調(diào)度指揮中心職責(zé)-展示頁
2024-10-25 13:11本頁面
【正文】 通訊設(shè)施，采用現(xiàn)代化的調(diào)度通訊手段；開展調(diào)度業(yè)務(wù)競賽，提高調(diào)度人員 的素質(zhì)，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。九、發(fā)現(xiàn)問題到現(xiàn)場，深入基層調(diào)查研究，熟悉掌握生產(chǎn)實際情況，提高調(diào) 度工作質(zhì)量。七、負責(zé)組織召開調(diào)度例會及生產(chǎn)性專題會議，凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問 題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。五、對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大修時間進行控制，確保均衡生產(chǎn)。對基層反映的生產(chǎn)活動情況以及出現(xiàn)的重大問題，如 實迅速上報。三、認真做好上情下達、下情上報工作。第一篇：調(diào)度指揮中心職責(zé)調(diào)度指揮中心職責(zé)一、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，按目標計劃協(xié)調(diào)、組織各單位生產(chǎn)。二、掌握產(chǎn)、運、銷、存情況，建立完整的原始記錄，認真填寫調(diào)度臺帳，編制調(diào)度日報。準確無誤地傳達領(lǐng)導(dǎo)批示、上級通 知，并檢查貫徹執(zhí)行情況。四、發(fā)生重傷及其以上人身傷亡事故、重大非傷亡事故或可能對生產(chǎn)穩(wěn)定造 成較大影響的設(shè)備事故，必須按事故匯報程序及時匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力、物力進行搶救。六、做好季節(jié)性調(diào)度工作，特別是對雨季“三防”及冬季“四防”，要進行 適時調(diào)度，防止突發(fā)性事故發(fā)生。八、組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)、安全及調(diào)度業(yè)務(wù)知識，不斷提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)和工 作水平。十、認真執(zhí)行安全詢問制度，詢問采掘工作面地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、各大系統(tǒng)有無隱患、違章操作；詢問有無計劃外停風(fēng)、停電、瓦 斯聚集等現(xiàn)象；詢問各類事故和隱患問題的處理情況。十二、負責(zé)每日及時向上級調(diào)度指揮部匯報當日的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營情況。第二篇：調(diào)度指揮中心職責(zé)分工調(diào)度指揮中心職責(zé)分工王李軍：(趙育鋒)負責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄、交接班記錄的整理、審核、存檔；負責(zé)動態(tài)信息的上報工作；部室負責(zé)人跟班班次安排；領(lǐng)導(dǎo)值班記錄的整理；節(jié)假日的值班班次安排；突發(fā)事件上報工作；負責(zé)當班停產(chǎn)檢修報表的上報。焦彪彪：（曹繼業(yè)）負責(zé)產(chǎn)量、進尺、探水數(shù)據(jù)的收集、匯總、匯報；質(zhì)量標準化生產(chǎn)作業(yè)計劃及完成情況；調(diào)度綜合臺賬班計劃及完成情況的記錄及審核。外來電話登記，落實情況。實際產(chǎn)量進尺匯總、統(tǒng)計，上報財務(wù)并核對。機電檢修單。產(chǎn)量限能上報、安全費用提取上報。作業(yè)任務(wù)單。栗偉偉：（張三龍）匯總生產(chǎn)系統(tǒng)周總結(jié)、月總結(jié)；質(zhì)量標準化周總結(jié)、月總結(jié)；調(diào)度室制度的制定、礦井災(zāi)防計劃和應(yīng)急救援預(yù)案；每月調(diào)度室業(yè)務(wù)會議記錄；制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，制定兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容；制定信息調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)工作計劃，及質(zhì)量標準化每月達標自檢。1材料計劃申請、使用情況、審核、填寫、報送、存檔、
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