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xxx薪酬福利制度-展示頁

2024-10-25 14:09本頁面
  

【正文】 須與員工績效結(jié)合起來。高的薪酬水平可以形成對外競爭優(yōu)勢,員工會有優(yōu)越感,認識到企業(yè)對自己的重視,有較高的工作積極性。但是,僅僅保證公平是不夠的。對內(nèi)公平,要求企業(yè)按貢獻定薪酬。公平性包括內(nèi)部公平和外部公平。從企業(yè)內(nèi)部來講,員工關(guān)心薪酬的差別程度高于對薪酬水平的關(guān)心。其實,只要對薪酬體系進行科學(xué)的設(shè)計,同樣是可以起到激勵作用的。:激勵性的薪酬政策的制定雙因素理論認為,薪酬只是一種保健因素,不會對員工有激勵作用。建立全新的、科學(xué)的、系統(tǒng)的薪酬管理系統(tǒng),對于企業(yè)在知識經(jīng)濟時代獲得生存和競爭優(yōu)勢具有重要意義。關(guān)鍵字:國有企業(yè) 薪酬 福利 股權(quán)薪酬制度對于企業(yè)來說是一把“雙刃劍”,使用得當(dāng)能夠吸引、留住和激勵人才。本制度由xxx綜合管理部起草和修訂,經(jīng)由CEO審批后發(fā)布 本制度自發(fā)布之日起施行本制度由xxx公司綜合管理部負責(zé)解釋附表一附表二: 職位序列表第二篇:薪酬福利制度薪酬福利制度薪酬福利制度1摘要:企業(yè)的薪酬和福利制度好壞將直接影響整個企業(yè)的效益,因此對于一個優(yōu)秀的企業(yè)而言,制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必須的。培訓(xùn)發(fā)展基金的使用根據(jù)公司的培訓(xùn)計劃和方向,采用個人申報和公司綜合評估相結(jié)合的方式進行,由董事長統(tǒng)一審批。(4)、培訓(xùn)發(fā)展基金:公司的成長,離不開個人的進步和個人能力的提高,公司鼓勵員工積極學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,鑒于此,特設(shè)立培訓(xùn)發(fā)展基金,用于員工的培訓(xùn)、發(fā)展和教育。(3)、生日活動補貼:公司是員工的家,您的生日,每位家庭成員都會為您祝福。誤餐補助從職工福利費中支出,預(yù)算中作為部門的人員成本費用。第三條 企業(yè)福利(1)、誤餐補助費:公司按當(dāng)月實際出勤天數(shù)計算,每天補助10元。包括——社會保險:生育、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險和住房公積金。第二章 員工福利第一條 為了更好地保障和激勵員工,xxx集團按照國家和地方勞動法規(guī)、企業(yè)管理規(guī)定向員工提供各種福利項目,主要包括法定福利和各種企業(yè)福利。第四條 員工有下列情形由員工本人向公司綜合管理部提出書面申請,經(jīng)批準后由財務(wù)部門結(jié)算,次月15日以銀行轉(zhuǎn)帳方式發(fā)給員工一次性結(jié)清工資:未辦妥離職手續(xù)者,不得結(jié)算工資,待辦妥手續(xù)后隨其他員工發(fā)薪一并發(fā)放。第二條 月標準工作日為:。以法定貨幣(人民幣)支付,公司每月10日將上月薪資發(fā)放到員工本人(無法親自領(lǐng)取的須附上委托書和本人及代理人的身份證復(fù)印件后方可領(lǐng)用)。第二條 法定節(jié)假日值班或加班、延時加班、休息日加班一般不計算加班工資,按上述標準給予用餐補助和同等時間的調(diào)休;八:稅金公司員工均應(yīng)依法從其工資中扣繳個人所得稅,扣減方法依國家規(guī)定執(zhí)行。第三條:不同等級月度、季度、年終獎金額統(tǒng)一由總經(jīng)理根據(jù)整體考核和本季度/年度的經(jīng)營情況來確定,月度、季度獎與年終獎具體考核內(nèi)容參見考核制度,進行考核。第八條 成績突出的獎勵和違規(guī)的扣款等依獎懲制度和參照考核制度的相關(guān)條款執(zhí)行。第六條 工作表現(xiàn)突出,直屬主管提交相應(yīng)事跡,調(diào)整相應(yīng)的職位等級或相應(yīng)職位層次上的提升,薪資相應(yīng)調(diào)整。第四條 績效工資:依據(jù)考核結(jié)果進行薪資調(diào)整。第三條 固定薪:試用期內(nèi)表現(xiàn)良好,能很好地做好本職崗位,提前轉(zhuǎn)正;試用考核合格,轉(zhuǎn)入我司正式員工,同時調(diào)整相應(yīng)的薪資。第四條:應(yīng)征人員所具備的知識與技能為本公司經(jīng)營上所無法替代時,呈總經(jīng)理核準,其基本工資可不受上款限制五調(diào)薪辦法薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整第一條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總裁辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定第二條 個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整。第三條:新進人員如欲破格任用需經(jīng)總經(jīng)理特準,薪資在“其它加給”項體現(xiàn)。任何崗位的工資都會隨員工職位或崗位的變化而增減(晉升或降級),同時受績效考核的結(jié)果的影響;四崗位核薪第一條:核薪原則:新聘任各等職位人員,原則上均按所聘任職位的第一級職等起薪,但有下列情形之一者,可提高其級別一至二級。第四條 定薪原則:員工薪資依其所擔(dān)任的職務(wù)、崗位所具備的綜合素質(zhì)狀況(如學(xué)歷、經(jīng)歷、學(xué)識、經(jīng)驗、技能等)綜合評估后確定薪資額度,針對員工的崗位、職務(wù)、技術(shù)、技能以及工作中表現(xiàn)與業(yè)績和公司的經(jīng)濟效益,調(diào)整員工薪資。薪資的“職級”分為十二級(含管理、技術(shù)、職員等全部崗位)。獎懲相應(yīng)的款項 三薪資等級:第一條 公司職員(含行政管理人員和技術(shù)人員)的薪資根據(jù)職務(wù)、職稱的高低以及在不同崗位的任職經(jīng)驗和年限劃分為六等十二級制(見附表一)。第二條:下列各款項須直接從工資中扣除:1)員工工資個人所得稅2)應(yīng)由員工個人承擔(dān)的住房公積金3)應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險費用 4)與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項5)法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(如罰款)第三條:職員實際所得薪資:實際所得薪資=(固定工資+績效工資177。第七條為激勵員工長期為集團服務(wù)和貢獻,保持并提高員工忠誠度,設(shè)工齡工資,每在公司工作滿一年者加100元,按照實際入職時間的次月進行調(diào)整。第六條工資月總收入為稅前月薪,以雙方約定的為準??冃劫Y會因為考核結(jié)果的差異而增減。第一篇:xxx薪酬福利制度xxx股份有限公司xxx薪酬福利制度(試行版)總則第一條 目的:為了組織機構(gòu)調(diào)整和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證xxx薪酬管理工作順利進行。第二條 原則:為了員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持集團效率和持續(xù)發(fā)展的基本保障,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則第三條 宗旨:工作興趣和熱情的主旨,意在建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制第四條 骨干人才薪酬在全國同行業(yè)有競爭力第五條 本制度適用于xxx集團總部所有正式員工和試用期員工第六條 除特殊注明外,本制度中的員工指除高層員工(總裁、副總裁)以外的所有員工第一章:薪資一、工資構(gòu)成第一條公司的薪資結(jié)構(gòu)由崗位工資(固定工資、績效工資)、工齡工資和各類津貼等組成;第二條固定工資、績效工資、工齡工資及各種津貼的所占比例大約為月總工資的比例分別為70%、20%、1~10%,四舍五入取整到百元;第三條崗位工資分成固定工資和績效工資兩部分;第四條高級管理人員(經(jīng)理,總監(jiān))固定工資和績效工資的比例為8:2;一般員工固定:規(guī)任務(wù)的報酬。具體考核獎懲的辦法詳見《績效考核暫行管理制度》。該月薪包括:員工當(dāng)月的勞動所得及公司給予的除協(xié)議另有約定外的其他所有福利待遇。二:工資總額構(gòu)成第一條:總額的構(gòu)成由:崗位工資,工齡工資,各類津貼,代繳代扣等組成??冃Э己嗽鰷p額+各種補貼)-(個人所得稅+社會保險金+其它應(yīng)扣款項)177。第二條 薪資的“職級”:對應(yīng)不同職務(wù)/職稱/崗位的薪資。第三條 薪資的“薪等”:對應(yīng)同一職務(wù)/職稱/崗位,不同能力/貢獻/年限/經(jīng)驗的薪資,分為六等。薪資的等級給定標準見附表一。A、其崗位直接相關(guān)經(jīng)驗已達三年以上;B、所具能力特別優(yōu)異,且為公司甚難招聘的人才; C、公司急需人才;第二條:應(yīng)屆畢業(yè)生試用期核薪上限:A大專學(xué)歷以對應(yīng)職位級別一等起薪; B大學(xué)本科(學(xué)士)以對應(yīng)職位級別二等起薪; C研究生(碩士)以對應(yīng)職位級別三等起薪; D博士及以上以對應(yīng)職位級別四等起薪;E試用期滿,正式任用后按其所擔(dān)任職位和能力重新核定等級。其基本工資仍受該職等基本工資上下限的限制。調(diào)整后工資級別,從調(diào)整生效日的次月開始計算。試用期工資一般為轉(zhuǎn)正后正式工資的80%。第五條 工齡工資:在公司每滿一年增加人民幣100。第七條 為配合全市場形勢及本公司經(jīng)營狀況的變化,必要時由總經(jīng)理決策后采取整體調(diào)薪措施。六:考核獎懲第一條:月度、季度考核獎與年終考核獎(具體考核內(nèi)容參見相關(guān)的考核制度)第二條:月度、季度獎和年終獎考核適合于所有等級員工(未滿一個月的試用期內(nèi)員工和臨時工除外)在每一季度末和年度末進行的考核,用以確定員工季度獎和年終獎的資格,試用期內(nèi)員工無年終獎,有特別貢獻者經(jīng)過總經(jīng)理批準后可做例外處理。第四條:對于員工的下述表現(xiàn),不論考核分數(shù)高低,一律取消年終考核獎資格:A、12月31日前離職的; B、無故曠工達一天以上的; C、受過公司記大過處分;七:加班第一條 公司不提倡盲目加班加點,確因工作需加班的,應(yīng)進行登記,由部門主管批準后方可根據(jù)
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