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聚美優(yōu)品案例分析5篇-展示頁

2024-10-25 11:19本頁面
  

【正文】 與客戶保持聯(lián)系,開通了官方博客微博,積極與粉絲交流溝通;還開辟了口碑報(bào)告欄目,顧客在這里分享自己購買以及使用商品的感受。一方面,相對(duì)于當(dāng)時(shí)化妝品網(wǎng)商良莠不齊,水貨假貨橫行,聚美以買斷模式與上游供貨商合作,其與合作商的合作模式為兩種:一種是消費(fèi)者從聚美優(yōu)品下單,直接由品牌商向消費(fèi)者送貨;另一種則是品牌商供貨給聚美優(yōu)品,網(wǎng)站利用自己的物流配送給消費(fèi)者;另一方面,為了確保良好的購物體驗(yàn),滿足客戶的購物期望,聚美自建倉儲(chǔ)物流,先后在北京、上海、成都、廣州四地投建超過4萬平米頂級(jí)恒溫倉庫,擁有超過1000名員工每天兩班作業(yè),提升了物流配送效率。他們使得聚美優(yōu)品具有一個(gè)獨(dú)特和強(qiáng)大的核心管理團(tuán)隊(duì),為聚美優(yōu)品的發(fā)展增加了光輝。同時(shí),聚美還講究分工,以分工促進(jìn)合作。四.管理模式、分工式合作: 先進(jìn)的管理和提升核心能力是相輔相成的關(guān)系。在聚美優(yōu)品購買的所有商品均由中華財(cái)險(xiǎn)質(zhì)量承保。⑥ 口碑營(yíng)銷。⑤ 增加分享。聚美優(yōu)品一直與媒體保持著密切的關(guān)系,網(wǎng)站被眾多媒體報(bào)道,如中國日?qǐng)?bào)、中國經(jīng)營(yíng)報(bào)。聚美優(yōu)品的會(huì)員如果成功的邀請(qǐng)到一個(gè)人注冊(cè)會(huì)員將獲得15元的獎(jiǎng)勵(lì)。聚美優(yōu)品在2010年4月份在新浪開通了官方微博目前有粉絲36萬,微博8000條,通過微博來發(fā)布一些團(tuán)購信息,并為粉絲提供關(guān)于美容與健康的訊息,保持了與大家的很好互動(dòng)。② 博客、微博推廣。2011年4月21日,韓庚正式簽約聚美優(yōu)品,成為其首位代言人。⑶ 營(yíng)銷采用限時(shí)團(tuán)購聚美優(yōu)品采用限時(shí)團(tuán)購的方式銷售,每天推出 ⑷ 營(yíng)銷渠道的多樣:① 利用明星代言推廣。⑵ 理念清晰——服務(wù)女性聚美優(yōu)品網(wǎng)站專注于服務(wù)女性,根據(jù)女性的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)整個(gè)網(wǎng)站,比如網(wǎng)站的界面采 粉色,代表著高雅、溫柔、甜美可愛,是眾多女性喜歡的顏色,同時(shí)粉色也有舒緩精神壓力的作用,讓女性顧客,一邊瀏覽商品,一邊放松心情。⑴ 折扣低價(jià)搶占市場(chǎng)聚美的商品價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于商場(chǎng)的專柜價(jià)格,這對(duì)于吸引客戶無疑是最迅速的。至今,聚美優(yōu)品擁有300萬注冊(cè)用戶,占女性化妝品團(tuán)購市場(chǎng)份額的80%以上,是國內(nèi)最大的化妝品團(tuán)購網(wǎng)站,開創(chuàng)了一個(gè)以團(tuán)購模式呈現(xiàn)的電子商務(wù)奇跡。⑵ 服務(wù)理念先進(jìn)聚美優(yōu)品倡導(dǎo)閃電發(fā)貨,白天訂單付款成功后6小時(shí)發(fā)出,最短2小時(shí)發(fā)貨,所以訂單一律不超過12個(gè)小時(shí);聚美提出行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)“30天拆封無條件退貨”政策:如果消費(fèi)者對(duì)從聚美優(yōu)品購買的商品不滿意,即使化妝品拆封,用戶也可在收貨之日起30天內(nèi)可以無任何條件退回貨物并獲得全額退款,退貨運(yùn)費(fèi)由聚美全額承擔(dān)?,F(xiàn)在聚美的知名度已經(jīng)打開,想要入駐聚美的化妝品牌需要交納一定的入駐費(fèi)用。眾所周知,化妝品是一個(gè)暴利的行業(yè),它的利潤(rùn)可以高達(dá)20%到30%⑵ 廣告收入。聚美優(yōu)品是垂直化的團(tuán)購網(wǎng)站,主要提供時(shí)下熱銷的化妝品團(tuán)購;它的服務(wù)理念是“100%正品、30天無條件退換貨、全程保障”。根據(jù)相關(guān)資料,目前,我國網(wǎng)絡(luò)購物活躍用戶(一個(gè)月至少有過一次網(wǎng)購行為的用戶)的特征包括:19至35歲用戶是主體、學(xué)歷水平整體較高;以中低收入者為主。它致力于打造中國最大正品化妝品團(tuán)購網(wǎng),讓用戶能夠享受網(wǎng)上購物帶來的方便與實(shí)惠,買得放心,用得舒心?,F(xiàn)在已經(jīng)成為中國最大的化妝品限時(shí)折扣網(wǎng)站,擁有百萬以上的女性用戶,每天成交近兩萬單,月銷售過了3千萬。聚美堅(jiān)持只從品牌廠家、正規(guī)代理商、國內(nèi)外專柜等可信的進(jìn)貨渠道采購商品,并在采購部專門設(shè)置自己的質(zhì)檢員,讓消費(fèi)者擁有良好的服務(wù)體驗(yàn),進(jìn)而取得消費(fèi)者的信任。聚美優(yōu)品本質(zhì)上是一家垂直行業(yè)的B2C網(wǎng)站。2010年9月,團(tuán)美網(wǎng)正式全面啟用聚美優(yōu)品新品牌,并且啟用全新頂級(jí)域名。第一篇:聚美優(yōu)品案例分析一.基本情況:聚美優(yōu)品(前團(tuán)美網(wǎng)),是第一家也是中國最大的化妝品限時(shí)特賣商城。2010年3月由陳歐、戴雨森、劉輝三人創(chuàng)立于北京。聚美優(yōu)品首創(chuàng)“化妝品團(tuán)購”模式:每天在網(wǎng)站推薦十幾款熱門化妝品,并以吸引人的折扣低價(jià)限量出售。從最初每日一件限時(shí)折扣團(tuán)購模式到如今每日多件產(chǎn)品限時(shí)搶購,在品類管理上主要以推薦明星產(chǎn)品搭配其他產(chǎn)品進(jìn)行銷售。與常規(guī)的團(tuán)購有所不同,聚美優(yōu)品的信息發(fā)布客戶是自己,即自建渠道、倉儲(chǔ)和物流,銷售化妝品。二.商業(yè)模式: 聚美優(yōu)品的宗旨是“聚集美麗,成人之美”,致力于為用戶提供更優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù),讓變美更簡(jiǎn)單。:聚美優(yōu)品的目標(biāo)客戶主要定位于網(wǎng)絡(luò)購物的女性用戶。聚美的客戶定位于女性,網(wǎng)絡(luò)購物活躍用戶偏年輕化,正是需要大量護(hù)膚品的時(shí)候,并且,聚美旨在以折扣低價(jià)限量出售,這對(duì)于收入還相對(duì)偏低的年輕女性用戶無疑是福音。⑴ 直接銷售產(chǎn)品獲得。商家在網(wǎng)站上做廣告聚美會(huì)收取費(fèi)用⑶ 加盟費(fèi)用。⑴ 產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)——正品保證聚美優(yōu)品曾被央視多個(gè)頻道進(jìn)行過專題報(bào)道,及中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)(商務(wù)部和國資委批準(zhǔn)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu))授予的A級(jí)信用認(rèn)證,成為團(tuán)購網(wǎng)站中首家獲得互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)A級(jí)及以上信用級(jí)別認(rèn)證的網(wǎng)站;承諾所有出售商品均為100%正品使得聚美網(wǎng)站迅速推廣,客戶資源豐富,企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來;100%實(shí)物拍攝,為了最真實(shí)、最可信的美妝購物體驗(yàn),聚美優(yōu)品耗巨資籌建專業(yè)攝影棚,聘請(qǐng)專業(yè)攝影師,堅(jiān)持百分百實(shí)物和真人拍攝,清晰展現(xiàn)所有產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)和實(shí)際使用效果,力求最客觀細(xì)致的介紹產(chǎn)品,讓用戶買得放心、用得順心。⑶ 品牌知名度已深入人心從2010年3月成立至今,憑借口碑傳播,短短一年半就從月銷售額不足10萬元發(fā)展到當(dāng)月銷售上億元的規(guī)模。三.經(jīng)營(yíng)模式聚美優(yōu)品在短時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)為中國最大的化妝品團(tuán)購網(wǎng)站,這和它的經(jīng)營(yíng)模式是分不開的。并且,在聚美之前,中國沒有一家網(wǎng)站主營(yíng)化妝品,聚美選擇從化妝品這一與書、百貨等相比之下比較冷僻的市場(chǎng)切入,可以避免與騰訊、淘寶、阿里巴巴或當(dāng)當(dāng)這些電子商務(wù)巨頭們“正面沖突”而遭遇他們的狙擊,對(duì)于迅速占領(lǐng)市場(chǎng),提高品牌知名度極為有利。而且網(wǎng)站還有一些男性的化妝用品,這也很好的展示了女性顧客顧家的形象,關(guān)愛自己的同時(shí),也不忘關(guān)心家人。突破傳統(tǒng)IT行業(yè)的營(yíng)銷定位,以娛樂時(shí)尚的形象從眾多電子商務(wù)網(wǎng)站中脫穎而出。憑借其超高的人氣,聚美迅速進(jìn)入人們眼界,逐漸開始被了解熟悉,打開了它在中國的市場(chǎng)。聚美優(yōu)品有自己的官方博客,客戶可以在上面自由評(píng)論,了解一些品牌的知識(shí)以及聚美優(yōu)品創(chuàng)業(yè)以來的歷程,拉近與客戶的距離。③ 獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)員推廣。④ 利用其他媒體進(jìn)行推廣。聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳鷗是《非你莫屬》的嘉賓,他出眾的表現(xiàn)也為網(wǎng)站贏得了很好的聲譽(yù)。聚美優(yōu)品上的商品信息可以分享到空間、人人網(wǎng)、新浪微博、MSN、騰訊微博、開心網(wǎng)、網(wǎng)易微博、搜狐微博、騰訊朋友、百度貼吧、淘江湖、豆瓣、百度收藏等登網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。聚美優(yōu)品率先推出“假一賠三、30天無條件退換貨、全程保障”三大政策,樹立行業(yè)標(biāo)桿,從一開始就堅(jiān)持信譽(yù)為先,100%正品團(tuán)購。若消費(fèi)者對(duì)商品質(zhì)量有任何疑義,可以在收貨之日起90天內(nèi),撥打聚美優(yōu)品客服熱線,聚美優(yōu)品與中華財(cái)險(xiǎn)共同承擔(dān)全額賠付。聚美推崇團(tuán)隊(duì)式管理,給每一名員工提供一個(gè)盡情展示自己能力的舞臺(tái),激發(fā)員工貢獻(xiàn)才智的積極性。創(chuàng)始人陳歐坐鎮(zhèn),負(fù)責(zé)聚美的整體規(guī)劃;副總裁戴雨森曾在Google、Baidu、Oracle等企業(yè)從事用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)工作,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)規(guī)劃有深刻研究和豐富經(jīng)驗(yàn),他主要負(fù)責(zé)聚美的產(chǎn)品;副總裁劉輝精通大型web系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫等的分布式架構(gòu),精通web編程語言如php,javascript的開發(fā)框架設(shè)計(jì),主攻聚美的研發(fā)。聚美優(yōu)品采用的是自營(yíng)物流與第三方物流相結(jié)合的方式,既有自己的倉庫與物流系統(tǒng),同時(shí)也和包括韻達(dá)、申達(dá)、圓通等第三方物流公司合作。4.客戶關(guān)系管理聚美優(yōu)品提出的“假一賠三、30天無條件退換貨、全程保障”三大政策增強(qiáng)了客戶的購買信心,使?jié)撛诳蛻舫蔀橘徺I客戶成為可能;良好的信譽(yù)、“100%的正品”、“兩件包郵”與“閃電發(fā)貨”增加了客戶的滿意度,提高了客戶的忠誠度,順利實(shí)現(xiàn)了購買客戶向忠誠客戶轉(zhuǎn)化,使客戶產(chǎn)生路徑依賴。聚美還為客戶提供了在線客服,并對(duì)客戶信息進(jìn)行詳細(xì)的保存分析。第三筆千萬美元級(jí)別的投資也將緊追而至。盡管獲得成績(jī)無數(shù),聚美優(yōu)品仍然存在一些問題: ⑴ 產(chǎn)品質(zhì)量遭到質(zhì)疑目前,在眾多網(wǎng)絡(luò)社區(qū)(天涯社區(qū)、百度貼吧等號(hào)召力強(qiáng)的社區(qū))相繼出現(xiàn)懷疑聚美優(yōu)品銷售假貨的帖子,其中不乏是聚美前員工的爆料,利用百度搜索關(guān)鍵字“聚美優(yōu)品”,質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量的鏈接不斷。面對(duì)外界眾多的質(zhì)疑,聚美沒有任何的正面回答,這無疑將損害聚美優(yōu)品的品牌信譽(yù)度,降低消費(fèi)者的購買信心,丟失潛在購買客戶,忠誠客戶降低滿意度以及忠誠度。⑵ 同行網(wǎng)站的異軍突起 現(xiàn)階段,聚美優(yōu)品的強(qiáng)勁對(duì)手是樂蜂網(wǎng)。對(duì)于樂蜂網(wǎng)的沖擊,聚美應(yīng)該致力于提高化妝品產(chǎn)品的質(zhì)量,提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),樹立自己的特色,使用戶形成路徑依賴,形成品牌忠誠度。面對(duì)網(wǎng)站流量的挑戰(zhàn),聚美應(yīng)該更加專注于網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù),提供滿意的客戶體驗(yàn)。電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸是物流,這也適用于聚美優(yōu)品。⑷ 社區(qū)建設(shè)聚美可以進(jìn)行社區(qū)的嘗試,搭建客戶交流溝通的平臺(tái),雖然也有博客微博等方式,但是不能形成有效的互動(dòng)。第二篇:聚美優(yōu)品廣告創(chuàng)意案例分析《電子商務(wù)概論結(jié)課論文》聚美優(yōu)品廣告創(chuàng)意模塊分析團(tuán)隊(duì)企業(yè)名稱:聚美優(yōu)品 姓 名:南飛燕班 級(jí):信管1101 學(xué) 號(hào):1102080101目錄引言..................................................................................................................內(nèi)容提要..........................................................................................................關(guān)鍵詞..............................................................................................................一、聚美優(yōu)品網(wǎng)站歷程分析..........................................................................二、聚美優(yōu)品網(wǎng)站建設(shè)探究.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................三、聚美優(yōu)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略......................................................................四、聚美優(yōu)品面臨的問題.............................................................................. 過多的廣告投入............................................................................... 商品種類偏重大而全....................................................................... 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈............................................................................... 產(chǎn)品信任度的問題...........................................................................五、聚美優(yōu)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷優(yōu)化建議.............................................................. 分散廣告投入,突顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)....................................................... 做“專而精”的網(wǎng)站....................................................................... 突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力................................................... 加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān),保證產(chǎn)品正品...
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