【正文】 標組成員實施,一般性采購至少兩人參加,《預中標單位考察報告及推薦意見》,中標人的投標書及澄清文件等,由招標辦及時組織使用部門以及后勤資產(chǎn)管理部門進行驗收評定,對驗收未通過者不予結帳并按約定加以處罰,限期返工或采取相應措施避免損失,招標辦應將所有招標采購文件真實完整地妥善保存,:采購活動記錄,采購預算,招標文件,投標文件,評標 標準,評估報告,定標文件,合同文本,驗收報告,質疑答復,投訴處理決定及其他有關文件,:采購項目類別,名稱。,違規(guī)行為的。,編排混亂,無序,內容不全或字跡模糊,辨認不清。⑻,投標書進行評審,可通過無記名投票表決,舉手表決,綜合評議,計分等方法確定,采取何種方法定標,技術均滿足標書要求時,以投標項目的綜合性價比因素作為綜合評估的依據(jù)(綜合因素包括:運保費,付款方式及時間,交貨期,售后服務承諾,質保期以及相關的技術培訓等),應予以廢標: ,標書費或金額不足。(6)投標無效的供應商名單及原因。⑸評標方法和標準。⑶評標委員會成員名單。⑷ : 進行審查,從投標文件的有效性,完整性和對招標文件的響應程度進行審查,同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容,評標組可要求投標供應商作必要的澄清,說明或補充應以書面形式進行,對資格性檢查和符合性檢查合格的投標文件進行商務和技術評估,:⑴開標日期和地點。⑵ 單價高于1萬元(含)。(6)主持人宣布預中標單位,。⑷ 評標。⑵ 投標方當眾宣讀投標文件的有關內容并作相關說明。,未能及時應標的。第七章 招標,開標,評標評標組招標采購時由招標辦負責發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請,組建評標委員會,組織開標,評標,定標,授標簽約,50萬元以上項目至少選取8家,招標辦可邀請具有一定實力,應按規(guī)定向其收取招標文件工本費和投標保證金(收取標準根據(jù)招標內容確定),在發(fā)出中標通知書后七日內,對未中標人退還其投標保證金(無息).未按要求提交保證金的,學校可沒收其投標保證金: ,而事先未能說明理由的。對于1萬元以上或初次采購的物資,須進行競爭性談判,詢價,詢價,比價采購或定向采購等程序:15萬元以下采購物資,每次至少選擇三家以上商戶或生產(chǎn)廠家,510萬元以下采購物資,每次至少選擇三至五家以上商戶或生產(chǎn)廠家,招標辦應逐一對其資質,報價,質量,售后服務,談判結果等情況進行記錄,填寫《市場調研報告(性價比及推薦意見)》, 招標采購招標工作程序一般為:使用單位(用戶)申請,招標辦負責編制招標文件,信息公告或發(fā)出投標邀請,組建評標委員會,組織開標,評標,定標,授標簽約,技術,報價三大部分,其中商務標,價格標由招標辦組織編制,向招標辦提交學校批準立項的有關資料和詳細的采購說明(包括采購物資的品名,數(shù)量,規(guī)格,型號,技術參數(shù)以及交貨日期,承運方式,售后服務等相關要求,如有特殊要求應一并提出).購置單價在10萬元及以上的大型儀器設備,應附《大型儀器設備可行性論證報告》.對于招標文件的采購說明原則上應在需求使用日的3個月前提交,使用部門應按照規(guī)定的要求,內容和時間報送采購說明,凡不符合要求的,可不予招標立項,做到統(tǒng)一標準規(guī)范,詳細明了,具有可操作性,由使用單位提出建議并與招標辦共同確定項目評標工作組(評標組),熟悉市場行情,有良好的職業(yè)道德和專業(yè)水平,: ,: ,客觀,公正,廉潔地履行職責。.(二)一般采購:對不通過招標采購的儀器,設備,物質,可采取競爭性談判,詢價,比價采購或定向采購等采購方式: ,質量的物資設備可采取競價采購。對一次性采購數(shù)量雖然不大,但需經(jīng)常采購的物資,要通過招標方式確定供應商,半年或一年后進行評估,可以不招標: 。 招標采購范圍單價或單項采購額在100元以下的行政辦公,教務教學設備由學院辦公室負責落實。,月度項目采購計劃。第一篇：物資采購招標管理實施細則物資采購招標管理實施細則(暫行)第一章 總 則第一條 為了適應高等教育事業(yè)的發(fā)展,規(guī)范我校儀器設備,物資采購行為,建立公開, 公平,公正的競爭機制,提高教育投資效益,更好地為我校教學,科研服務,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國政府采購法》精神,外資金和貸款等財政性資金采購物資, 組織機構及職責學院招標采購工作領導小組(以下簡稱領導小組)成員原則上由董事長,主管 院領導,財務處,資產(chǎn)管理等部門的人員組成,(以下簡稱招標辦)是物資采購的執(zhí)行機構,: ,管理的規(guī)章制度。,科研,行政辦公,后勤生活等所需專用設備,一般設備及材料,易耗品等物資的招投標和集中采購工作。,談判,簽約。 采購方式招標辦對用戶提出的采購申請進行審核,并組織使用單位進行市場調研,邀請招標,競爭性談判,詢價,比價采購或定向采購等方式.(一)招標采購: ,設備采購一律由招標辦統(tǒng)一協(xié)調組織實施,原則上均須以招標方式采購。(沒有競爭)的儀器設備。,技術指標高或數(shù)額小且不能形成規(guī)模的采購項目, 一般采購一般采購程序為:根據(jù)資產(chǎn)管理部門申購,可直接測算報價。(通知書)之前,無正當理由撤回投標文件的。,退還,沒收等,需經(jīng)招標辦審定簽字后,由財務處 ,:⑴ 主持人宣布會議程序和紀律。⑶ 答疑。⑸ 決標。采取兩次報價方式的:⑴ 預算高于50萬元(含)。⑶ 技術含量較高。⑵投標供應商名單。⑷開標記錄。資格性,符合性檢查情況說明。⑺經(jīng)評審的排序表。,應予以流標,并將流標理由通知所有投標供應商: 。,采購人不能支付的。采購項目預算,資金構成和合同價格。邀請和選擇供應商的條件及原因。 工作紀律招標辦違反本規(guī)定,應招標而不招標的,或將必須進行招標的采購項目化整為零或者以其它方式規(guī)避招標的,責令限期改正。若有違反并造成損失的,各種慶典及參觀考察活動。不準在供貨方報銷個人的各項費用。一、招標范圍：承擔縣及試點市的物資招標采購任務。三、組織實施：（一）組織方式：委托省招標公司承擔招標事宜?？h辦提供物資采購計劃，負責與中標企業(yè)簽定供貨合同，項目資金仍實行縣級財政報帳制，縣財政局依據(jù)省辦服務中心與招標公司共同下達的中標通知書，結算貨款。投標企業(yè)必備資質條件為：①五證齊全：稅務登記證、組織機構代碼證、商標注冊證、資質證書(通過ISO9001：2000國際質量管理體系論證）、開戶許可證。③在農(nóng)業(yè)灌溉項目中業(yè)績突出，售后服務優(yōu)良（無不良記錄）。其中，財政直管縣直接上報省農(nóng)業(yè)開發(fā)服務中心，試點市以市為單位統(tǒng)一上報。標段設置，本著就近就便的原則，打破行政界限，以片為單位，（南、此、中三片）按不同物資種類及規(guī)格型號分別打包。一般一個供貨商只能滿足3個縣的供貨要求，投資大縣可適當放寬。3月31日，發(fā)布招標公告。4月15日，組織開標會。4月16日，組織評標。專家評委在河北省招標公司專家?guī)熘须S機抽取確定。4月26日，下達中標通知書。10月份以后，在企業(yè)供貨和項目施工期間，服務中心安排專人會同招標公司和監(jiān)理公司，共同監(jiān)督檢查合同執(zhí)行、企業(yè)供貨質量和售后服務等方面的情況。物資招標采購工作是開發(fā)工作的重要組成部分，是新形勢下開發(fā)工作的重要任務之一。第三篇：物資招標采購管理辦法（定稿）項目物資招標采購管理辦法第一章 總 則第一條 為了規(guī)范公司、項目采購行為，增加物資采購的透明度，有效降低規(guī)模采購成本，確保大宗物資采購、租賃質量，進一步降低工程成本，提高項目經(jīng)濟效益。第二條 物資招標采購活動應當遵循公開、公平、公正和誠信的原則，以規(guī)范、嚴謹、合法的招標采購方式，降低杜絕采購環(huán)節(jié)違約、違規(guī)發(fā)生，任何部門和個人不得干涉合規(guī)的招標采購活動。第二章 招標采購組織機構第四條 公司成立物資招標采購工作組