中職學(xué)校班主任考核辦法-展示頁
2024-10-25 14:36本頁面
【正文】 幾年這種現(xiàn)象尤為突出，如不在教育管理上采取新的思路和方法，加強(qiáng)思想和素養(yǎng)培養(yǎng)，以后很難適應(yīng)將來就業(yè)和社會(huì)的需要。班主任考核為優(yōu)秀等次的360元/月/班、考核為合格等次的300元/月/班、考核為基本合格等次的240元/月/班、考核為不合格等次的不發(fā)放班主任津貼；五、附則：本辦法自發(fā)布之日起試行。在校班級班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法學(xué)校按每月300元/班考核津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，由學(xué)校根據(jù)班主任考核辦法，按考核結(jié)果造表于次月5日前匯總審核，由上級領(lǐng)導(dǎo)審核予以發(fā)放。學(xué)生做好人好事每次每人加2分；（5）所帶班級在學(xué)?？己酥?，名次在全校班級前3名的每班加 5 分；（6）班主任能積極探索學(xué)生工作的新思路、新方法，發(fā)表研究論文獲獎(jiǎng)?wù)呙科?分； 班級學(xué)生在各類報(bào)刊、雜志發(fā)表文章每人次加2分；（7）發(fā)現(xiàn)校外人員侵害學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全的現(xiàn)象和行為，及時(shí)報(bào)警或向值班教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)告知，減少或避免損失加10分；（8）班主任在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生方面成績突出，受到學(xué)校表揚(yáng)的加5分；（9）班級發(fā)生重大事件，班主任能及時(shí)趕到處理者，加5分；（10）班主任利用業(yè)余時(shí)間、雙休日、節(jié)假日組織、指導(dǎo)學(xué)生開展活動(dòng)每次加3分；（11）能積極查處學(xué)生中的違紀(jì)行為，及時(shí)處理，如實(shí)上報(bào)的每起加 2 分；（12）班主任責(zé)任心強(qiáng)，早來晚走巡視教室、宿舍，并能認(rèn)真履行班主任值班，成績突出者加5分。每項(xiàng)每人扣1分；（6）學(xué)生遲到、曠課一人一節(jié)扣1分，學(xué)生晚自習(xí)、集會(huì)或集體活動(dòng)時(shí)，無故缺一人扣1分，紀(jì)律差扣5分；（7）故意損壞公物者，除經(jīng)濟(jì)賠償外，按價(jià)值多少扣510分；（8）獎(jiǎng)學(xué)金審查不嚴(yán)格，出現(xiàn)問題退回扣5分，再次審核錯(cuò)一處扣10分；（9）班級補(bǔ)考、重修學(xué)生無故缺考，每人次扣2分；（10）周五組織學(xué)生登記有序離校，班主任不組織、不登記扣5分；（11）不能及時(shí)反映學(xué)生中存在的問題及學(xué)生意見和建議，未能做好學(xué)生思想工作，隱瞞事實(shí)，不如實(shí)上報(bào)，造成不良后果的，視情節(jié)每次扣 5－10 分。畢業(yè)學(xué)生在回校當(dāng)天領(lǐng)取畢業(yè)證書率高于90%的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；低于60%的，扣除當(dāng)月班主任津貼。不上報(bào)或沒有及時(shí)與學(xué)生聯(lián)系的，扣10分。每周不少于2次，有記錄（學(xué)生宿舍記錄表簽字為準(zhǔn)），缺一次扣5分；（10）班級下廠實(shí)習(xí)后，班主任應(yīng)經(jīng)常與學(xué)生取得聯(lián)系，關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)和思想的進(jìn)步。每周與任課教師聯(lián)系不少于一次，有記錄（任課老師簽字）。未按時(shí)上交或未及時(shí)完成的，每次扣2分；不完成的，每次扣5分；（5）積極組織、指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校組織的第二課堂活動(dòng)。遲到、早退每次扣2分；無故不到或履行班主任值班職責(zé)較差的，每次扣5分；（2）按時(shí)參加班主任會(huì)議，非因公請假，每次扣2分；遲到、早退的，每次扣2分；未經(jīng)請假不參加的，缺一次扣5分；（3）每周班會(huì)不少于一次，班會(huì)主題鮮明，內(nèi)容形式新穎，有記錄?？己私Y(jié)果將作為評優(yōu)、評先的重要依據(jù)，與考核津貼掛鉤，并作為班主任續(xù)聘的重要依據(jù)。第一篇：中職學(xué)校班主任考核辦法某地區(qū)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任考核辦法(征求意見稿)為了加強(qiáng)對班主任的管理，強(qiáng)化班主任的崗位意識和工作責(zé)任意識，不斷促進(jìn)和提高學(xué)生管理工作的質(zhì)量和水平，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性和主動(dòng)性，根據(jù)學(xué)校班主任管理制度的有關(guān)規(guī)定，特制定本考核辦法一、考核目的和意義通過班主任考核，落實(shí)檢查班主任崗位職責(zé)的完成情況，進(jìn)一步強(qiáng)化班主任的崗位意識和工作責(zé)任意識；通過班主任考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步促進(jìn)和提高學(xué)生管理工作的質(zhì)量和水平；通過班主任考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性和主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)班主任隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；為班主任聘任、晉級、評優(yōu)及發(fā)放班主任獎(jiǎng)勵(lì)津貼等提供依據(jù)。二、考核辦法班主任考核基本分為100分，在此基礎(chǔ)上采用加扣分制；班主任考核采用月考核和學(xué)期考核兩種方式；（1）學(xué)校每月進(jìn)行考核，考核成績采取百分制，考核結(jié)果報(bào)學(xué)校備案；（2）學(xué)期考核是在每學(xué)期結(jié)束后對班主任進(jìn)行一次綜合考核，考核成績采取百分制，由考核小組考核成績的 20%、月考核平均成績的 80%組成。班主任考核在90分以上為優(yōu)秀、8970分為合格、6960分為基本合格、60分以下為不合格；三、考核內(nèi)容班主任考核內(nèi)容（1）做到為人師表，保質(zhì)保量完成班主任值班任務(wù)。缺一次扣5分；（4）按時(shí)上交班主任工作計(jì)劃、工作總結(jié)等，及時(shí)完成學(xué)校的指令性工作。不組織、不參加，每次扣5分；（6）每天早上8點(diǎn)和下午2點(diǎn)30分檢查學(xué)生出勤情況，無故缺席，缺一次扣1分；
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