動力車間2002年安全工作計劃-展示頁
2024-10-25 07:04本頁面
【正文】 八、在簽訂承包商安裝和檢修合同時，做好負責審核施工單位的資質（經營范圍、技術資質、安全管理機構等），會同安全管理部門對其進行施工安全教育，同時簽訂安全協議書。六、參加公司組織的安全生產大檢查，組織進行設備類專業(yè)性安全檢查與考核，對查出的隱患及時組織整改。五、做好公司機械、設備、管道、安全裝置等的安全管理。動力車間200212第二篇：2011動力車間安全工作計劃2011動力車間安全工作計劃2011年我部門在總結去年工作的基礎上，按照公司2011年安全工作計劃，制定如下工作計劃：（1）死亡及重傷（含交通責任）事故為零（2）輕傷事故發(fā)生率≤3‰（3）完成安全標準化達標工作（4）員工安全生產教育培訓合格率為100%（5）特種作業(yè)人員上崗持證率為100%（6）工作場所職業(yè)危害檢測合格率100%（7）隱患整改完成率≥95%一、設備部與公司簽訂二0一一安全工作目標責任狀，完成公司下達的今年安全工作目標任務。及時整改安全部門檢查出的安全隱患和其他問題。檢查并督促職工正確佩戴和使用勞動防護用品。（2）嚴格動火審批手續(xù)。（2）各種安全設施定期檢查。（2）組織搞好班組安全活動，確保落到實處，不搞形式。（7）對裝置內的重大危險源，制定周密的應急預案，并進行實踐演練。（5）按時完成每周檢查出的問題的處理。（3）搞好大型機組和機泵管理維護。（4）增強職工突發(fā)事故處理能力，通過理論和實踐考試，使職工熟練掌握各種事故處理方法，以及重要設備事故處理方法和其他非正常情況下的操作方法。（2）加大新職工技能培訓和考核力度。每年對裝置內所有設備進行靜電接地測試，防止雷擊事故每季度進行一次操作技能考核每季度進行一次消防器材使用培訓每半年進行一次應急預案的演練每月檢查一次滅火器材，及時進行更換每周檢查安全閥使用狀態(tài)每年安全閥校驗一次，壓力表校驗二次壓力容器每2年檢驗一次日常生產中嚴格執(zhí)行巡檢制度，查找隱患，及時整改1每周進行一次安全、衛(wèi)生綜合檢查，查找隱患，限期整改四、工作措施持續(xù)不斷推進安全標準化工作，加大“安全標準化”的宣貫力度，使職工進一步深入學習“安全標準化”，對照各項標準查找工作中的差距，用標準指導安全工作，進一步完善崗位責任制、事故應急預案、安全操作規(guī)程。不發(fā)生中毒事故、交通事故、刑事案件及環(huán)保事故。年度各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產值的萬分之三點五以下。一般設備責任事故（設備零配件損壞，其修復費在500～5000元，或不影響當日產量5～25%）不超過一起。二、安全工作目標全年無重大、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。第一篇：動力車間2002年安全工作計劃動力車間二○一二年安全生產工作計劃2012年，本部門將繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的工作方針，全面做好各項工作，確保本車間裝置平穩(wěn)、安全、高效運行，為實現以上目標，特制定本車間的安全生產計劃。一、安全生產工作方針堅持預防為主、落實安全措施，確保安全生產的順利進行，借鑒以往的工作經驗，不斷完善各項安全技術規(guī)程及規(guī)章制度，強化安全基礎工作，確保責任到人，進一步加強考核和督促檢查。一般生產責任事故（直接經濟損失500～10000元）不超過兩起。微小事故（直接經濟損失500元以下）不得超過一起（包括未遂事故）。因公輕傷率控制在2%以下。三、安全生產工作計劃建立以車間主任為本車間安全第一責任人，負責車間的全面安全生產和管理工作，確保全年無任何事故發(fā)生。加強職工技能考核，提高職工綜合素質（1）完善職工技能培訓考核制度和機制。（3）堅持每季度技能考核，并依據考核適時進行崗位調整。搞好設備管理（1）加強理論學習，使職工對所在崗位設備做到“四懂”“三會”（2）嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、交接班制度、設備維護保養(yǎng)規(guī)定，進一步完善設備承包制度，明確設備責任人，杜絕設備跑、冒、滴、漏現象。（4）搞好壓力容器、壓力管道及鍋爐等設備的維護和管理。（6）搞好設備冬季防凍防凝。搞好車間安全教育（1）搞好新進職工的車間級和班組級安全
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