【正文】 力，雖然在工作中取得一定得成果，但失敗與成績共存，現(xiàn)將一年來的大致工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、設(shè)備維護(hù)方面XX年車間各部門個(gè)工種除了對(duì)各種動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)外，重點(diǎn)對(duì)鍋爐及輔機(jī)進(jìn)行了兩次大修，通過煮爐并疏通水冷壁管、清理鍋筒水垢、校驗(yàn)安全閥壓力表、泥砌爐膛加固軟水池等一系列常規(guī)大修項(xiàng)目，保證了鍋爐的安全運(yùn)行，為了不耽誤生產(chǎn)計(jì)劃，個(gè)維修工與司爐工加班搶修工期，每次都是按時(shí)提前完成維修計(jì)劃，并一次試車成功，未因維修鍋爐而耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。堅(jiān)持班前教育，宣傳公司的大好形勢，傳達(dá)正能量，樹立典型，獎(jiǎng)勤罰劣。確實(shí)能把員工的操作和維修技術(shù)提高上來，增強(qiáng)分析判斷和處理問題的能力。確保每臺(tái)設(shè)備都能長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備管理，減少跑冒滴漏。確保原料煤的質(zhì)量，按時(shí)排污排灰，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備也要明確分工，每個(gè)部件承包到人，班班有檢查，天天有記錄，天天有考核，并且制定開停爐和崗位就急預(yù)案。所以要加強(qiáng)對(duì)三廢爐的操作和保養(yǎng)。三、XX年的工作重點(diǎn)及措施安全生產(chǎn)仍是今年的工作重點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，車間主任為第一責(zé)任人，充分發(fā)揮安全員的管理職能，繼續(xù)堅(jiān)持班前五分鐘安全學(xué)習(xí)，和每周五的安全自檢活動(dòng)，對(duì)違章、違紀(jì)和事故隱患，堅(jiān)決整改落實(shí)，決不姑息遷就。制度多，落實(shí)少，工作安排的多，檢查落實(shí)少。3 、造氣循環(huán)水系統(tǒng)，特別下半年以來，漲水嚴(yán)重，系統(tǒng)煤灰多清挖不及時(shí)，澄清池沉淀效果差。二、存在不足1 、上半年60噸三廢爐20噸爐子由于沒有備用爐，經(jīng)常超負(fù)荷運(yùn)行，加之維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，磨損嚴(yán)重，鍋爐經(jīng)常內(nèi)漏，有時(shí)出現(xiàn)高溫結(jié)巴，低溫滅爐現(xiàn)象，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。和并后員工思想穩(wěn)定。成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)新合成循環(huán)水泵的改造，原來水泵功率280千瓦/小時(shí)，改造后為195千瓦，節(jié)電約30%，全年可節(jié)約電費(fèi)30余萬元。循環(huán)水系統(tǒng)和脫鹽水崗位，全年穩(wěn)定運(yùn)行，無影響生產(chǎn)臺(tái)時(shí)。加強(qiáng)全員的安全教育和培訓(xùn)，充分利用班前五分鐘安全教育和組織安全演練，提高了員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。動(dòng)力車間XX年12月22日第二篇：XX年動(dòng)力車間工作總結(jié)XX年動(dòng)力車間工作總結(jié)光陰似箭，歲月如梭， 轉(zhuǎn)眼間充滿艱辛的XX年即 將過去，充滿希望的XX年將要來到，在這辭舊迎新之際，我們動(dòng)力車間回首過去一年，總結(jié)成績，找出不足，制定措施，揚(yáng)長避短，鼓足干勁，趁著深化改革的春風(fēng)，努力完成XX年公司交給的各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)。做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患。，發(fā)揚(yáng)部門傳統(tǒng)優(yōu)勢，克服部門自身不足之處，自查自糾努力創(chuàng)造新的業(yè)績。3．同時(shí)車間加大了本部門的安全隱患，衛(wèi)生死角自檢自查工作，對(duì)有違反操作規(guī)程行為的除加強(qiáng)安全教育外，同時(shí)加大處罰力度，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，有效的避免了各類事故的發(fā)生。提高員工的安全防范意識(shí)。、配合專業(yè)單位對(duì)特殊崗位的員工進(jìn)行上崗證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。，積極配合公司各部門認(rèn)真完成一年一度公司內(nèi)部審查及外部審查工作。及違章操作。對(duì)全公司各部門使用的各種壓力容器，壓力表，計(jì)量器具，安全閥等嚴(yán)格把關(guān)，做到定期檢測不漏檢不合格器具杜絕使用，堅(jiān)決做到持證上崗。本部門急生產(chǎn)所急，出現(xiàn)臨時(shí)問題積極搶修，排除各種不利因素和困難，用最短時(shí)間完成搶修任務(wù)。成功修復(fù)該設(shè)備達(dá)到其設(shè)備的設(shè)計(jì)要求。動(dòng)力科提出為包裝車間更新一臺(tái)“臥式液體灌裝機(jī)”，通過實(shí)際操作滿足了生產(chǎn)進(jìn)度，比原有設(shè)備提高了工作效率。，包裝車間使用的雙頭灌裝機(jī)超出了使用年線限。為確保質(zhì)量，維修工出主意想辦法積極配合各生產(chǎn)車間各部門把好質(zhì)量關(guān)。，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成，車間維修按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期和不定期保養(yǎng)，維修，年度工作總結(jié)《動(dòng)力車間XX年度工作總結(jié)》。從點(diǎn)滴做起，合理安排使用能源,（天然氣）更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)，車間維持XX年的的供氣方式，密切配合制膏車間的生產(chǎn)用蒸氣，及包裝車間的洗瓶，烘瓶用熱水。繼續(xù)抓好車間內(nèi)部的安全工作，始終堅(jiān)持做到勤檢查，嚴(yán)管理的原則牢固樹立安全工作第一的思想境界。車間堅(jiān)持XX年的工作方法，繼續(xù)加強(qiáng)車間的內(nèi)部管理，努力完善內(nèi)部工作條件即勞動(dòng)紀(jì)律，合理調(diào)節(jié)鍋爐工淡旺季的點(diǎn)火時(shí)間及其他工作安排。一，主要指標(biāo)完成情怳：本年度設(shè)備完好率:%本年度鍋爐完好率:100%壓力容器,計(jì)量器完好率100%安全閥完好率100%各種上崗證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)100%本年度水電氣消耗情況：1—12月水實(shí)際耗用：1—12月電實(shí)際耗用：1—12月氣實(shí)際耗用：，車間電工，維修鉗工以及一線維修工，加強(qiáng)巡回檢查，隨叫隨到。動(dòng)力車間工作總結(jié)與動(dòng)力車間年終工作總結(jié)匯編第 27 頁 共 27 頁動(dòng)力車間工作總結(jié)目錄第一篇：動(dòng)力車間XX年度工作總結(jié)第二篇：XX年動(dòng)力車間工作總結(jié)第三篇：XX年動(dòng)力車間工作總結(jié)第四篇：XX年動(dòng)力車間工作總結(jié)第五篇：動(dòng)力車間XX年度工作總結(jié)正文第一篇：動(dòng)力車間XX年度工作總結(jié)新年即將到來，在過去的一年中動(dòng)力車間根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,加強(qiáng)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),完善車間內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律,牢固樹立以為生產(chǎn)一線服務(wù)的精神，動(dòng)力車間XX年度工作總結(jié)?；仡橷X年的工作，我們車間在公司主管領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的支持下，以服務(wù)公司和各車間部門為宗旨，加強(qiáng)抓好我們車間各班組的內(nèi)部管理，做好各部門的協(xié)調(diào)配合，較好的完成了全年公司對(duì)該車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標(biāo)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決，保證公司和生產(chǎn)車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。鉗工，電工的合理搭配相互配合，做到工作主動(dòng)，自覺，認(rèn)真完成自己的本職工作及解決零時(shí)出現(xiàn)的其他問題。結(jié)合公司本年度以節(jié)約為主題，緊縮銀根，的精神要求。依然按淡旺季生產(chǎn)需求調(diào)節(jié)供應(yīng)蒸汽時(shí)間。 保證了設(shè)備的完好率，提高了有效的生產(chǎn)工時(shí)。對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極配合的作用。各零部件的磨損太大，修復(fù)價(jià)的值不大，直接影響到了生產(chǎn)進(jìn)度。 .5號(hào)膏體乳化鍋經(jīng)過六年的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，密封元件逐步老化，空壓操作已達(dá)不到出料的要求,為保證空壓操作安全和出料正常，車間維修工針對(duì)密封部位進(jìn)行摸索性的改造,克服了歷經(jīng)驗(yàn)不足的困難，特別是均質(zhì)攪拌，在主管領(lǐng)導(dǎo)支持幫助，通過反復(fù)研磨反復(fù)裝機(jī)試操作。用實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)證明了維修工責(zé)任心。,計(jì)量器具管理及檢測工作。杜絕無證上崗操作。，包括公司(老廠)。，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。對(duì)安全閥實(shí)行定期排壓。配合公司安全部門完成了本年度的組織的消防演習(xí)，取得良好成績。通過車間班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全工作基本達(dá)到了公司對(duì)車間的要求指標(biāo),無一例工傷事故發(fā)生。在今后的工作中車間領(lǐng)導(dǎo)班子在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，繼續(xù)為生產(chǎn)一線服好務(wù)，繼