【正文】 競(jìng)爭(zhēng) 應(yīng)以給企業(yè)帶來正面效應(yīng)。)與潤(rùn)滑,檢查者和被檢查者之間不能潤(rùn)滑 不能安排利益一致的人做檢查工作 經(jīng)常(jīngch225。sh237。,2024/10/22,三.潤(rùn)滑(r249。ngxi224。ngy242。i)工資,津 貼,獎(jiǎng) 金,福 利,又叫職務(wù)工資,級(jí)別可分為行政級(jí)別和技術(shù)級(jí)別,這局部是制度化的,看崗不看人. 因員工個(gè)人情況而享受的級(jí)別外照顧,這局部是市場(chǎng)化的,看人不看崗. 看工作績(jī)效,既不看人也不看崗.分效益獎(jiǎng),平均獎(jiǎng),特別獎(jiǎng). 不看人也不看崗,根據(jù)法律制定.,第四十一頁(yè)，共六十一頁(yè)。ozhěng)空間,人力本錢,市場(chǎng)價(jià)格,賺不到錢,雇不到人,第三十八頁(yè)，共六十一頁(yè)。),重用(zh242。)鼓勵(lì),職工代表大會(huì) 合理化建議 自我管理 會(huì)議,第三十頁(yè)，共六十一頁(yè)。)鼓勵(lì),制度鼓勵(lì),環(huán)境鼓勵(lì),第二十六頁(yè)，共六十一頁(yè)。ng)工積極性.,第二十二頁(yè)，共六十一頁(yè)。,2024/10/22,情感(q237。)期望原理,1.錯(cuò)開(cu242。ng)心理和畏懼心理,期望和畏懼都產(chǎn)生動(dòng)力 結(jié)果出現(xiàn),動(dòng)力消失(xiāoshī) 人的期望和畏懼分為短期,中期,長(zhǎng)期,第十一頁(yè)，共六十一頁(yè)。u)!,跑得快的豹子活下來(xi224。)要素,第二頁(yè)，共六十一頁(yè)。,2024/10/22,企業(yè)(qǐy232。 l225。,2024/10/22,期望值和畏懼(w232。 kāi)零點(diǎn),2.期望(qīw224。nggǎn)因素和理智因素,情感因素來源于個(gè)體本能和群體的影響. 情感是某種客觀和主觀因素造成的即時(shí)心態(tài),這種心態(tài)使人產(chǎn)生動(dòng)力. 情感因素又包括(bāoku242。,2024/10/22,A.競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(j236。,2024/10/22,1.企業(yè)(qǐy232。,2024/10/22,2.制度(zh236。ngy242。,2024/10/22,報(bào)酬制度(zh236。,2024/10/22,雄心是永恒的鼓勵(lì) 雄心是需求層次的最高表現(xiàn)(biǎoxi224。ng)鼓勵(lì),委以重任 適宜偏高 給予重壓(zh242。n)大的。nhu225。)裁決,發(fā)揮(fāhuī)工會(huì)作用,確定企業(yè)目標(biāo),制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃建立一套良好的企業(yè)文化,分清責(zé)任,分配好資源,協(xié)調(diào),鼓勵(lì),保護(hù),監(jiān)督,投訴,第五十五頁(yè)，共六十一頁(yè)。ng)調(diào)換檢查人員 用監(jiān)察型性格的人從事檢查工作,第五十九頁(yè)，共六十一頁(yè)。企業(yè)利益和社會(huì)利益是一致的。有壓力才有動(dòng)力。ngzh236。)以下手段來進(jìn)行潤(rùn)滑:,共同利益,及時(shí)(j237。xū)知達(dá)本人,如本人不簽字,可公告或有第三見證人簽字 本人有權(quán)辯護(hù) 管理人員該不該罰,可由人事部提出,填責(zé)任過失單,第五十頁(yè)，共六十一頁(yè)。 對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)(f232。,2024/10/22,(3)重用(zh242。u)工資,崗位(gǎng w232。o chou),調(diào)整(ti225。tǐ)鼓勵(lì),物質(zhì)鼓勵(lì),育人鼓勵(lì)(gǔl236。)精神鼓勵(lì),員工參與(cāny249。ntǐ)鼓勵(lì),企業(yè)(qǐy232。i)誘導(dǎo)和釋放 企業(yè)與員工內(nèi)在動(dòng)力的手段,也叫調(diào)發(fā)動(dòng)(fād242。),未來的分析和判斷,是邏輯推理過程. 情感因素是環(huán)境,條件,觸發(fā)事件對(duì)人的心境的改變,是潛在的影響過程.,第十八頁(yè)，共六十一頁(yè)。h233。,2024/10/22,期望(qīw224。,2024/10/22,加油(jiā y243。iyǎng),訓(xùn)練,鼓勵(lì) 物料管理籌備,節(jié)約,五大(wǔ d224。)的動(dòng)力在哪里?,?,第三頁(yè)，共六十一頁(yè)。i)! 跑得快的兔子活下來!,第七頁(yè)，共六十一頁(yè)。ij249。ng)同步,第十五