【正文】 播放了5部電教片。開展了全員閱讀活動(dòng)，舉辦了7場形勢任務(wù)報(bào)告會(huì)、2次法律專題講座，組織12個(gè)支部進(jìn)行交叉黨課。一是活化學(xué)習(xí)形式。一、宣傳思想工作效果顯著理論武裝工作全面推進(jìn)。創(chuàng)新沒有終點(diǎn)，創(chuàng)新永無止境。另一方面，新社區(qū)創(chuàng)新管理期待政策接軌。建議加快城西地區(qū)舊城改造步伐，加大亮化、綠化、美化力度，為創(chuàng)佳爭先奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在創(chuàng)新社會(huì)管理進(jìn)程中，我們常常被一些瓶頸因素制約，束縛住手腳，對(duì)改善軟硬件環(huán)境充滿了期待。推進(jìn)創(chuàng)佳爭先、達(dá)標(biāo)升級(jí)，僅靠一個(gè)社區(qū)、一個(gè)街道的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要讓群眾切實(shí)感受到收入更多、環(huán)境更美、秩序更好、管理更優(yōu)，讓群眾更舒心、更放心、更熱心，成果要看得見、摸得著、盼得到，創(chuàng)新才能生根發(fā)芽、茁壯成長。三是創(chuàng)新管理要講求實(shí)效。創(chuàng)新要為了群眾，創(chuàng)新要來自群眾，創(chuàng)新要惠及群眾。只有與眾不同、卓爾不凡，才能積聚人氣、放大效應(yīng)，才能引起廣大居民的共鳴與參與，才能贏得組織與社會(huì)的認(rèn)同與支持。通過一段時(shí)期的思考與實(shí)踐，我們深深體會(huì)到：創(chuàng)新社會(huì)管理，四個(gè)因素缺一不可。各社區(qū)都想方設(shè)法，給弱勢群體送去黨和政府的關(guān)懷。以推進(jìn)扶貧濟(jì)困，提升群眾認(rèn)同意識(shí)。景光社區(qū)的“微笑墻”、“英語角”，江洲社區(qū)的“百姓藝術(shù)團(tuán)”、“百姓讀書會(huì)”，林機(jī)社區(qū)的“人文之聲廣播站”，閘南社區(qū)的“集郵協(xié)會(huì)”、“門球協(xié)會(huì)”，招賢社區(qū)的“戲臺(tái)搭起來，新風(fēng)唱出來”淮劇表演，海陽社區(qū)的小喇叭宣傳看板……，構(gòu)成了一道道靚麗的風(fēng)景線?，F(xiàn)全街道20個(gè)村居，已建成30多個(gè)文體廣場，總面積近20000平方米。街道全面推進(jìn)文體廣場建設(shè)，規(guī)劃一個(gè)社區(qū)建設(shè)一個(gè)特色文化廣場。安居社區(qū)的“黨員會(huì)客室”、“社區(qū)事務(wù)聽證會(huì)”，海光社區(qū)的“黨員亮身份，設(shè)立中心戶”，景光社區(qū)的“四小員、四結(jié)對(duì)”、“娃娃樓長”，林機(jī)社區(qū)的“黨群互動(dòng)評(píng)議臺(tái)”等做法，都充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用，有效增強(qiáng)了群眾的參與意識(shí)，社區(qū)民主管理氛圍日益濃郁。各社區(qū)全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理新模式，建立起科學(xué)高效的管理機(jī)制。興業(yè)社區(qū)積極做優(yōu)“陽光驛站”，為 廣大群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策支持、信息服務(wù)與全程幫助。計(jì)劃投資1500萬元，建設(shè)菜場、星級(jí)酒店、休閑中心等項(xiàng)目。采取“土地出讓、土地入股、廠房出租”等引資模式，積極吸引能人志士前來投資興業(yè)。涉農(nóng)社區(qū)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，通過增強(qiáng)集體綜合實(shí)力，不斷提升群眾生活質(zhì)量；純社區(qū)以加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)為重點(diǎn)，通過推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，不斷增加群眾收入水平。我們著力以四個(gè)“提升”彰顯創(chuàng)新社會(huì)管理的成效。“情暖江洲”、“活力閘南”、“人文林機(jī)”、“景光之歌”、“海光之路”、“康家任景”、“招賢新風(fēng)”、“陽光森南”等品牌，都是街道上下智慧的結(jié)晶，已經(jīng)成為廣大社區(qū)居民奮發(fā)向上的精神支柱。西倉橋歷史悠 久，為主城區(qū)百姓的出行提供了很大的便利。品牌不僅要寓意深刻，而且要通俗易懂、生動(dòng)形象。打造“泰來九里”品牌，就是要挖掘歷史底蘊(yùn)，共創(chuàng)吉祥安泰的美好明天。九里社區(qū)泰來面粉廠，已有一百余年歷史，是泰州播下的第一顆近代工業(yè)的“種子”，“泰來”又寓含“否極泰來”之意。城西這塊古老的土地，在泰州歷史上曾經(jīng)留下一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事。唐樓與森森兩社區(qū)，都曾躋身市級(jí)“十強(qiáng)村”行列，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、環(huán)境整潔優(yōu)美、文化事業(yè)發(fā)達(dá)，打造“幸福唐樓”、“美好森森”品牌，就是要在社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮綜合優(yōu)勢，爭當(dāng)排頭兵；興業(yè)與安居兩社區(qū)，都是安置小區(qū)，以拆遷戶和中低收入家庭為主，打造“和諧興業(yè)”、“文明安居”品牌，就是要通過構(gòu)建親密無間的鄰里關(guān)系，營造溫暖的社會(huì)主義大家庭。站在21世紀(jì)新起點(diǎn)，黨和國家適時(shí)提出了建設(shè)“富強(qiáng)、民主、文明、和諧”的中國特色社會(huì)主義的總路線與建設(shè)更高水平小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)?，F(xiàn)在，我們充分認(rèn)識(shí)到，社區(qū)建設(shè)只有彰顯特色、形象鮮明，才能爭奇斗艷、各領(lǐng)風(fēng)騷，才能增強(qiáng)居民的認(rèn)同感、歸屬感、自豪感，才能動(dòng)員更多的社會(huì)力量參與社區(qū)建設(shè)。品牌是城市的風(fēng)景、社區(qū)的名片。要保持安定團(tuán)結(jié)的大好局面，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)與管理，積聚人氣，凝聚人心，為科學(xué)發(fā)展?fàn)I造和諧美好的社會(huì)環(huán)境。維護(hù)發(fā)展大局的必然選擇。社區(qū)的發(fā)展進(jìn)步，是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的前提與保障。社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞、和諧的基礎(chǔ)。新社區(qū)的建立、新轄區(qū)的劃分，對(duì)社區(qū)管理工作提出了新課題、新挑戰(zhàn)。前期，我街道“農(nóng)村股份合作制改革”、“撤村建居”兩項(xiàng)工作，率先在全市整街推進(jìn)到位。一、創(chuàng)新社會(huì)管理,時(shí)代要求是原動(dòng)力當(dāng)前，我街道既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于社會(huì)矛盾凸顯期，創(chuàng)新社會(huì)管理勢在必行。第一篇：創(chuàng)新社會(huì)管理舉措 打造社區(qū)特色品牌創(chuàng)新社會(huì)管理舉措打造社區(qū)特色品牌海陵區(qū)城西街道黨工委書記 吳松柳城西街道地處海陵區(qū)主城區(qū)西部，總?cè)丝诩s10萬人，下轄16個(gè)社區(qū)和4個(gè)村。面對(duì)純社區(qū)、涉農(nóng)社區(qū)、城郊村并存的特殊街情，城西人認(rèn)真貫徹落實(shí)中央與省市區(qū)戰(zhàn)略部署，秉承社區(qū)“創(chuàng)佳爭先 達(dá)標(biāo)升級(jí)”，不僅要得牌子，更要得民心的理念，在社會(huì)管理與創(chuàng)新方面進(jìn)行了全新的思考與有益的探索。優(yōu)化社區(qū)功能的必然選擇。同時(shí)，遵循“城鄉(xiāng)一體、界限分明、條塊劃分、布局合理”原則，以主要道路、河流為界，對(duì)所轄社區(qū)實(shí)施了區(qū)劃調(diào)整。構(gòu)建和諧社會(huì)的必然選擇?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。以創(chuàng)建星級(jí)社區(qū)、開展“創(chuàng)佳爭先 達(dá)標(biāo)升級(jí)”活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新，是把社區(qū)建成“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境整潔、治安良好、舒適宜居、鄰里和睦、文明祥和”的社會(huì)生活共同體的必由之路。改革開放三十多年的成績舉世矚目，同時(shí)，由企業(yè)改制、工程建設(shè)、舊城改造、權(quán)力尋租等引發(fā)的利益不公，導(dǎo)致部分群眾心理失衡。二、創(chuàng)新社會(huì)管理，培植品牌是支撐點(diǎn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，必須以打造特色品牌為突破口，以百花齊放迎來滿園春色。過去，我們注重強(qiáng)調(diào)整齊劃一，忽視了個(gè)性的張揚(yáng)，導(dǎo)致多數(shù)社區(qū)“一副面孔”。品牌要體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)、社會(huì)要求。打造品牌，必須圍繞中心，才能與時(shí)俱進(jìn)。品牌要體現(xiàn)地域特點(diǎn)、社區(qū)個(gè)性。頭營社區(qū)因南宋抗金名將岳飛在此建立頭一個(gè)軍營而得名，打造“給力頭營”品牌，就是要以岳家軍“奮勇爭先”的精神為動(dòng)力，推進(jìn)社區(qū)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。同時(shí)，九里又是古代兩淮鹽業(yè)的重要集散地。品牌要體現(xiàn)朗朗上口、易于傳誦?！昂ｊ枴迸c“海洋”同音，打造“歡樂海陽”品牌，就是要共建溫馨家園，讓廣大居民沉浸在歡樂的海洋中。打造“西倉心橋”，就是要使社區(qū)成為政府與百姓的橋梁和紐帶，把黨的關(guān)懷送到群眾的心坎上。三、創(chuàng)新社會(huì)管理，豐富內(nèi)涵是主旋律以社區(qū)大品牌帶動(dòng)服務(wù)子品牌，形成科學(xué)有效的品牌體系，是拓展社會(huì)管理領(lǐng)域、提升社會(huì)管理水平的關(guān)鍵所在。以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升群眾幸福指數(shù)。森森社區(qū)計(jì)劃征地200畝，投資1億元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房10萬平方米，全面推進(jìn)居街共建項(xiàng)目。頭營社區(qū)搶抓迎春西路拓寬改造的機(jī)遇，重點(diǎn)開拓沿路經(jīng)濟(jì)。唐樓社區(qū)通過壯大集體經(jīng)濟(jì)，去年股民分紅平均已達(dá)5000多元，今年還將進(jìn)一步提高。以完善參政議政，提升群眾自治能力。任景社區(qū)成立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，分塊管理，責(zé)任到戶。以豐富文化活動(dòng)，提升群眾生活情趣。目前，新建的占地1200平方米的唐樓廣場、占地2000平方米的景光廣場與改造升級(jí)的安居等廣場先后投入使用。同時(shí)，各社區(qū)著力創(chuàng)新載體，打造特色文化品牌。社區(qū)文化倡導(dǎo)健康有益的生活方式，讓藝術(shù)點(diǎn)亮百姓生活，是社區(qū)和諧的助推器。我街道老小區(qū)較多，物質(zhì)匱乏、精神空虛人員為數(shù)不少。安居社區(qū)打造志愿者“日、周、月”系列套餐服務(wù)體系，海光社區(qū)建立助殘、助老、助困的“三助”制度，招賢社區(qū)開設(shè)“溫馨氧吧”心理咨詢室，閘南社區(qū)組建“關(guān)愛留守兒童之家”，西倉社