【正文】 工提供有序、安全整潔的工作生活保障建立和規(guī)范信息溝通、上下通報(bào)機(jī)制。兼管考勤。計(jì)劃、組織人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。做好人才發(fā)展和儲備計(jì)劃管理工作，樹立先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立榜樣文化。工廠人事關(guān)系和各部門工作關(guān)系的總體管理協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)及管理等各項(xiàng)工作的問責(zé)監(jiān)督工廠的投資者，創(chuàng)建者，最高領(lǐng)導(dǎo)人，最終決策者主持和把握企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立工廠良好的社會形象建設(shè)一支團(tuán)結(jié)齊心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤儉高效，作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍組織召開高層管理人員工作例會和員工大會二、總經(jīng)理助理：依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示，安排和落實(shí)各項(xiàng)管理工作為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃、管理等決策的方案和建議協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理人事工作的建議、規(guī)劃和落實(shí)，工廠人際關(guān)系的管理和維護(hù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。第二篇：工廠各部門工作崗位職責(zé)工廠各部門工作崗位職責(zé)為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理，提高人員的工作責(zé)任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)。司機(jī)對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油；司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。司機(jī)崗位職責(zé)司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。必要時(shí)有權(quán)停止存在不安全因素的活動；1發(fā)生事故時(shí)除采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大外，還應(yīng)立即向車間廠長報(bào)告，并在可能的情況下維護(hù)好現(xiàn)場，以利于事故的調(diào)查、分析和整改；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理員工勞保用品的穿戴和生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行；對出現(xiàn)的安全事故，要積極組織現(xiàn)場處理。入庫時(shí)，必須經(jīng)兩人以上對原輔材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，并及時(shí)登帳，檢驗(yàn)不合格禁止入庫；出庫時(shí)必須由車間負(fù)責(zé)人在領(lǐng)料單上簽名，倉管審核無誤后安排發(fā)料，并在領(lǐng)料單、出庫單上雙方簽名確認(rèn)，單據(jù)一式三聯(lián)（倉庫保留一聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)，車間一聯(lián)）；負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對意外事件及時(shí)處置；合理安排原輔材料在倉庫內(nèi)的存放次序，按原輔材料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆放，不得混和亂堆放，保持庫區(qū)的整潔；負(fù)責(zé)將原輔材料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施；負(fù)責(zé)每月底對倉庫原輔材料盤點(diǎn)清倉，做到帳、物兩者相符，協(xié)助原輔材料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作；負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、領(lǐng)料單等原始資料、賬冊的收集，整理和建檔工作，及時(shí)編制《本月盤存報(bào)表》；做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交庫管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。采購員崗位職責(zé)了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計(jì)劃；各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按計(jì)劃采購，認(rèn)真核實(shí)各部的申購計(jì)劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計(jì)劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時(shí)辦理，與庫管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作；采購物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)生產(chǎn)班組長在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)；根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知）和各種假期。抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知）和各種假期。愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)合同及產(chǎn)品技術(shù)明細(xì)及生產(chǎn)加工單的審核，并安排生產(chǎn)計(jì)劃。要采取切實(shí)可行措施，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。銜接各個(gè)組的進(jìn)度，及時(shí)聯(lián)系貨車?yán)?，配合庫管清點(diǎn)輔料。4．協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開公司會議，研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略。負(fù)責(zé)員工每月病假、事假、加班、遲到等考勤的管理與統(tǒng)計(jì)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。焊接工人崗位職責(zé)上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；按照生產(chǎn)任務(wù)的要求，及時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的焊接工作；工作前應(yīng)首先檢查電焊設(shè)備的狀態(tài)是否良好，所用工具是否齊全；焊接前，應(yīng)首先熟悉圖紙的有關(guān)焊接要求和待焊工件的情況，對于盛過易燃易爆物品的容器進(jìn)行焊接時(shí)，必須先清洗干凈，否則電焊工有權(quán)拒絕焊接；熟悉計(jì)劃、明確任務(wù)、堅(jiān)守崗位，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并對焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)；焊接時(shí)必須穿戴好勞動保護(hù)用品，正確使用防護(hù)工具，嚴(yán)禁穿著短褲、拖鞋進(jìn)行焊接作業(yè)；應(yīng)定期對電焊機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，維修、保養(yǎng)時(shí)應(yīng)首先切斷電源，在維修電工的指導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)禁私自進(jìn)行拆卸；必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項(xiàng)要求，焊接前校對母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）；牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作，嚴(yán)格自檢，保證焊接質(zhì)量，堅(jiān)持做到：“四嚴(yán)格”：嚴(yán)格焊材的使用；嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范；嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度；嚴(yán)格層層清除藥皮和飛濺物；“六不焊”：材質(zhì)、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；碳弧氣刨清根不凈不焊；“兩過硬”：外觀質(zhì)量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內(nèi)在質(zhì)量過硬（按要求經(jīng)得起探傷檢查）；“兩認(rèn)真”：認(rèn)真打好鋼印；認(rèn)真按技術(shù)文件要求填好各項(xiàng)原始記錄；“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認(rèn)合格后交專檢；不合格的焊縫返修時(shí)要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝；1遵守焊接操作規(guī)程，要精心維護(hù)設(shè)備、工具，搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。技術(shù)總監(jiān)助理崗位職責(zé)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)按時(shí)完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)，并保證質(zhì)量；按要求完成各項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的輔助性工作，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、制圖及校對等；整理歸檔、審核有關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件、對材料進(jìn)行審計(jì)；配合進(jìn)行所設(shè)計(jì)的機(jī)械、結(jié)構(gòu)件的檢驗(yàn)工作；配合完成產(chǎn)品制作和外加工中與機(jī)械、結(jié)構(gòu)件相關(guān)的技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)施工圖紙、結(jié)構(gòu)圖等數(shù)據(jù)的整理；每日工作總結(jié)報(bào)告打印交給行政文員；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。炊事員崗位職責(zé)保持個(gè)人及食堂的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具整潔；不要把購進(jìn)的食品亂堆亂放，生、熟肉、菜分別擺放；做到主副食搭配，粗菜精做，味道鮮美可口；開餐時(shí)間：早餐 07:20——07:50 午餐 12：10——12：40 餐 6:30——7:00 ；非開餐時(shí)間，不得帶外人進(jìn)入廚房；負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損；控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本；保證食堂食品質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用；管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；節(jié)約用水、用電，增強(qiáng)節(jié)能意識。第一篇：各部門工作崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)對公司財(cái)務(wù)、資金、成本，費(fèi)用實(shí)行宏觀管理；健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度并實(shí)施檢查監(jiān)督；組織公司年、季、月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和實(shí)施，控制費(fèi)用支出，合理使用資金，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；編制會計(jì)報(bào)表及相關(guān)收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)；檢查、督促各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳和管理，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)督促財(cái)會人員正確及時(shí)計(jì)算交納各種稅款；組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的多種經(jīng)營工作；熟悉各種工商、財(cái)會及稅務(wù)管理制度，運(yùn)用政策、法律保護(hù)公司的合法權(quán)益；檢查銀行、庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目，做到賬賬相符、賬實(shí)相符；及時(shí)辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，并做賬；1及時(shí)提醒各部門催收應(yīng)收的款項(xiàng)。晚技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)；指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制；分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級報(bào)告；負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性；負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告；主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報(bào)告；負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識的保密及設(shè)防措。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的溝通與協(xié)調(diào)，并及時(shí)匯報(bào)；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)；嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求；合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出；負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和安全管理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵；組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；1按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時(shí)回收焊條頭，堅(jiān)持用焊條頭換新焊條制度；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)行政文員崗位職責(zé)新員工入職時(shí)，所需辦公用品向行政文員簽字領(lǐng)取，并寫清楚領(lǐng)用時(shí)間、項(xiàng)目、數(shù)量等；員工離職時(shí)，應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)辦公用品并交給行政