己的智慧和汗水，完成了工廠建設，生產(chǎn)出了當時較高水平的墻材，其質量水平、加工工藝都達到了當時較高水平。經(jīng)過幾年的努力，他們形成了自己的競爭優(yōu)勢。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民生活水平迅速提高，國內(nèi)市場的巨大潛力日益明顯，國外大公司對我國市場十分看好，將戰(zhàn)略重心紛紛轉移到中國市場，產(chǎn)品受到極大沖擊。他們緊緊圍繞市場，大力推進企業(yè)各項改革，重點針對營銷體系改革和管理、技術創(chuàng)新。終于擺脫困境，逐步呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，效益逐年上升。在改革的進程中，紅勝墻材廠在發(fā)展。但同時，在實踐活動中，我們從側面看到了他們存在的與大中企業(yè)之間的差距。從資金、技術和銷售經(jīng)驗方面都甚為讓人擔憂的墻材廠如何面對同行業(yè)的競爭？經(jīng)過分析紅勝村墻材廠的利潤來源以及其技術優(yōu)勢得出，如何提高產(chǎn)品的質量，降低其成本是提高企業(yè)競爭力的關鍵。面對這些問題紅勝墻材廠提出了很多解決的辦法：（1）觀念更新：經(jīng)營管理的思想，競爭的思想，創(chuàng)新的思想，企業(yè)文化等（2）體制改革：管理機制，約束機制，激勵機制，監(jiān)督機制等（3）經(jīng)營創(chuàng)新 ：產(chǎn)品創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新等觀念更新又首當其沖，究竟該如何改、怎樣變？即從思想觀念宣傳入手，以物質利益配合，有步驟有計劃的逐級改革：（1）首先要使上層領導轉變思想。任何一個優(yōu)秀的成功企業(yè)必然有自己獨特的出眾的企業(yè)文化，而企業(yè)文化實際上也就是企業(yè)家的文化。企業(yè)家的觀念轉變往往對整個的觀念轉變有著巨大的影響作用。為此，就要做到：首先從領導入手，突出解放思想和觀念轉變問題，領導班子成員要時刻做到思想保證、組織保證、紀律保證、作風保證等。這就要求領導轉變觀念，以身作則，帶領企業(yè)員工打破原有的“鐵飯碗”舊觀念，學習新的科學文化技術，樹立市場競爭意識和創(chuàng)新意識。（2）既然不能在短期內(nèi)通過強制措施改變思想基礎，可考慮通過逐步換血和思想滲透并舉的方式。一方面，在招收新員工時，盡量挑選那些思想新、接受適應能力強有改革要求的人。另一方面，或通過工會、基層黨支部、團支部廣泛開展針對入世競爭、企業(yè)改革等話題的學習、參觀、討論等活動，或對創(chuàng)新思想、改革成效等通過給予物質獎勵的措施，使改革思想逐步深入人心，逐步革除人們心中的陳舊的保守的思想，營造出一個接受改革、歡迎改革、參與改革的氛圍。（3）可考慮有選擇的引入其他所有制成分合資經(jīng)營的方式，采用多元股份經(jīng)營。一切思想上的東西都是以物質基礎作為保證的。發(fā)展是硬道理，改革是必由之路，任何一次改革都不可避免的會在思想上造成巨大傷痛，關鍵就看我們能不能忍受傷痛，接受挑戰(zhàn)。我在其中雖然沒有作太多的工作，但身在其中受益頗多，明白了很多很多，也學到了很多在課堂上學不到的知識，充分了解到學校讓我們進行社會實踐的目的。通過實踐活動，使我既在實踐中檢驗了自己所學的專業(yè)技能，了解了社會，受到了鍛煉，增長了才干，促進了專業(yè)知識、專業(yè)技能的掌握，并樹立了集體觀念和為人民服務的思想，增強了責任感。同時，我也認為大學生暑期社會實踐活動的開展使企業(yè)了解了學校和學生，進一步幫助企業(yè)找到自己所需要的技術操作人才，達到學生、企業(yè)和學校的“共贏”。這也就是為什么人們常說“常年不斷線，重點在假期”的原因吧！03級工業(yè)設計系2005年8月2日