【正文】 1)仿真機(jī)管理員無法在崗。4規(guī)范仿真培訓(xùn)、目前的仿真機(jī)培訓(xùn)，基本上停留在熟悉單一專業(yè)操作的階段。帶實(shí)習(xí)人員去現(xiàn)場時(shí)，要交代好注意事項(xiàng)，嚴(yán)禁實(shí)習(xí)人員動(dòng)現(xiàn) 場設(shè)備。對(duì)此，我部門應(yīng)建立健全一套實(shí)習(xí)人員相關(guān)守則，由值長下達(dá)到各個(gè)值負(fù)責(zé) 人處，并加強(qiáng)監(jiān)督。他們基本上沒有長期現(xiàn)場工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度 不是很清楚，極易出現(xiàn)習(xí)慣性違章行為。實(shí)習(xí)人員缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)人員人數(shù)比較多，而我部門運(yùn)行人員無法時(shí)刻照顧到他們，導(dǎo)致 他們?cè)诂F(xiàn)場及集控室有時(shí)比較隨意，不能時(shí)刻嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，隨意喧嘩 游戲、狀態(tài)懶散，啟停爐及事故時(shí)甚至出現(xiàn)擁擠圍觀等現(xiàn)象。具體來說，有以下兩項(xiàng)： 實(shí)習(xí)人員多且雜。多數(shù)實(shí)習(xí)人員都能夠遵守我廠的規(guī)章制度。在安全 會(huì)議上，對(duì)于本值內(nèi)操作的安全隱患，應(yīng)提出并且自我反省和批評(píng)。本著對(duì)每位運(yùn)行人員負(fù)責(zé)的態(tài)度，有關(guān)焦?fàn)t煤氣的每一項(xiàng) 操作，都應(yīng)規(guī)范。作為生產(chǎn)部門，要不斷積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)并且加強(qiáng)內(nèi)部交流，調(diào) 整焦?fàn)t煤氣的投切狀態(tài)以及煤氣壓力等，以保證不會(huì)對(duì)鍋爐及汽機(jī)產(chǎn)生大的影 響。關(guān)注對(duì)相關(guān)運(yùn)行參數(shù)的影響情況。在經(jīng)驗(yàn)不斷的積累過程中，遇有操作上不理解或者不 認(rèn)同的地方，應(yīng)確認(rèn)后執(zhí)行。在以后的調(diào)試 后，新的《煤氣運(yùn)規(guī)》會(huì)正式下發(fā)到運(yùn)行人員手中。焦?fàn)t煤氣對(duì)絕大多數(shù)運(yùn)行人員來說，還是盲區(qū)。發(fā)電部在廠里設(shè)備配置 完畢后，應(yīng)組織人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行演練，確保遇緊急情況能萬無一失。一旦出現(xiàn)事故，首先要保證人員的安全，然后要 盡力搶救設(shè)備，力求把損失降到最低。運(yùn)行人員尤其是鍋爐專業(yè) 人員，需要從意識(shí)上首先重視起來，將《煤氣安全規(guī)程》深入滲透到日常的工作 中去，而不是只停留在理論。焦?fàn)t煤氣目前來說還是一項(xiàng)不是很成熟的技術(shù)。調(diào)試在即，作為第一操作者的運(yùn)行人員，需要進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)場及操作的了解熟 悉。焦?fàn)t煤氣、我廠焦?fàn)t煤氣現(xiàn)已進(jìn)入安裝最后階段，部分主要閥門已試驗(yàn)結(jié)束，上個(gè)月也 已對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行了《焦?fàn)t煤氣運(yùn)規(guī)》及《煤氣安全規(guī)程》的考試。具 體來說，首先，應(yīng)簽訂師徒培訓(xùn)協(xié)議，明確責(zé)任，值長監(jiān)督。再次，對(duì)新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)。全能學(xué)習(xí)，不可以只是停留在書本，要從現(xiàn)場出發(fā)，首先從巡檢開 始，熟悉設(shè)備，然后逐步深入。其次，進(jìn)一步推進(jìn)全能學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，運(yùn)行人員，尤其表現(xiàn)在巡操上，十分緊缺。如 何在這樣的情況之下保證機(jī)組及人員的運(yùn)行安全也成為了我部門面臨的重要問 題。人員規(guī)整、近期，由于部分運(yùn)行人員由于工作調(diào)動(dòng)以及去淮南技術(shù)指導(dǎo)，目前運(yùn)行各值 面臨人員緊、任務(wù)重的狀況，加上夏季用電高峰的到來，無疑對(duì)我們來說，將是 一個(gè)重大的考驗(yàn)。在日常運(yùn)行工作中，常常會(huì)忽視《運(yùn) 規(guī)》的重要性，麻痹大意而導(dǎo)致一些事故。根 據(jù)各個(gè)兄弟單位的事故匯總，舉一反三，將事故消除在萌芽狀態(tài)。6 月份，已進(jìn)行了《安規(guī)》考試，但《安規(guī)》的學(xué)習(xí)不應(yīng)只 停留在表面，還應(yīng)在滲透到日常的工作中去。對(duì)此，各值值長也利用班前會(huì)及 安全會(huì)給大家作了強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員，運(yùn)行人員也重新整理了自己的工作思路，以更加 飽滿的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。這是一座連接我單位 和兄弟單位友誼的橋梁，也是我廠運(yùn)行人員第一次作為技術(shù)指導(dǎo)被派出，對(duì)我廠 具有著重大的意義。誰能在保證最大利益和效益的 同時(shí)，兼顧到所有人員以及機(jī)組的安全，才是最大的贏家。比賽的名次不是最重要的，能夠保 證自己和他人人身及設(shè)備的安全才是第一位的。我部門還舉辦了安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，運(yùn)行人員積極踴躍報(bào)名，用極高的熱1情表達(dá)了自己對(duì)于安全生產(chǎn)知識(shí)的渴望。我部門積極號(hào)召全體部門人員利用空閑時(shí)間重溫《安規(guī)》，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤氣 安全規(guī)程》和《焦?fàn)t煤氣運(yùn)行規(guī)程》，加強(qiáng)了我部門人員安全素質(zhì)的同時(shí)，對(duì)即 將投運(yùn)的焦?fàn)t煤氣系統(tǒng)也有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，提高了我們的安全警覺意識(shí)，為 之后的工作作了安全保證。在后來 的大檢查中，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊許和表揚(yáng)。第二季度，我部門積極配合公司關(guān)于“6S 定制管理”的相關(guān)規(guī)定，對(duì)集控 室及現(xiàn)場的設(shè)備工具的不規(guī)范狀態(tài)和人員的不文明行為進(jìn)行了徹底的整治，并取 得了一定的成績。期間，1 機(jī)組分別于 4 月和 6 月進(jìn)行了 C 修，通過對(duì)機(jī)組的健康維護(hù)，消 除安全隱患，提高機(jī)組的健康水平，保證運(yùn)行安全，為迎接夏季用電高峰打下良 好的基礎(chǔ)。各 值運(yùn)行人員在值長的帶領(lǐng)下，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，主動(dòng)承擔(dān)起安全生產(chǎn)的重任。公司及部門領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓違 章違規(guī)行為，同時(shí)積極落實(shí)安全教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)不斷滲透到每一個(gè)細(xì)微的工作中去。做到了形神具備。針對(duì)各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“手指口述”等實(shí)施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。針對(duì)開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)；加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員的談心幫教工作，對(duì)“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。按照上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，針對(duì)關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。1113工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限事故時(shí)有發(fā)生，為避免瓦斯超限，制定了切實(shí)可行的安全措施，一是要定期進(jìn)行測(cè)風(fēng)，保證工作面配風(fēng)量；二是加強(qiáng)瓦斯檢查，時(shí)刻關(guān)注瓦斯動(dòng)態(tài)；三是綜采隊(duì)要嚴(yán)格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時(shí)間不得短于一個(gè)半小時(shí)，控制瓦斯涌出量。六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。2016年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”，我礦根據(jù)上級(jí)要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，并對(duì)檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場化管理，有效提高安全管理水平。6月12日為安全咨詢?nèi)?，組織全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)安全知識(shí)問答，取得了良好的效果。通過活動(dòng)，大大提高了員工的安全知識(shí)水平，從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。月底對(duì)全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評(píng)分，認(rèn)真做好總結(jié)，切實(shí)提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開展的意義，調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性，同時(shí)積極開展自查檢查，對(duì)井上、井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，制定整改方案，認(rèn)真整改落實(shí)。四、積極開展安全活動(dòng)，營造企業(yè)安全文化氛圍。對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問題和隱患，及時(shí)召開專題會(huì)議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了安全平穩(wěn)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度，定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，規(guī)范員工操作，提倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求，積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，同時(shí)深入開展宣傳教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度，科室包隊(duì)制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制。第一篇：二季度安全工作總結(jié)盤縣雞場坪鄉(xiāng)云腳煤礦總結(jié)盤縣雞場坪鄉(xiāng)云腳煤礦 2016年6月30日 2016年二季度安全工作2016年二季度安全工作總結(jié)二季度，在煤礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，積極開展各項(xiàng)安全工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作：一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料，做好迎檢準(zhǔn)備。三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是健全完善了科室包隊(duì)制度，科室管理人員定期對(duì)所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場跟班檢查，對(duì)存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。為加強(qiáng)我礦安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣大員工對(duì)安全工作引起重視，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，規(guī)范操作。根據(jù)總我礦和上級(jí)部門要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)。我礦于5月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng)，編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)存在的問題和隱患，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，并下整改通知單限期整改。根據(jù)縣局要求，認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動(dòng)，訂購了《煤礦安全規(guī)程》，下發(fā)到每位員工手中，充分利用煤礦會(huì)議、班前會(huì)、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。2016年6月為全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我礦開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)。通過活動(dòng)，切實(shí)提高了員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)了安全意識(shí)。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法，并對(duì)應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范了員工操作，有效提高了安全精細(xì)化管理水平。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全管理, 從細(xì)微處著手，從小事抓起，鼓勵(lì)廣大干部、員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為，我礦試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊(cè)，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，從而促進(jìn)安全管理水平的提高。四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發(fā)生，采取了一系列措施，一是對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全可靠；二是堅(jiān)持“瓦斯報(bào)警就是事故”的原則，不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗(yàn)并匯報(bào)調(diào)度室，杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報(bào)警事故。七、抓緊特殊時(shí)段安全管理工作。八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，切實(shí)提高員工素質(zhì)。利用開班前會(huì)時(shí)間對(duì)各隊(duì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開展了各類安全知識(shí)及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測(cè)試，不斷提高職工安全意識(shí)。同時(shí)，組織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，有效提高了員工的組織紀(jì)律性，改善了員工的精神面貌。第二篇：二季度安全工作總結(jié)2011 二季度發(fā)電部安全生產(chǎn)工作總結(jié) 二季度發(fā)電部 發(fā)電部安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、二季度安全生產(chǎn)情況今年 4 月至 6 月，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和全體運(yùn)行人員的共同努力，我部門安全生 產(chǎn)狀況得到了較好的改善。第二季度，我部門生產(chǎn)狀況較為理想，未發(fā)生重大操作事故和人員傷亡。公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場工作的關(guān)心和監(jiān)督，為現(xiàn)場工作安全有序進(jìn)行保駕護(hù)航。2 機(jī)組檢修前后的啟停，雖然有些是新提崗人員進(jìn)行的操作，但總體 情況仍然令人欣慰，運(yùn)行人員能夠嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行操 作票，未發(fā)生重大的操作失誤和設(shè)備異常。發(fā)電部還組織入黨積極分子進(jìn)行了一次徹底的大掃除，整頓集 控室內(nèi)及現(xiàn)場臟、亂、差等不文明情況，把包括集控室內(nèi)外、化學(xué)集控室、6kv 配電室在內(nèi)的運(yùn)行人員日常工作場所進(jìn)行了一次徹底的清潔和規(guī)整，規(guī)范集控室 內(nèi)工器具擺放，將集控室內(nèi)日常用品及工具按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一擺放整齊?！?S 定制管理”的執(zhí)行，保證了 生產(chǎn)的健康有序進(jìn)行，為公司及部門營造了一個(gè)良好的安全工作環(huán)境。安技部對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行了《安規(guī)》《煤氣安全規(guī)程》、《焦?fàn)t煤氣運(yùn)行規(guī)程》的考試，也取得了較好的效果。借著這次知識(shí)競賽的東風(fēng)，參賽人員自 己學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用現(xiàn)場工作的閑暇間隙，也在崗位上宣傳著自己的學(xué)習(xí)成果，進(jìn)一步在全體人員中普及了安全生產(chǎn)的知識(shí)。安全的競賽不單單體現(xiàn)在考試的 分?jǐn)?shù)，更是滲透到了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的生活和工作中的。部門還派出了部分運(yùn)行人員去淮南電廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。但是同時(shí)，我部門運(yùn)行人員也面臨著建廠以來人員最為緊缺 的狀況，對(duì)我部門也是一次巨大的鍛煉和考驗(yàn)。二、存在的問題及建議 存在的問題及建議繼續(xù)加強(qiáng)《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作、繼續(xù)加強(qiáng)《安規(guī)》 運(yùn)規(guī)》 《安規(guī)》作為電廠生產(chǎn)人員的安全規(guī)范，應(yīng)該不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，防止因麻痹 大意引起安全事故。針對(duì)這個(gè)問題，可以通過每周值際 安全學(xué)習(xí)班認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，針對(duì)不同崗位不同情況，針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)?！哆\(yùn)規(guī)》是每位運(yùn)行人員的操作標(biāo)準(zhǔn)。所以，在考試之外，依然要不斷強(qiáng)調(diào) 《運(yùn)規(guī)》的重要性和規(guī)范性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有這樣才能從根本上杜絕安全隱患。尤其在停爐及事故狀態(tài)下，人員的緊缺會(huì)表現(xiàn)得尤其明顯。2首先，合理配置人員。為 保證正常的監(jiān)盤、巡檢能夠保質(zhì)保量、緊張有序的進(jìn)行，各值值長要充分利用現(xiàn) 有的人員，合理安排配置，平衡各專業(yè)人員。在允許的情況之下，從巡檢開始，繼續(xù)逐步推 進(jìn)全能學(xué)習(xí)。這樣，也是為了保證，在事故及啟停機(jī)時(shí)，人員 的靈活調(diào)用，防止出現(xiàn)某個(gè)專業(yè)人員忙不過來而其他他專業(yè)人員又幫不上忙的情況 出現(xiàn)。今年運(yùn)行可能會(huì)新進(jìn)一批應(yīng)屆畢 業(yè)生，在目前情況下，除了對(duì)他們進(jìn)行必要的安全知識(shí)培訓(xùn)以外，進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)各值情況，有側(cè)重的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，爭取他們能夠盡早具備各項(xiàng)