【正文】 治思想素質，增強黨性觀念，不斷加強黨組織的建設，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮基層黨支部和黨員干部的先鋒模范帶頭作用，為黨建工作做出了不懈努力。9106工作面切眼安裝溜子一次，安裝電滾筒皮帶一部，共計時間2天。四、結束語在以后的管理過程中，一定要與職工多溝通，多動員，多做思想工作，用我的語言行動激勵每一名員工，使全體職工都能心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，把綜掘隊建設成一個能打善戰(zhàn)、作風強硬、執(zhí)行力強的隊伍，為下月的安全生產任務打下堅實的基礎，為下一的采掘接替做出我們的貢獻，絕不辜負礦領導對我隊的期望。嚴格按照安全規(guī)程作業(yè)，嚴守勞動紀律，這樣我們的隊伍才會有無窮的戰(zhàn)斗力。交接班時候，接班的已經到了半小時，交班的都不愿意升井，值班隊長打電話到井下調解，交班的才走。這的的確確鼓起了綜掘隊兄弟們的士氣，就連地面1個領料員和1個機修工，幾乎每天都下井，協(xié)助生產班運料，并在井下對損壞工具進行搶修，減輕了生產班的負擔，節(jié)省了時間，提高了我隊的生產效率。自從這些制度實行以來，我隊安全和生產工作每個月都提高一個臺階。二、生產任務本月生產任務，9106運輸順槽共掘進45米，延伸皮帶；9106運輸架棚101米。在新的一年里，我們要繼續(xù)深入學習貫徹黨的群眾教育實踐活動精神，在公司黨政的領導下，繼續(xù)發(fā)揚我單位特別能戰(zhàn)斗的精神，創(chuàng)建一流隊伍，力爭早日建成公司級文明單位；深挖潛力，創(chuàng)先爭優(yōu)，做好各項工作，努力實現神華集團提出的兩個“安全理念”，為創(chuàng)建五型企業(yè)作出更大貢獻。并每月做到隊務公開。（六）、黨風廉政加強了黨風廉政建設，增強了隊領導班子凝聚力。班組從每道工序做起，嚴格按質量標準化施工，加強日常生產管理，確保工程質量和各項指標的完成。（四）、加強質量標準化管理工作著力加大了驗收力度，做好詳細記錄，嚴格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)程的各項要求、規(guī)定，加強掘進工作面最大空頂距、空幫距及錨索的滯后距離和液壓前探臨時支護的管理，確保所施工的支護安裝牢固齊全有效，嚴禁空頂、幫作業(yè)。并及時填寫設備日常維護記錄，責任做到層層安排、落實。每月隊內制定培訓學習計劃，針對性強，提高特殊工種操作技能，利用所學到的專業(yè)知識運用到生產工作當中，更好的進行安全生產。班后及時組織當班工作人員，由隊領導負責主持班后會，廣大職工積極匯報班內生產情況和存在隱患處理情況，將存在的隱患、問題，立即安排處理，在最短的時間內處理，防止了事故的發(fā)生，各類事故處理在萌芽狀態(tài)。（二）、充分利用班前、班后會，加強職工隊伍的安全思想教育工作利用三班班前會及時傳達貫徹上級領導指示精神，安全辦公會議精神，并開展班前風險評估，以及危險源辨識學習，利用周五安全活動日學習事故案例，要求廣大職工真正從思想上的轉變，全身心投入到安全生產工作當中，職工們都已轉變原有觀念，改掉了不安全行為的習慣，都能遵章生產。針對單位實際情況具體工作總結以下幾點：（一）、制定生產計劃、合理組織生產、確保圓滿完成任務2014年1月至7月底主要負責掘進1312石門、1312車場、1322軌下與1311皮下聯絡橫穿以及1322軌下的開拓任務，8月至十一月中旬，主要施工了1321皮下、1220運皮帶機頭漏煤眼，并下運安裝一臺EBZ135型綜掘機、一臺EBZ200型綜掘機等，十一月中旬開始掘進1321皮下與1322軌下聯絡橫穿；截止十月底，公司下達我單位生產計劃600米，我單位實際掘進640米，超額完成公司下達生產計劃，今年我單位單位嚴格按照公司下達的生產指標認真制定生產計劃組織生產，合理安排工序，強化勞動紀律，抓好工時利用，狠抓驗收制度，工程質量、文明生產工作，并把責任落實到班組和個人，保持了生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。第一篇：2014年綜掘隊工作總結綜掘隊2014年工作總結及2015年工作安排2014年生產工作即將圓滿結束，我單位在生產、行政等工作方面也會交上一份滿意答卷，畫上了一個圓滿的句號。在我公司黨、政各級的正確領導下，按照礦黨政各階段的工作安排部署及下達的各項生產任務，積極開展各項安全生產工作，取得了較好的成績。在公司領導的正確指揮下及有關部門的大力配合下，制定合理有效的施工安全技術措施，使我單位順利的組織生產，圓滿完成了公司下達的生產任務。利用班前會總結上班安全生產情況及安全隱患排查工作，并及時匯報、填寫隱患排查記錄，針對生產中的重點、難點，合理安排布置當班生產工作。（三）、加強各工種技能培訓工作嚴格執(zhí)行我公司關于特殊工種管理的各項要求及規(guī)定，特殊工種做到了定期培訓。加強設備標準化管理及強制保養(yǎng)工作，絕不允許設備帶“病”作業(yè)，加大日常保養(yǎng)巡回檢查力度，確保設備完好率達到要求。充分利用班前會繼續(xù)組織員工學習崗位標準作業(yè)流程的相關文件精神、以及崗位標準作業(yè)流程的相關內容，監(jiān)督落實職工對崗位標準作業(yè)流程卡的學習情況，基本做到了每位員工都能熟悉掌握各自工種的相關流程要求。嚴格執(zhí)行神華集團公司《安全質量標準化標準考核評級辦法實施細則匯編》驗收實施細則規(guī)定驗收內容，確保機電設備管理、工程質量、按照神華特級要求達標。（五）、綜合治理和諧區(qū)隊建設穩(wěn)步推進，職工的思想教育理念新、思路清，綜合治理和信訪工作穩(wěn)定，杜絕了任何違法違紀事件，黨務工作扎實有效，全面提升了區(qū)隊整體形象，全隊未發(fā)生一例刑事、政治、治安事件，因干群溝通不好，六月份我單位發(fā)生一起班組集體越級上訪事件，事件發(fā)生后，針對這個班組提出的六條問題，支部書記及時與該班組成員多次進行了面對面溝通，并就班組提出的問題做出了誠懇解釋和回答，及時消除了該班組員工的不理解、不明白的癥結。在公司黨委、公司紀委及各級領導的領導下，認真貫徹執(zhí)行上級和礦黨政關于黨風廉政建設工作的部署，進一步完善黨風廉政建設制度，做到了黨風廉政建設管理有規(guī)章制度可依，切實抓好了源頭預防工作。二、2015年工作安排主要工作：按照公司安排和要求，繼續(xù)1321皮下開拓掘進。綜掘隊2014年工作總結及2015年工作安排黃白茨礦業(yè)公司綜掘隊 2012年11月25日第二篇：綜掘隊4月份工作總結綜掘隊2011年5月份工作總結及6月份計劃尊敬的礦領導：您們好！我現在向您們匯報一下綜掘隊5月份安全生產情況：一、安全管理我隊本月沒有出現輕微傷以上事故。三、管理方面我隊實行安全結構工資制度，跟班隊長實行打分制度，班組之間實行勞動競賽，跟班隊長每人100元行為不規(guī)范專項罰款制度。班組勞動競賽：進尺工分一天一公布，天天上墻