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調(diào)度指揮中心職責(zé)分工-展示頁

2024-10-25 12:20本頁面
  

【正文】 尺、探水?dāng)?shù)據(jù)的收集、匯總、匯報(bào);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及完成情況;調(diào)度綜合臺賬班計(jì)劃及完成情況的記錄及審核。第一篇:調(diào)度指揮中心職責(zé)分工調(diào)度指揮中心職責(zé)分工王李軍:(趙育鋒)負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄、交接班記錄的整理、審核、存檔;負(fù)責(zé)動態(tài)信息的上報(bào)工作;部室負(fù)責(zé)人跟班班次安排;領(lǐng)導(dǎo)值班記錄的整理;節(jié)假日的值班班次安排;突發(fā)事件上報(bào)工作;負(fù)責(zé)當(dāng)班停產(chǎn)檢修報(bào)表的上報(bào)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月底盤庫;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度總結(jié)計(jì)劃、季度總結(jié)計(jì)劃;協(xié)調(diào)抓好調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。總進(jìn)尺當(dāng)月及累計(jì)完成臺賬;重點(diǎn)采、掘隊(duì)當(dāng)月及累計(jì)完成臺賬;調(diào)度員交接班記錄、停送電記錄的審核及各種電話記錄的落實(shí)完善及領(lǐng)導(dǎo)簽字;編輯印發(fā)安全生產(chǎn)調(diào)度日報(bào)。信息調(diào)度日報(bào)表,調(diào)度產(chǎn)量日報(bào)表審核并裝訂。劉慧鵬:(主任、工程師)爆破記錄匯報(bào)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入。負(fù)責(zé)K值預(yù)測電話記錄的審核;負(fù)責(zé)特種設(shè)備(叉車、鏟車)管理。業(yè)務(wù)培訓(xùn)的卷紙及成績表統(tǒng)計(jì);停掘通知單;調(diào)度人員入井記錄的統(tǒng)計(jì)和整理。楊 菲:(董科偉)負(fù)責(zé)火工品的領(lǐng)用統(tǒng)計(jì);防汛值班記錄;解決安全生產(chǎn)問題情況記錄的審核;安全生產(chǎn)動態(tài)和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作記錄的審核;調(diào)度員權(quán)限及相關(guān)資料,礦長授權(quán)書等;重大生產(chǎn)事故當(dāng)月及累計(jì)統(tǒng)計(jì)臺賬;安全生產(chǎn)(視頻)會議記錄;人員傷亡事故記錄、非傷亡事故記錄;收集停、復(fù)產(chǎn)安全技術(shù)措施,礦井停產(chǎn)(停電)大修安排及安全措施,主要大型設(shè)備檢修(更換)安排及安全措施;收集拆啟密閉排放瓦斯、重大排(探)放水安排及安全技術(shù)措施、初(末)次放頂、巷道貫通安全技術(shù)措施;1季節(jié)性匯報(bào),人身傷亡事故匯報(bào),非傷亡事故匯報(bào),突發(fā)性事件匯報(bào)。張宏偉:(張小建)負(fù)責(zé)采、掘班匯報(bào)的審核訂裝;負(fù)責(zé)集團(tuán)班匯報(bào)的審核訂裝;負(fù)責(zé)調(diào)度室18種圖紙、采掘銜接計(jì)劃表的收集及更新;負(fù)責(zé)原煤產(chǎn)量、外運(yùn)量、庫存量的統(tǒng)計(jì)。陽泰檢查和五人組檢查通知正、副值班礦長,值班科長,相關(guān)部室人員參加會議。第二篇:調(diào)度指揮中心職責(zé)調(diào)度指揮中心職責(zé)一、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,按目標(biāo)計(jì)劃協(xié)調(diào)、組織各單位生產(chǎn)。三、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。對基層反映的生產(chǎn)活動情況以及出現(xiàn)的重大問題,如 實(shí)迅速上報(bào)。五、對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大修時(shí)間進(jìn)行控制,確保均衡生產(chǎn)。七、負(fù)責(zé)組織召開調(diào)度例會及生產(chǎn)性專題會議,凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問 題,有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。九、發(fā)現(xiàn)問題到現(xiàn)場,深入基層調(diào)查研究,熟悉掌握生產(chǎn)實(shí)際情況,提高調(diào) 度
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