員工激勵策略1(ppt版)-展示頁
2024-10-25 10:28本頁面
【正文】 22,情感因素(yīn s249。)和理智因素(yīn s249。ng)(拉),感情因素,氣氛,環(huán)境,風(fēng)氣,情緒,典范,伙伴,群眾,突發(fā)實踐,比賽,天氣,傳言,第十六頁，共六十一頁。ij249。,2024/10/22,C.情感(q237。 kāi)零點,2.期望(qīw224。h233。),并不會完全失去前進的動力. 因為人有很多期望,第十四頁，共六十一頁。h233。nlǐ) 慣性保持原有運動速度和方向 質(zhì)量越大,慣性越大,習(xí)慣 就是企業(yè)的慣性!,第十三頁，共六十一頁。ij249。)越大,給予(jǐyǔ)值太大, 會起破壞作用,畏懼值越大, 動力越大,一旦超過心理承 受范圍,不起作用,正比關(guān)系,第十二頁，共六十一頁。)值,期望值越大, 動力(d242。,2024/10/22,期望值和畏懼(w232。,2024/10/22,期望(qīw224。n)需要,平安(p237。,2024/10/22,B.期望(qīw224。tǐ)動力,群體(q,2024/10/22,生存(shēngcn tiān z233。,2024/10/22,達爾文說,物競天擇(w249。 l225。,2024/10/22,加油(jiā y243。n)之源,細胞分裂 小草生長 大樹參天 雞啄米 鷹撲食 兔子逃跑 雄鹿對頂 人結(jié)婚,生子,賺錢,競選(j236。,2024/10/22,A.生存(shēngc)需要,生存需要 平安需要 社交(sh232。),第四頁，共六十一頁。)去找動力, 就像核反響一樣, 動力就在企業(yè)內(nèi)部!,一.動力(d242。,2024/10/22,不要到外部(w224。,2024/10/22,企業(yè)(qǐy232。iyǎng),訓(xùn)練,鼓勵 物料管理籌備,節(jié)約,五大(wǔ d224。,2024/10/22,企業(yè)(qǐy232。ngōng)鼓勵策略,加油(jiā y243。2024/10/22,動力,鼓勵(gǔl236。)與潤滑,員工(yu225。u),第一頁，共六十一頁。)管理的,銷售管理開拓業(yè)務(wù),爭取市場 生產(chǎn)管理品質(zhì),本錢,交期 財務(wù)管理供給,調(diào)度,運用 人事管理培養(yǎng)(p233。)要素,第二頁，共六十一頁。)的動力在哪里?,?,第三頁，共六十一頁。ib249。ngl236。,2024/10/22,人的五大(wǔ d224。jiāo)需要 自尊需要 自我實現(xiàn)需要,第五頁，共六十一頁。n)動力生存(shēngcngxuǎn),賽跑,打仗,誰讓他(它)們,第六頁，共六十一頁。u)!,跑得快的豹子活下來(xi224。i)! 跑得快的兔子活下來!,第七頁，共六十一頁。 j236。) 優(yōu)勝劣汰,第八頁，共六十一頁。n)動力,個體(g232。ntǐ)動力,趨利的動力,避害的動力,繁殖的動力,孤獨心理,蜂王現(xiàn)象,模仿和從眾,依附心理,護群心理,欲望,第九頁，共六十一頁。ng)和畏懼,生存(shēngcng ān)需要,社交需要,自尊需要,自我實現(xiàn)需要,期望是人滿足某種需要的心理,畏懼是害怕發(fā)生某些事的心理,第十頁，共六十一頁。ng)心理和畏懼心理,期望和畏懼都產(chǎn)生動力 結(jié)果出現(xiàn),動力消失(xiāoshī) 人的期望和畏懼分為短期,中期,長期,第十一頁，共六十一頁。ij249。ngl236。,2024/10/22,期望值和畏懼(w232。)值,結(jié)果越看得清楚(qīng chu),越可信,動力越大 期望值越高,滿意度越高 滿意度越差,建立新期望就難. 期望值只能升,不能降.,慣性原理(yu225。,2024/10/22,復(fù)合(f249。)期望原理,一個人在一件事上遭遇失敗或不滿意(mǎny236。,
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