【正文】 明顯。再者，偽頂巖性為細(xì)砂巖，該層巖石裂隙發(fā)育，整體不完整，易冒落，造成巷道成型較差、巷道局部超高、錨桿托盤不貼巖面、錨桿排距不均勻等情況的出現(xiàn)。通過(guò)全體職工的不懈努力，均取得了較好的成績(jī)，具體工作匯報(bào)如下：進(jìn)入三季度以來(lái)，我隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變化較多，先后負(fù)責(zé)1331切眼、1331上面皮帶順槽、1331切眼刷寬、1310皮帶順槽、3160排水巷、3160軌道大巷的掘進(jìn)施工。2009我隊(duì)將加大科技創(chuàng)新力度,并有所突破。對(duì)請(qǐng)長(zhǎng)假回礦的職工，對(duì)其進(jìn)行了安全培訓(xùn)，避免了管理上的漏洞，控制了零星事故的發(fā)生。在3203運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽變形、失修嚴(yán)重的情況下，我隊(duì)將頂板管理作為重點(diǎn)來(lái)抓，確保了掘進(jìn)及維修期間的安全管理，避免了事故的發(fā)生。堅(jiān)持把抓安全技術(shù)培訓(xùn)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理作為安全管理首要任務(wù)去抓，提高了全隊(duì)職工對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了緊迫感、責(zé)任感和使命感，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍，實(shí)現(xiàn)群防群治，使活動(dòng)有聲有色地按計(jì)劃開(kāi)展。機(jī)電運(yùn)輸方面，設(shè)備完好率符合要求，杜絕了電器失爆。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)火工產(chǎn)品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行炮掘工作面 “一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度?！耙煌ㄈ馈狈矫?，加強(qiáng)掘進(jìn)頭局部通風(fēng)的管理，保證風(fēng)筒吊掛平直，無(wú)漏風(fēng)，杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)防風(fēng)量不足或風(fēng)流短路而形成瓦斯積聚。為了切實(shí)提高施工巷道地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，隊(duì)上年初就根據(jù)《掘進(jìn)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及礦上的管理制度，制定了詳細(xì)《綜掘二隊(duì)班組驗(yàn)收管理制度》和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為杜絕不合格工程，提高優(yōu)良品率提供了依據(jù)。以人為本，對(duì)“三違”人員實(shí)行幫教，使他們真正認(rèn)識(shí)到了“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，從而在我隊(duì)形成了狠反“三違”，安全工作人人抓的好習(xí)慣，從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全的良好局面。對(duì)職工進(jìn)行事故案例教育，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴不絕，事故案例長(zhǎng)提不懈，全年對(duì)職工培訓(xùn)53課時(shí)以上，共參加200人次以上，并進(jìn)行考試，合格率達(dá)到98％以上，有效地提高了我隊(duì)職工安全和崗位操作技能。三是利用班前會(huì)，提醒職工加強(qiáng)安全意識(shí)，針對(duì)本班實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)整改存在的安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。一是特別注重隊(duì)干及班組長(zhǎng)以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí)，不斷提高班組長(zhǎng)以上管理人員的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)解決問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患的能力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)。四是群監(jiān)員、青崗員齊抓共管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，加大“三違”查處及處罰力度，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，在班組安全管理上，實(shí)行跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)制，如果當(dāng)班出現(xiàn)“三違”或安全事故，管理人員一并處罰。，起底、整道、澆筑混凝土630米（混凝土643立方米）。雙增雙節(jié)，增收節(jié)支按30%折算后完成54000元。掘進(jìn)煤質(zhì)量：灰份＜12％,水份＜％。承包費(fèi)用:全隊(duì)職工通過(guò)修舊利廢,小改小革,科技創(chuàng)新等活動(dòng),使掘進(jìn)成本得到有效控制,。工程質(zhì)量:井巷工程合格率達(dá)到了100％,優(yōu)良品率達(dá)到了70%,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分92分。一、截至十一月底安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)：掘進(jìn)總進(jìn)尺：全年計(jì)劃2585米，實(shí)際完成2395米,預(yù)計(jì)年底可達(dá)到2670米,其中巖巷65米，其他均為綜掘錨網(wǎng)索支護(hù)。促使各班組精打細(xì)算，以完成礦下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。皮帶司機(jī)上大班，主要負(fù)責(zé)皮帶運(yùn)輸、一般維護(hù)，四清、沖塵，分管范圍內(nèi)頂幫支護(hù)情況觀察，電量統(tǒng)計(jì)、物料整理等。在規(guī)程措施規(guī)定范圍內(nèi)，保證支護(hù)強(qiáng)度的基礎(chǔ)上，合理控制錨桿排距；所有錨桿盤帽及錨固劑全部入箱存放，杜絕浪費(fèi)盤帽、錨固劑，保證支護(hù)材料費(fèi)合理利用；對(duì)于設(shè)備維修費(fèi)用的投入，采取盡量設(shè)備不上井、小問(wèn)題自己解決的措施，來(lái)控制設(shè)備維護(hù)投入。繼續(xù)深入實(shí)施區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的相關(guān)制度及考核，從安全、質(zhì)量、任務(wù)、材料、電量、維修費(fèi)等方面制定考核標(biāo)準(zhǔn)，與各班簽訂區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化合同，并嚴(yán)格按合同進(jìn)行考核。強(qiáng)力推進(jìn)一崗雙述“三深化”工作在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。對(duì)于清潔生產(chǎn)達(dá)不到驗(yàn)收要求的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并連帶區(qū)隊(duì)掛靠人員績(jī)效考核，以此促進(jìn)清潔生產(chǎn)工作的扎實(shí)開(kāi)展。持續(xù)強(qiáng)化清潔生產(chǎn)工作的開(kāi)展。探透后，探孔及時(shí)進(jìn)行封孔處理，以免有毒有害氣體涌入巷道內(nèi)。因受采動(dòng)影響，煤層較為松軟，兩幫及迎臉易出現(xiàn)片幫現(xiàn)象。結(jié)合以上情況，區(qū)隊(duì)嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，要求驗(yàn)收員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行好敲幫問(wèn)頂制度，嚴(yán)把安全關(guān)，保證了該巷道的安全生產(chǎn)；1310皮帶順槽為沿空掘巷巷道，該巷道與130采區(qū)南五工作面采空區(qū)留有4m的凈煤柱。區(qū)隊(duì)采取了先回收支護(hù)材料再截割以及配備液壓鉗及時(shí)剪除原巷道支護(hù)錨桿、錨索等措施，按時(shí)完成了礦交給的掘進(jìn)任務(wù)；1331切眼距1307工作面采空區(qū)16m，受采動(dòng)影響，該巷道壓力略有顯現(xiàn)。針對(duì)以上情況，區(qū)隊(duì)采取及時(shí)挖掘水溝，及時(shí)按泵排水，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)的淤泥的產(chǎn)生。該巷道掘進(jìn)過(guò)程中有少量淋水出現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)淤泥較多，造成倒機(jī)困難，給正常的施工組織帶來(lái)一定的難度。330西翼軌道下山沿煤層頂板掘進(jìn)施工，煤層傾角為下坡13176。第一篇：綜掘二隊(duì)2013二季度工作總結(jié)綜掘二隊(duì)2013年二季度工作總結(jié)2013年6月綜掘二隊(duì)2013年二季度工作總結(jié)進(jìn)入2013年二季度以來(lái)，我隊(duì)嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排布署，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量及外圍專項(xiàng)整治工作，積極推進(jìn)一崗雙述三深化以及內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作。通過(guò)全體職工的不懈努力，均取得了較好的成績(jī)，具體工作匯報(bào)如下：進(jìn)入二季度以來(lái)，我隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變化較多，先后在330西翼軌道下山、1331軌道順槽、1331切眼、1310皮帶順槽施工。左右，為半煤巖掘進(jìn)施工。再者，為保證我礦煤質(zhì)，該巷道采用膠帶輸送機(jī)接礦車運(yùn)輸矸石，每班需往復(fù)推車多次，嚴(yán)重制約了工作面的連續(xù)運(yùn)輸，延長(zhǎng)了掘進(jìn)工作面矸石耙裝、運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，對(duì)正常的生產(chǎn)組織帶來(lái)較大的影響。安排專人接車、換車，接車人員與迎頭施工人員享受同等工資等措施，激發(fā)換車人員的積極性，盡量減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)的影響，通過(guò)以上措施，最大限度地提高了掘進(jìn)進(jìn)尺，雖然當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)沒(méi)有完成，仍然受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定；1331軌道順槽大部分為沿老巷道進(jìn)行放頂施工，老巷道支護(hù)錨桿、錨索、經(jīng)緯網(wǎng)在截割過(guò)程中相互交錯(cuò)，給正常的掘進(jìn)工作造成一定的困難，同時(shí)礦要求對(duì)老巷道舊支護(hù)材料進(jìn)行回收，這無(wú)疑又增加了施工的難度。再者，偽頂巖性為細(xì)砂巖，該層巖石裂隙發(fā)育，整體不完整，易冒落，造成巷道成型較差、巷道局部超高、錨桿托盤不貼巖面、錨桿排距不均勻等情況的出現(xiàn)。1310皮帶順槽沿3下煤層頂板掘進(jìn)施工，煤層頂板巖性為中砂巖，堅(jiān)硬完整，掘進(jìn)過(guò)程中礦壓顯現(xiàn)不明顯。針對(duì)以上情況，區(qū)隊(duì)采取了每隔5m打設(shè)一探孔與南五面采空區(qū)探透，探明煤柱厚度以及采空區(qū)積水情況。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行好敲幫問(wèn)頂制度，每次截割后迎臉嚴(yán)禁留有傘檐等措施，保證了該巷道的安全生產(chǎn)。為將清潔生產(chǎn)工作持續(xù)推行好，首先我們將電纜、風(fēng)水管路、皮帶、設(shè)備、物料、風(fēng)筒、巷道衛(wèi)生等細(xì)化分工，明確到人，確保清潔生產(chǎn)無(wú)死角，并由區(qū)隊(duì)管理人員分工掛靠；其次，我們采取了清潔生產(chǎn)交接班制度，由接班人員嚴(yán)格按照“眼看無(wú)塵、手摸無(wú)灰”的要求進(jìn)行交接，確?，F(xiàn)場(chǎng)清潔無(wú)積塵，對(duì)交接不認(rèn)真、拿不上交接牌的人員一次考核100分。通過(guò)以上措施，取得了一定的效果，在礦組織的每月清潔生產(chǎn)驗(yàn)收中，我隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)均取得了較高的驗(yàn)收分?jǐn)?shù)。我們充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行“一崗雙述”演練，在此基礎(chǔ)上讓每名職工熟悉各設(shè)備的工作性能和操作原理，使每名職工全面掌握各設(shè)備的操作要領(lǐng)，提高自身的技術(shù)素質(zhì)，更好的適應(yīng)生產(chǎn)所需，有效避免了在生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的誤操作所造成的事故；在現(xiàn)場(chǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再加大對(duì)外圍工作和零星作業(yè)地點(diǎn)的考核，完善好各項(xiàng)考核制度，讓外圍作業(yè)人員自我加壓，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，人人做到上安全崗、干放心活，全員行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)一崗雙述“三深化”工作的開(kāi)展，真正把員工培養(yǎng)成想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全人。優(yōu)化人員配備，壓縮迎頭人員，實(shí)現(xiàn)一人多崗，提高施工效率，保證掘進(jìn)速度。各班經(jīng)材料員所領(lǐng)物料經(jīng)驗(yàn)收員及跟班隊(duì)長(zhǎng)查看有浪費(fèi)現(xiàn)象的一律從當(dāng)班工資中扣除。真正體現(xiàn)出人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗位都是利潤(rùn)源。自6月1日，礦轉(zhuǎn)發(fā)下載淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工會(huì)關(guān)于開(kāi)展“雙降雙提雙?！苯üαI(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的安排意見(jiàn)后，我隊(duì)車間工會(huì)緊緊圍繞意見(jiàn)要求，結(jié)合區(qū)隊(duì)內(nèi)部實(shí)際綜掘二隊(duì)2013年6月11日第二篇：綜掘二隊(duì)工作總結(jié)綜掘二隊(duì)二〇〇八年年終工作總結(jié)陳家溝煤礦綜掘二隊(duì)二〇〇八年十二月十日一年來(lái)，綜掘二隊(duì)全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，在各職能部門的大力支持和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，積極貫徹各種安全生產(chǎn)管理制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)力推行“手指口述”制度，隊(duì)班子成員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，克服困難，全面完成了礦黨政交付的各項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)均取得了較好的成績(jī)。完成巷道維修600米。技術(shù)創(chuàng)新及小改小革：共完成4項(xiàng)。掘進(jìn)工效:。設(shè)備三率：達(dá)到了“90、1”，防爆合格率100％。全年控制在礦下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)，無(wú)輕傷事故,無(wú)生產(chǎn)事故和機(jī)電運(yùn)輸事故。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，安全管理工作責(zé)任到人隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全管理工作，一是根據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況，對(duì)照煤礦“三大規(guī)程”，依據(jù)礦上關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，健全了各工種的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位工種操作規(guī)程，經(jīng)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)審批通過(guò)后，認(rèn)真實(shí)施。三是跟班隊(duì)干與工人同上同下，對(duì)安全方面存在的隱患采取及時(shí)有效的處理措施，杜絕冒險(xiǎn)、蠻干現(xiàn)象，保證了安全。三、以人為本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真開(kāi)展職工安全培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)及工作能力為加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高各級(jí)安全管理人員的綜合素質(zhì)及工作能力，提高全隊(duì)職工的安全意識(shí)，我隊(duì)始終堅(jiān)持利用每周安全學(xué)習(xí)會(huì)，組織全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程、黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策及煤炭行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。二是加強(qiáng)特殊工種人員的操作技能培訓(xùn)，提高特殊工種人員的操作技能和維護(hù)管理設(shè)備的水平，避免安全事故的發(fā)生。充分利用安全活動(dòng)月和停掘期間的空閑時(shí)間，進(jìn)行了有針對(duì)性的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“手指口述”《安全教育六法》、《煤礦安全規(guī)程》、《掘進(jìn)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和各工種操作技能，讓職工干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活。每個(gè)工程開(kāi)工之前，貫徹學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》及《安全技術(shù)措施》，使參加施工的人員掌握工程特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。四、認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”和“百日”安全活動(dòng)，確保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)隊(duì)管理狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和班組驗(yàn)收制度。為了確保三個(gè)會(huì)戰(zhàn)工作的順利開(kāi)展，隊(duì)上組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)17號(hào)、21號(hào)、22號(hào)、35號(hào)文件精神，對(duì) “一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸三個(gè)會(huì)戰(zhàn)工作及局部通風(fēng)會(huì)戰(zhàn)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，詳細(xì)安排。保證工作面掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧、及各運(yùn)煤轉(zhuǎn)載地點(diǎn)的噴霧裝置完好，使用正常。頂板管理方面，使用前探梁或超前支護(hù)錨桿，堅(jiān)持“敲幫問(wèn)頂”制定，杜絕了空頂作業(yè)，避免了頂板事故的發(fā)生。在“百日”安全活動(dòng)期間，堅(jiān)持以隊(duì)班子為中心，大力宣傳，廣泛調(diào)動(dòng)工會(huì)、團(tuán)支部齊抓共管；以群監(jiān)員、青崗員為紐帶，帶動(dòng)全隊(duì)職工參與到安全活動(dòng)的管理和實(shí)施中來(lái)。五、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)及節(jié)假日的安全管理工作在安全管理上，隊(duì)上針對(duì)不同時(shí)期的具體情況，找出薄弱環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)管理。節(jié)假日期間，對(duì)全隊(duì)職工嚴(yán)加考勤，保證每班出勤人數(shù)，保證隊(duì)干跟班到位。六、2009年工作思路和奮斗目標(biāo)。二○○八年十二月十日第三篇：綜掘二隊(duì)2013三季度工作總結(jié)綜掘二隊(duì)2013年三季度工作總結(jié)進(jìn)入2013年三季度以來(lái)，我隊(duì)嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排布署，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量及外圍專項(xiàng)整治工作，積極推進(jìn)一崗雙述三深化以及內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作。1331切眼距1307工作面采空區(qū)16m，受采動(dòng)影響，該巷道壓力略有顯現(xiàn)。結(jié)合以上情況，區(qū)隊(duì)嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，要求驗(yàn)收員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行好敲幫問(wèn)頂制度，嚴(yán)把安全關(guān)，保證了該巷道的安全生產(chǎn)；1310皮帶順槽為沿空掘巷巷道，該巷道與130采區(qū)南五工作面采空區(qū)留有4m的凈煤柱。因受采動(dòng)影響，煤層較為松軟，兩幫及迎臉易出現(xiàn)片幫現(xiàn)象。探透后，探孔及時(shí)進(jìn)行封孔處理，以免有毒有害氣體涌入巷道內(nèi)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)頂板涌水較大的情況，區(qū)隊(duì)積極采取了各種應(yīng)對(duì)措施。二是掘進(jìn)機(jī)后及時(shí)構(gòu)建臨時(shí)水窩，為排沙泵的安裝創(chuàng)造條件。四是區(qū)隊(duì)及時(shí)給職工發(fā)放了雨衣，給職工創(chuàng)造工作條件。持續(xù)強(qiáng)化清潔生產(chǎn)工作的開(kāi)展。對(duì)于清潔生產(chǎn) 達(dá)不到驗(yàn)收要求的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并連帶區(qū)隊(duì)掛靠人員績(jī)效考核，以此促進(jìn)清潔生產(chǎn)工作的扎實(shí)開(kāi)展。強(qiáng)力推進(jìn)一崗雙述“三深化”工作在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。繼續(xù)深入實(shí)施區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的相關(guān)制度及考核，從安全、質(zhì)量