公司組織架構(gòu)及工作職責(zé)2(ppt41頁(yè))-展示頁(yè)
2024-10-25 06:40本頁(yè)面
【正文】 直營(yíng)經(jīng)理,直營(yíng)經(jīng)理： 根據(jù)公司要求制定部門營(yíng)銷計(jì)劃，全面具體的負(fù)責(zé)管理各個(gè)區(qū)域的營(yíng)銷工作 調(diào)公司整體營(yíng)銷計(jì)劃與各個(gè)區(qū)域特點(diǎn)的矛盾沖突，靈活應(yīng)用概述營(yíng)銷和價(jià)格政策 掌握各區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)市場(chǎng)變化規(guī)律提出具體的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃方案以及營(yíng)銷工作流程和細(xì)則,直營(yíng)部工作職責(zé)——區(qū)域主管,區(qū)域主管： 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的空白市場(chǎng)招商、新客戶的談判以及合同簽訂 負(fù)責(zé)新店開業(yè)務(wù)的促銷策劃及執(zhí)行指導(dǎo) 所轄區(qū)域的市場(chǎng)維護(hù)工作 負(fù)責(zé)地經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查了解,零售部架構(gòu)及工作職責(zé),零售部組織架構(gòu),零售部工作職責(zé)——零售經(jīng)理,負(fù)責(zé)制定區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及中長(zhǎng)期目標(biāo)；對(duì)目標(biāo)落實(shí)并執(zhí)行 通過業(yè)績(jī)提升營(yíng)運(yùn)模式的導(dǎo)入，并向區(qū)域終端店鋪輻射 負(fù)責(zé)區(qū)域團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、考核、培養(yǎng)及管理 有效掌握自營(yíng)店、經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，擬定后期部門支援工作重心,零售部工作職責(zé)——零售主管,跟進(jìn)自營(yíng)店的開業(yè)籌備及后期工作安排 進(jìn)行定期的巡店督導(dǎo)工作，跟進(jìn)AD專員巡店工作情況 制定每季度新品上市各項(xiàng)輔助計(jì)劃； 對(duì)自營(yíng)店的人事管理和業(yè)績(jī)考核，保障自營(yíng)店鋪的正常營(yíng)運(yùn)，對(duì)自營(yíng)店銷售目標(biāo)及任務(wù)負(fù)責(zé)； 建立規(guī)范的各級(jí)員工考核、績(jī)效方案，確保員工積極主動(dòng)的完成任務(wù)； 根據(jù)部門情況，制定內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目； 根據(jù)加盟商經(jīng)營(yíng)狀況，不斷調(diào)整制定客戶服務(wù)內(nèi)容，指導(dǎo)客戶嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，并完成公司的訂貨目標(biāo)； 深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，互相交換意見及看法，對(duì)新員工進(jìn)行必要的相關(guān)培訓(xùn)，并讓其達(dá)到公司的工作要求及素質(zhì)要求； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。,零售部工作職責(zé)——AD督導(dǎo),AD督導(dǎo) 根據(jù)上級(jí)下達(dá)的本品牌陳列工作計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行與貫徹 負(fù)責(zé)檢查、實(shí)施各店鋪陳列，督導(dǎo)各階段陳列工作的實(shí)施及完成情況 組織本品牌的陳列活動(dòng)，管理并保證POP的及時(shí)更換 對(duì)陳列的培訓(xùn)、實(shí)際演練及效果評(píng)估負(fù)責(zé) 為完善店鋪陳列檔案，并負(fù)責(zé)陳列相關(guān)資料的發(fā)放與保管 負(fù)責(zé)公司員工的產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技巧及流程的培訓(xùn)。 指導(dǎo)各店鋪培訓(xùn)人員的工作，對(duì)店鋪?zhàn)孕薪M織的培訓(xùn)工作完成情況進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。 制定市場(chǎng)部相關(guān)管理制度及流程，監(jiān)督檢查下屬人員對(duì)公司及部門相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 做好聯(lián)營(yíng)品牌合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督下屬人員做好應(yīng)收賬款的催繳工作。 設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司品牌定位，組織、編制、設(shè)計(jì)與實(shí)施大型市場(chǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案。 指導(dǎo)制作各種宣傳材料、銷售支持材料等。 創(chuàng)建企業(yè)品牌，傳播企業(yè)文化,市場(chǎng)部工作職責(zé)——拓展主管,根據(jù)公司總體發(fā)展及經(jīng)營(yíng)策略，制定公司開店、發(fā)展規(guī)劃與策略，并組織實(shí)施和落實(shí)； 全面掌握公司主營(yíng)品牌的市場(chǎng)運(yùn)作模式與策略，對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行分析，明確展店布點(diǎn)策略、運(yùn)動(dòng)城市場(chǎng)及發(fā)展定位； 新開店鋪?lái)?xiàng)目的選址； 新開店鋪?lái)?xiàng)目各種合同、協(xié)議條款的草擬、談判工作,市場(chǎng)部工作職責(zé)——平面設(shè)計(jì),根據(jù)公司企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，配合相關(guān)人員進(jìn)行公司整體形象設(shè)計(jì)。 參與促銷活動(dòng)作品的定位、定風(fēng)格及設(shè)計(jì)制作，協(xié)助促銷前期的造勢(shì)宣傳、中期的跟進(jìn)及后期的總結(jié)評(píng)估工作。 聯(lián)絡(luò)外包廣告制作業(yè)務(wù)并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度跟進(jìn)。 負(fù)責(zé)公司各種類型宣傳、推廣活動(dòng)的相關(guān)物品的采購(gòu)工作。,商品部組織架構(gòu)及工作職責(zé),商品部組織架構(gòu)
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