【摘要】區(qū)域行銷計劃的制定過程RegionalMarketingPlan,,,,,,,,機(jī)會、威脅優(yōu)勢、劣勢SWOT,目標(biāo)Objective,策略Strategy,戰(zhàn)術(shù)Tactics,執(zhí)行、調(diào)整、控制Impl...
2024-10-25 09:01
【摘要】0區(qū)域行銷計劃的制定過程RegionalMarketingPlan機(jī)會、威脅優(yōu)勢、劣勢SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場組合(5P)分析
2025-01-20 21:05
【摘要】區(qū)域行銷計劃的制定過程RegionalMarketingPlan機(jī)會、威脅優(yōu)勢、劣勢SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制ImplementationControl結(jié)果調(diào)整市場組合(5P)分析資源(4M1
2025-01-16 06:35
2024-08-24 17:20
【摘要】銷售計劃的制定過程RegionalMarketingPlan機(jī)會、威脅優(yōu)勢、劣勢SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制ImplementationControl結(jié)果調(diào)整市場組合(5P)分析資源(4M1T)
2025-01-19 06:40
【摘要】0銷售計劃的制定過程RegionalMarketingPlan機(jī)會、威脅優(yōu)勢、劣勢SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場組合(5P)分析資源
2025-01-20 18:59
【摘要】第2章銷售區(qū)域管理2023/3/71·主要內(nèi)容?第一節(jié)銷售區(qū)域的設(shè)計?第二節(jié)銷售區(qū)域的開發(fā)?第三節(jié)銷售時間管理?第四節(jié)銷售費用管理2023/3/72·第一節(jié)銷售區(qū)域管理何謂銷售區(qū)域在給定的一段時間內(nèi),分配給各銷售人員、銷售分支機(jī)構(gòu)或銷售商的一群現(xiàn)實及
2025-02-22 15:27
【摘要】第2章銷售區(qū)域管理2023/3/111·主要內(nèi)容?第一節(jié)銷售區(qū)域的設(shè)計?第二節(jié)銷售區(qū)域的開發(fā)?第三節(jié)銷售時間管理?第四節(jié)銷售費用管理2023/3/112·第一節(jié)銷售區(qū)域管理何謂銷售區(qū)域在給定的一段時間內(nèi),分配給各銷售人員、銷售分支機(jī)構(gòu)或銷售商的一群現(xiàn)
2025-02-27 15:53
【摘要】知識管理高級培訓(xùn)全球人力資本管理趨勢商業(yè)重點人力資本的驅(qū)動力人力資本的重點人力資本技巧技術(shù)角色人才和知識管理是21世紀(jì)企業(yè)管理的重點?企業(yè)為什么需要知識管理??什么是知識管理??如何進(jìn)行知識管理?AgendaBaldridge的調(diào)查:CEO們所
2024-10-27 18:11
【摘要】高級銷售人員管理課程首席策劃/主講人們在特定的職業(yè)活動中所應(yīng)遵循的行為規(guī)范。1.業(yè)務(wù)代表道德準(zhǔn)則:①.維護(hù)和增進(jìn)產(chǎn)品銷售行業(yè)的信譽。②.同事之間互相尊重談心,以誠相待;取長補短。③.嚴(yán)守客戶的私人秘密。④.熟知本產(chǎn)品的各項簡介,并嚴(yán)格遵守;做到不浮夸,實事求事。一.專業(yè)道德與行
2025-02-02 04:10
2024-08-24 11:31
【摘要】銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-16 06:36
【摘要】高級管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動,但不能走開可以討論,但不能爭論培訓(xùn)是需要成本的,沒有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢
2025-01-25 01:45
【摘要】?2023PrenticeHall本章要點?設(shè)計銷售隊伍?管理銷售隊伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應(yīng)當(dāng)決定采用人員推銷??緊預(yù)算(直接授權(quán))?集中的市場?很少的購買者?高價值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個人聯(lián)系重要
2025-03-09 22:50
【摘要】卓越實戰(zhàn)THINKER觀念是成功之母1/21/20231大客戶成功銷售實戰(zhàn)高階培訓(xùn)譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課
2025-01-17 21:54