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職工之家-展示頁

2024-10-25 02:02本頁面
  

【正文】 工會(huì)總是把防暑降溫的藥品、飲料送到一線崗位。在思想建設(shè)方面,經(jīng)常組織工會(huì)干部(包括委員、會(huì)員)學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),加強(qiáng)廉政建設(shè),教育干部職工愛黨、愛國、愛企業(yè),提高工作秩序,深化企業(yè)改革,與時(shí)俱進(jìn),改進(jìn)工作作風(fēng),提高自身綜合素質(zhì)和管理水平,做到勤政、廉潔、謙虛、不驕不躁,維護(hù)廣大職工利益,關(guān)心職工疾苦,推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展。在工會(huì)自身建設(shè)方面,我們不斷完善各類規(guī)章制度,制定了《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《職代會(huì)代表大會(huì)會(huì)議制度》。2003年我局營業(yè)人員廖雪蓮被評(píng)為“省級(jí)服務(wù)明星” 稱號(hào),任君被評(píng)為“省級(jí)營銷能手” 稱號(hào),蔣德易被評(píng)為“省郵政工會(huì)積極分子” 稱號(hào),**多年獲得“全市先進(jìn)集體”稱號(hào)。為了把把這項(xiàng)活動(dòng)開展得過有聲有色,**成立了以工會(huì)參與的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了評(píng)比條件,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)施辦法,各單位都積極參加,專業(yè)部門還對(duì)部份業(yè)務(wù)開展了短程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),提出了目標(biāo)和獎(jiǎng)懲。在廣泛征求全體職工意見的基礎(chǔ)上,制訂了關(guān)于集體合同的相關(guān)配套文件,以確保集體合同順利實(shí)施。為了使集體合同真正起到對(duì)企業(yè)對(duì)職工具有積極的意義,維護(hù)職工利益,使其真正推動(dòng)全局各項(xiàng)工作順利開展,為此,我們專門成立了有職工代表參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。推行平等協(xié)商,簽訂集體合同,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。如今企業(yè)經(jīng)營管理及改革發(fā)展重大決策、評(píng)比先進(jìn)、獎(jiǎng)懲和業(yè)務(wù)招待使用情況等重要事情都要交職代會(huì)進(jìn)行討論審議并通過,進(jìn)行公開,廣泛聽取意見,接受監(jiān)督。為了推行局務(wù)公開工作,明確了分工,落實(shí)了職責(zé)。支局、班組工會(huì)小組圍繞目標(biāo),認(rèn)真拓展民主管理,把目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)到個(gè)人和臺(tái)席,每月進(jìn)行計(jì)劃、任務(wù)和質(zhì)量活動(dòng)分析,并提出解決問題的措施,做到有任務(wù),有布置、有檢查、有措施、有效果。凡涉及職工福利,如獎(jiǎng)金分配等方案,職工代表都參與了討論,形成決議,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)了全體職工的主人翁責(zé)任感和民主管理的參與積極性。通過建家工作發(fā)展,使廣大職工明白了建家就是建企業(yè),建家就是謀發(fā)展,建家就是強(qiáng)服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,使企業(yè)真正成為職工之家,職工真正成為企業(yè)的主人。二、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任,確保建家工作順利實(shí)施自**成立以來,工會(huì)始終把深化建家內(nèi)容列入局工作議事日程,與局三個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階的奮斗目標(biāo)一并納入工作考核,形成黨政工齊抓共建的局面。轄23個(gè)工會(huì)小組。第二篇:職工之家材料自成立以來,在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)、在行政的支持下,組織會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》,按照上級(jí)工會(huì)的工作指導(dǎo)方針和任務(wù),切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),積極參與企業(yè)改革,為企業(yè)業(yè)務(wù)大發(fā)展,服務(wù)大改善,管理上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)安定團(tuán)結(jié)和企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)作出了不懈努力,為郵政通信工作任務(wù)的全面完成作了積極的貢獻(xiàn),探索建出了一條職工之家的路子。職工之家僅供單位人員進(jìn)入或使用健身器材,健身之家東門鑰匙需到值班室自行領(lǐng)取,使用完畢后關(guān)掉設(shè)備電源,鎖好門窗后將鑰匙交回值班室。未經(jīng)允許,禁止將健身器材拿(推)到室外或任意挪動(dòng),以免損壞或丟失器材。進(jìn)入職工之家應(yīng)以運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋、軟底鞋為主,運(yùn)動(dòng)前請(qǐng)做好熱身活動(dòng)。第一篇:職工之家職工之家管理制度為了促進(jìn)科學(xué)健身,防止造成人員意外傷害,保障設(shè)備和器材完好率,提高設(shè)備和器材的使用率,特制定制度。在職工之家健身的人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度,按說明正確使用健身器械,不得違規(guī)操作,不得隨意玩弄器材,以免造成傷害。發(fā)現(xiàn)器材故障及時(shí)通知管理人員,并立即停止操作。職工之家內(nèi)禁止吸煙,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入健身房進(jìn)行鍛煉。上班時(shí)間禁止進(jìn)入職工之家健身,如違反管理制度,造成不良后果,責(zé)任自負(fù)。兩年來,**工會(huì)在緊緊圍繞企業(yè)抓發(fā)展過程中,努力為職工服務(wù),做好了工會(huì)建家工作,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,現(xiàn)報(bào)告如下:一、**工會(huì)基本情況市郵政局**于2003年7月1日組建成立,現(xiàn)有職工108人,其中工會(huì)會(huì)員108人,占職工總?cè)藬?shù)的100%。全局機(jī)構(gòu)設(shè)置11個(gè)支局,9個(gè)班組,兩部一室,工會(huì)積極份子占30%以上。**成立了“**省郵政模范職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,黨總支書記、局長蔣德易任組長,工會(huì)主席、副局長張燦焰任副組長,工會(huì)委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé),落實(shí)了任務(wù);**工會(huì)召開職代會(huì),局長蔣德易親自在會(huì)上宣傳動(dòng)員建家工作,具體安排部署,增強(qiáng)了全局黨政工和職工群眾建家的信心;工會(huì)利用會(huì)議、板報(bào)宣傳建家工作的重大意義,以增強(qiáng)職工建家意識(shí);**行政在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持,為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。二、履行民主管理職責(zé),職工參政議政,確保主人翁地位每年按規(guī)定召開了兩次以上的職工代表大會(huì),聽取了局長的工作報(bào)告,審議了企業(yè)方針、政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、重大建議項(xiàng)目、財(cái)務(wù)預(yù)決算等并提出了意見和建議,審議局長的《工作報(bào)告》,并就上述方案形成了決議。為了提高干部隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)郵政生產(chǎn)大發(fā)展,每年通過職代會(huì)對(duì)我局支局長、班組組長從“德、能、勤、績”幾個(gè)方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng),評(píng)議結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告,進(jìn)一步促進(jìn)了管理干部的自身素質(zhì)的提高,起到了良好效果。加強(qiáng)民主監(jiān)督,積極推行局務(wù)公開工作。形成了工會(huì)、紀(jì)檢、監(jiān)察是第一監(jiān)督實(shí)施人,職工群眾是第一評(píng)價(jià)人的工作制度。通過開展局務(wù)公開工作,企業(yè)采取了對(duì)辦公用紙、低值易耗品、會(huì)議費(fèi),車輛使用等一系列進(jìn)行控制,為企業(yè)節(jié)約開支5余萬
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