【正文】 職工進(jìn)行對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求職工，約束職工。在4月工作中，車間全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見(jiàn)交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)水源井電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行維修，保證了維修范圍內(nèi)１的設(shè)備運(yùn)行正常。搞好安全薄弱人物排查及幫教工作，用親情般的溫暖感化職工，督促他們時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)，把職工的思想隱患排查到最小情況。加強(qiáng)班組建設(shè)，在車間內(nèi)部形成“趕、學(xué)、比、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，不論勞保穿戴、持證上崗，還是正規(guī)操作都有所進(jìn)步，班組間積極爭(zhēng)當(dāng)“五好班組”，人人爭(zhēng)當(dāng)“五好職工”。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和鋁業(yè)公司的有關(guān)文件，對(duì)“雨季三防”工作早安排、早落實(shí)，對(duì)板帶箔和電解廠區(qū)接地設(shè)施進(jìn)行檢查和搖測(cè)，準(zhǔn)備了防洪物資，經(jīng)常檢查防洪物資如沙袋、排水泵、鐵锨等排水工具，提前安排好雷雨天氣的防洪值班，確?！坝昙救馈钡陌踩５谝黄簞?dòng)力車間黨支部工作總結(jié)動(dòng)力車間4月工作總結(jié)4月在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，車間主任帶領(lǐng)車間全體干部職工，做好停產(chǎn)設(shè)備檢修工作并保證了廠區(qū)供電正常，現(xiàn)對(duì)這個(gè)月的工作總結(jié)如下：一、本月的主要工作我們車間是公司供電部門，責(zé)任重大，針對(duì)車間性質(zhì)及車間管理人員情況，按班組實(shí)行分工負(fù)責(zé)，定期開(kāi)會(huì)，及時(shí)了解車間設(shè)備及人員情況。4月份，利用停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，按照停產(chǎn)檢修檢修計(jì)劃安排人員對(duì)1PS、2PS及主站10KV高壓室進(jìn)行檢修清掃，相應(yīng)的對(duì)高壓室避雷器進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)，電解鋁廠區(qū)安排專人配合桃園站進(jìn)行檢修，春季檢修工作全部在4月結(jié)束。在保證車間設(shè)備正常生產(chǎn)的情況下，車間按照公司文件和會(huì)議精神，始終不忘職工的思想教育工作，及時(shí)了解職工思想狀態(tài)。全體職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，持證上崗，正規(guī)操作，避免一切違章操作。充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議傳真精神。按照公司要求及時(shí)檢修好板房供水系統(tǒng)及照明設(shè)施，處理了電解鋁廠區(qū)照明燈故障，保障照明正常。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件，安全教育經(jīng)?；?，加強(qiáng)了車間的勞動(dòng)紀(jì)律，車間認(rèn)真考勤，同時(shí)對(duì)電解廠區(qū)運(yùn)行人員采取電話及不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查崗，保證了兩廠區(qū)供電運(yùn)行正常。二、存在的問(wèn)題及整改措施在4月份中，由于停產(chǎn)檢修，職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的動(dòng)力不足，學(xué)習(xí)不夠，思想上過(guò)于放松。三、下一步工作打算繼續(xù)提高車間職工業(yè)務(wù)知識(shí)，利用班前班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行“三大標(biāo)準(zhǔn)”及危險(xiǎn)源辨識(shí)的培訓(xùn)，采用理論聯(lián)系實(shí)際及“手指口述”的方法教導(dǎo)職工，并定期進(jìn)行考試，檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)效果。多走到職工中間去，了解職工所思，了解職工所想，及時(shí)解決職工的各種困難，解除職工后顧之憂，作好車間穩(wěn)定工作。2014年4月23日２第二篇：動(dòng)力車間工作總結(jié)動(dòng)力車間2012年工作總結(jié)2012年動(dòng)力車間全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，按照車間確定的工作目標(biāo)和重點(diǎn)，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以節(jié)能增效為核心，以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量為著力點(diǎn)，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，保障了全廠生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行。在保證全廠生產(chǎn)生活正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，動(dòng)力車間狠抓成本管理，大力開(kāi)展全員參與的節(jié)能增效工作，使各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用比去年同期都有所下降，與去年同期相比，；循環(huán)水減少了92萬(wàn)余噸；汽產(chǎn)量同比減少了6703噸；供風(fēng)量減少了1753萬(wàn)立方米。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制定了動(dòng)力車間節(jié)能減排目標(biāo)，對(duì)每個(gè)工號(hào)的水電能源都制定了詳細(xì)的消耗定額，把各項(xiàng)消耗分解到每個(gè)職工，每臺(tái)設(shè)備，建立了能源消耗周報(bào)表制度。這些成績(jī)的取得，利益于制度上保證，組織上的完善，技術(shù)上的改進(jìn)。鍋爐工段科學(xué)、合理操作鍋爐，有效發(fā)揮鍋爐用煤熱量，對(duì)鍋爐用煤實(shí)行定量考核，做好煤炭計(jì)量工作，確保用煤數(shù)字的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，盡量減少鍋爐的運(yùn)行時(shí)間，并根據(jù)負(fù)荷變化，不斷修訂用煤標(biāo)準(zhǔn)，減少鍋爐用煤。水工段工段根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制定了節(jié)能減排目標(biāo)，對(duì)每個(gè)工號(hào)的機(jī)物料消耗都制定了詳細(xì)的消耗定額，把各項(xiàng)消耗分解到每個(gè)職工，每臺(tái)設(shè)備。維修工段加強(qiáng)巡查，及時(shí)處理供水、供暖管道發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏現(xiàn)象，111月份，他們修復(fù)生活區(qū)水管網(wǎng)泄漏點(diǎn)多處，使得生活區(qū)水損失不斷下降。營(yíng)造一個(gè)“人人講安全、處處要安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍，是動(dòng)力車間安全管理不斷追求的境界，為此車間積極為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，提高職工各種素質(zhì)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，年初召開(kāi)了車間安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。以及車間安全員，各工段長(zhǎng)為小組成員，制定出車間的安全管理目標(biāo)。車間的安全檢查小組堅(jiān)持每周三定期進(jìn)行安全檢查，內(nèi)容包括安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、規(guī)章制度落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、班前班后會(huì)等，車間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查組織40余次，安全生產(chǎn)日常檢查達(dá)100余次，查出大小安全隱患30項(xiàng)次，下發(fā)整改通知書(shū) 10余次，整改率達(dá)97%以上。四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步是現(xiàn)代企業(yè)