【正文】 制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報(bào)。（2）出臺新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。過去是和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。一、一季度工作特點(diǎn)學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。是啊，只有自己不斷的摸索、不斷的跌倒之后爬起來，你才能成長，才能成為頂起一片區(qū)域的真正早餐督導(dǎo)！現(xiàn)在我已經(jīng)從一名懵懂的新督導(dǎo)慢慢的成長為一名經(jīng)得起考驗(yàn)、受得了得了挫折，能夠自己獨(dú)立管理一片區(qū)域的成熟督導(dǎo)了，但是我還有很多地方需要虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、向老師父們學(xué)習(xí)、的地方，我會在接下來的日子里更用心的學(xué)習(xí)、更刻苦的去工作，去了解這份工作的行業(yè)。記得開始早上出去巡檢攤位，是師父帶著我去的，他教我怎么檢查、怎么跟經(jīng)銷員溝通，怎么管理經(jīng)銷員，怎么做好經(jīng)銷員的指導(dǎo)銷售流程，那時候還覺得挺簡單的，現(xiàn)在想想，師父說的每句話都是有著深刻的含義在里面的。這里面讓我明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、使我團(tuán)隊(duì)意識的增強(qiáng)。因?yàn)槲抑牢沂裁炊疾欢俏铱梢匀?，可以去向老督?dǎo)去學(xué)習(xí)。山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽泉二景和諧煤業(yè)有限公司二 季度工作總結(jié)機(jī)電部第四篇：二季度工作總結(jié)二季度工作總結(jié)時間過得真快，回想自己進(jìn)五芳齋早餐公司已經(jīng)過了一個季度了，剛到五芳齋時對五芳齋督導(dǎo)管理方面的知識不是很理解，對于新環(huán)境、新工作都面臨著很大的考驗(yàn)以及挑戰(zhàn)。三、供電管理嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求搞好機(jī)電工程建設(shè)和日常機(jī)電管理工作，堅(jiān)決杜絕各種機(jī)電事故和違章行為。并培訓(xùn)合格的操作電工和變電站值班員。，以解決回風(fēng)立井施工用水難的問題。五、35KV變電站35KV變電站施工已全面開工，線路架設(shè)掃障問題已解決，線路架設(shè)已全面展開，變電站土建工程正在施工，35KV降壓站10KV配電室地面基礎(chǔ)已做完，開始房屋建設(shè)。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)在本季度公司完成了瓦斯監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)的安裝并經(jīng)過初步調(diào)試后，投入試運(yùn)行。五、六大系統(tǒng)通信系統(tǒng)通信系統(tǒng)已于上季度完善，滿足基建礦井需要。對回風(fēng)立井井架安裝了防雷裝置，并出具合格的報(bào)告。為保障主、副井正常施工，我公司組織安裝了兩臺升壓變壓器，將主、副井入井電壓由原來380V升為660V，徹底解決了電網(wǎng)電壓造成停工的問題，為生產(chǎn)任務(wù)的完成鋪平了道路和。第三篇：二季度工作總結(jié)二季度工作總結(jié)二季度我公司本著“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，努力打造高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量礦井，嚴(yán)格狠抓各個環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高規(guī)范管理，從源頭抓起，搞好機(jī)電安全工作，以下是我公司二季度工作回顧和三季工作安排：一、回風(fēng)立井雙回路高壓供電工程在本季度，我公司終于完善了回風(fēng)立井10KV高壓雙回路架設(shè)工程，歷時9個月，克服重重困難，于6月底完成線路各項(xiàng)工程，可正常投入使用。完成了東六采區(qū)20145及20141地質(zhì)鉆孔地施工，有利于指導(dǎo)東六采區(qū)巷道優(yōu)化布置。3下412工作面大型貫通：在施測條件復(fù)雜、沿空送巷、動壓嚴(yán)重、導(dǎo)線周長長、測站多的情況下，測量人員精測細(xì)算，攻堅(jiān)克難，最后完成了精度極高的貫通，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。進(jìn)一步完善了科室三室建設(shè)，建成了礦井最先進(jìn)的繪圖室，使繪圖室寬敞明亮，功能齊全。對東八搬遷區(qū)的儲量、煤柱進(jìn)行了核算，為礦井保持正常接續(xù)生產(chǎn)、擴(kuò)大生產(chǎn)能力和延長礦井服務(wù)年限提供了技術(shù)依據(jù)和物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)了現(xiàn)場地質(zhì)構(gòu)造跟蹤觀測與處理。在動壓嚴(yán)重、施測環(huán)境復(fù)雜的條件下，實(shí)現(xiàn)了3下412工作面大型、精度高的貫通工程。共施工鉆孔23個。及時提供了各類地質(zhì)資料，滿足了安全生產(chǎn)的需要，解決了煤礦安全生產(chǎn)的地質(zhì)問題。為公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)力量。對礦渣粉和墊木木屑等灑落物，要求指導(dǎo)員組織工人進(jìn)行及時清掃。落地貨物時準(zhǔn)備好塑料布、長條木等苫墊材。外貿(mào)船舶要求各指導(dǎo)員做好詳細(xì)的寫實(shí)記錄。尤其是涉及到兩港或多港卸貨的情況，科學(xué)組織作業(yè)流程，既要保證生產(chǎn)作業(yè)的安全順暢，又要結(jié)合各貨種特性考慮裝載作業(yè)的可行性。前場巡查過程中抽檢指導(dǎo)員對安全知識的掌握情況，重點(diǎn)檢查艙內(nèi)綁扎交叉作業(yè)管理規(guī)定的執(zhí)行情況?，F(xiàn)將第二季度工作情況匯報(bào)如下：一、安全管理利用班前會對外貿(mào)貨種、多港卸貨等類型船舶做重點(diǎn)部署，指導(dǎo)員做好安全檢查工作并說明作業(yè)要求和安全注意事項(xiàng)。第一篇：二季度工作總結(jié)工 作 總 結(jié)隨著第二季度的結(jié)束，2014年已經(jīng)過去了一半的時間?；仡櫛景嘟M二季度的工作，繼續(xù)保持著安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢，在作業(yè)中科學(xué)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)流暢，提高作業(yè)效率。在每月安全培訓(xùn)例會上，組織班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度和公司下達(dá)的相關(guān)文件，并組織班組成員對近期工作遇到的較為突出的問題和安全隱患進(jìn)行討論，實(shí)際分析危險因素，并做好管控措施。二、生產(chǎn)管理由于部分港內(nèi)作業(yè)船舶配貨不足，導(dǎo)致在作業(yè)過程中涉及到加貨情況，因此，在作業(yè)過程中要求各指導(dǎo)員嚴(yán)格按照現(xiàn)有配載作業(yè)，并為加貨預(yù)留好艙位，在作業(yè)過程中仔細(xì)核對配載圖。按照生產(chǎn)管控考核辦法對指導(dǎo)員工作進(jìn)行考核。三、防范惡劣天氣隨著夏季來臨，生產(chǎn)作業(yè)受降雨影響較大，要求各指導(dǎo)員熟練掌握降雨天氣應(yīng)急預(yù)案，前場地面積水時打開下水井蓋并擺放好警示標(biāo)志，雨停后及時組織工人掃水。四、環(huán)境衛(wèi)生在前場巡視中，檢查各泊位衛(wèi)生和吊具擺放情況，并計(jì)入指導(dǎo)員績效考核。2014年已經(jīng)過去了一半的時間，我們的生產(chǎn)任務(wù)依然嚴(yán)峻，責(zé)任依然重大，在今后的工作中將深入落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施，繼續(xù)推行績效考核制度，科學(xué)組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。第二篇：二季度工作總結(jié)2014年二季度工作總結(jié)一、二季度完成的工作認(rèn)真完成了月度地質(zhì)、水文預(yù)報(bào)及付煤公司地測情況預(yù)警通報(bào)工作，全面排查治理地測防治水存在的隱患，達(dá)到了指導(dǎo)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的目的。加強(qiáng)了地質(zhì)構(gòu)造探測、水文超前鉆探工作，有效探明了影響生產(chǎn)的地質(zhì)構(gòu)造及水害情況，確保了安全高效生產(chǎn)。全面加強(qiáng)測量工作。實(shí)現(xiàn)了東六軌道巷的安全貫通。3上1201工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，地測室積極組織鉆探隊(duì)施工鉆孔進(jìn)行全面探查，地測人員每兩天進(jìn)行一次工作面素描，并及時提供素描圖；3下412工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，地測人員每三天進(jìn)行一次工作面素描，并及時提供了素描圖，有效指導(dǎo)了生產(chǎn)。加強(qiáng)了礦區(qū)補(bǔ)充勘探工作，維補(bǔ)充勘探，完成了東六采區(qū)20145及20141地質(zhì)鉆孔地施工，有利于指導(dǎo)東六采區(qū)巷道優(yōu)化布置。二、二季度亮點(diǎn)工程在完成二季度工作的基礎(chǔ)上，我們科室秉著“沒有最好只有更好”的工作理念，工作上精益求精、尋求創(chuàng)新，現(xiàn)有亮點(diǎn)工程如下：進(jìn)一步完善了科室三室建設(shè)，配備了四臺計(jì)算機(jī)，三張辦公桌和電腦桌，一張繪圖桌等一系列先進(jìn)的儀器設(shè)備，建成了礦井最先進(jìn)的繪圖室，使繪圖室寬敞明亮，功能齊全。加強(qiáng)了礦區(qū)補(bǔ)充勘探工作，各項(xiàng)勘探工作有序推進(jìn)中。此外，近期開工。二、主、副井供電系統(tǒng)優(yōu)化在本季度，各地面施工隊(duì)進(jìn)駐后，供電環(huán)境出現(xiàn)一些問題，隨著各施工隊(duì)的陸續(xù)開工，電網(wǎng)電壓出現(xiàn)波動，對主、副井原有供電網(wǎng)絡(luò)造成一定影響，各施工隊(duì)設(shè)備遇到同時運(yùn)轉(zhuǎn)時，電網(wǎng)電壓瞬間壓降，造成主、副井設(shè)備欠壓保護(hù)，設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)。三、春檢和防雷監(jiān)測本季度公司完成了供電公司下達(dá)的供電系統(tǒng)的春季檢查檢測工作，保障供電設(shè)備的正常運(yùn)行。四、供水公司施工建設(shè)用水難。視頻監(jiān)控系統(tǒng)公司視頻監(jiān)控不完善，本季度對多處探頭位置進(jìn)行了調(diào)整，并安裝了視頻終端設(shè)備和管理軟件，達(dá)到使用要求。供水施救、壓風(fēng)自救供水、壓風(fēng)兩大系統(tǒng)在隨后的建設(shè)中，根據(jù)工程進(jìn)度情況，不斷完善。三季度工作安排一、供水公司深井供水井已建設(shè)完工，準(zhǔn)備于三季度完善管路鋪設(shè)、供電安裝、水質(zhì)化驗(yàn)等工程。二、35KV變電站在三季度35KV變電站建設(shè)工作將全面完工，在本季度將完成所有設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、驗(yàn)收工作。三、各施工隊(duì)供電在三季度公司辦公樓、聯(lián)建樓、服務(wù)樓相繼開工，將進(jìn)行施工隊(duì)工程用電的鋪設(shè)和日常運(yùn)行中的監(jiān)管。加強(qiáng)各施工隊(duì)機(jī)電監(jiān)管，保障安全規(guī)范運(yùn)行。但是我很喜歡這種新的挑戰(zhàn)，新的挑戰(zhàn)就是一個新的起點(diǎn)！現(xiàn)對于這段時間的工作經(jīng)歷總結(jié)如下；由于我之前是廠里上班做維修方面的工作的，跟銷售、管理方面專業(yè)不對口，對于五芳齋的工作流程有著懵懂、向往，又充滿著極大的興趣。通過向公司的各位老督導(dǎo)、老師父們請教，在他（她）們不愿其煩的遵遵教導(dǎo)，很多我不明白的地方都會細(xì)心的教我解決的方式、方法。我真的很感動、很開心。還有碰到經(jīng)銷員賬目不對的查賬方法，月底報(bào)賬應(yīng)該提醒經(jīng)銷員的內(nèi)容，都是師父們的教導(dǎo)、提醒自己。我相信只要自己努力了，沒有什么事情是做不到的，都說一個人的成功都是需要階梯的，我很慶幸自己可以加入到五芳齋早餐這個專業(yè)的團(tuán)隊(duì)中來，從中讓我學(xué)習(xí)了很多做人、做事的寶貴經(jīng)驗(yàn)、道理，我會一直的學(xué)習(xí)，不斷的專研，刻苦的鍛煉自己的專業(yè)水平，使自己的境界有一個更良好的提升！我相信，我可以！第五篇：二季度工作總結(jié)二季度工作總結(jié)二季度工作總結(jié)1進(jìn)入XX年年，xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)“三個亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上