【摘要】第5章SIEMENS數(shù)控系統(tǒng)SIEMENS數(shù)控系統(tǒng)數(shù)控編程原理SIEMENS數(shù)控系統(tǒng)數(shù)控編程原理?數(shù)控程序的基本結(jié)構(gòu)?1.程序名稱按以下規(guī)則確定程序名:(1)開始的兩個符號必須是字母。(2)其后的符號可以是字母、數(shù)字或下劃線。(3)最多為16個字符。(4)不得使用分隔符。?2.程序結(jié)
2025-03-08 18:34
【摘要】第5章典型零件圖的繪制在前幾章中我們詳細(xì)介紹了AutoCAD2023的基礎(chǔ)知識,二維圖形的繪制方法以及尺寸標(biāo)注和文本標(biāo)注。在掌握了AutoCAD2023這些操作部分的知識后,本章以3種典型機(jī)械零件——齒輪階梯軸、圓柱齒輪和叉架為例,詳細(xì)介紹AutoCAD2023繪制機(jī)械零件圖的一般流程,使用戶掌握綜合運(yùn)用AutoCAD20
2025-01-04 10:34
【摘要】本章教學(xué)目標(biāo)熟悉:抹面砂漿的技術(shù)性質(zhì)和應(yīng)用掌握:砌筑砂漿的技術(shù)性質(zhì)、配合比設(shè)計。了解:其他砂漿的技術(shù)性質(zhì)和應(yīng)用?建筑砂漿是由膠凝材料、細(xì)骨料、摻加料和水按適當(dāng)比例配制而成,在建筑工程中起粘結(jié)、襯墊、傳遞應(yīng)力的作用。主要用于砌筑、抹面、修補(bǔ)和裝飾工程。在結(jié)構(gòu)工程中,單塊的磚、砌塊和石材等需用砂
2025-03-09 06:24
【摘要】第五章質(zhì)量傳遞質(zhì)量傳遞:是指物質(zhì)在濃度差、溫度差、壓力差、電場或磁場場強(qiáng)差等推動力作用下,從一處向另一處的轉(zhuǎn)移,簡稱傳質(zhì)。包括相內(nèi)傳質(zhì)和相際傳質(zhì)兩類,前者發(fā)生在同一個相內(nèi),后者則涉及不同的兩相。質(zhì)量傳遞的推動力溫度差壓力差場強(qiáng)差濃度差熱擴(kuò)散壓力擴(kuò)散強(qiáng)制擴(kuò)散分子擴(kuò)散和渦流擴(kuò)散第五章
2025-01-14 17:23
【摘要】第五講戰(zhàn)略采購一、戰(zhàn)略采購的興起二、創(chuàng)建雙贏采購戰(zhàn)略的原則三、整合供應(yīng)網(wǎng)四、利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應(yīng)基地?上網(wǎng)兼職機(jī)會,免費注冊獨立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網(wǎng)址:一、戰(zhàn)略采購的興起?國外組建采購聯(lián)盟的成功經(jīng)驗:兩個或兩個以上的企
【摘要】第五章成本理論2知識結(jié)構(gòu)圖成本函數(shù)(成本與產(chǎn)量之間的數(shù)量關(guān)系)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的成本和利潤機(jī)會成本:顯成本和隱成本經(jīng)濟(jì)利潤:超額利潤與正常利潤短期成本函數(shù)長期總成本(LTC)STC、SAC、SAVC與SMC概念、變化規(guī)律及相互關(guān)系廠商短期決策短期成本函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)之間的關(guān)系SMC呈
2025-03-10 13:53
【摘要】人力資源管理第5章培訓(xùn)開發(fā),2,綱要,5.2培訓(xùn)開發(fā)的流程,5.3培訓(xùn)開發(fā)的形式和方法,,5.1培訓(xùn)開發(fā)概述,3,5.1培訓(xùn)開發(fā)概述,5.1.1培訓(xùn)開發(fā)的含義人力資源的培訓(xùn)和開發(fā)都是指為了滿足企業(yè)不斷...
2024-10-28 22:39
【摘要】第5章SQLPlus命令SQL*P1us?在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,可以使用兩種方式執(zhí)行命令:–圖形化工具–使用各種命令?在Oracle11g系統(tǒng)中,可以使用SQL語句進(jìn)行訪問,實現(xiàn)查詢、插入、修改和刪除等操作。?SQL*Plus是一個通用的、在各種平臺上幾乎都完全一致的工具。它既能在
2025-02-18 12:28
【摘要】第5章貨幣資金及應(yīng)收賬款貨幣資金應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)預(yù)付及其他應(yīng)收款項2023/3/24貨幣資金貨幣資金:是企業(yè)以貨幣狀態(tài)存在的資產(chǎn),按其存放地點和用途不同。貨幣資金庫存現(xiàn)金銀行存款其他貨幣資金一、庫存現(xiàn)金一、庫存現(xiàn)金是指通常存放于企業(yè)財會部門、由出納經(jīng)管的貨幣。2023/3/241□
2025-02-28 15:55
【摘要】第5章項目范圍管理軟考輔導(dǎo)內(nèi)部資料引言?項目范圍管理目的?確定項目的范圍?ProductScope–根據(jù)產(chǎn)品的需求確定產(chǎn)品范圍的完成情況?ProjectScope–根據(jù)項目計劃來確定項目范圍的產(chǎn)成情況?項目范圍管理定義?定義和控制項目包括什么與不包括什么的過程–某個政府部門的
2025-03-10 13:32
【摘要】?第五章物流管理?第一節(jié)物流管理的核心內(nèi)容?一、物流成本管理?1.物流成本管理的概念?物流成本是指產(chǎn)品在空間位移(含靜止)過程中所耗費的各種勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。具體地說,它是產(chǎn)品在實物動力過程中,各個活動中所支出的人力、財力和物力的總和。3/21/20231?2.物流成本在
【摘要】第五章企業(yè)并購估價學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉如何選擇并購目標(biāo)公司?掌握每種評估目標(biāo)公司價值方法的原理?掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的估值過程第一節(jié)并購目標(biāo)公司的選擇三階段:1發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司–利用公司自身的力量–借助公司外部力量2審查目標(biāo)公司–對目標(biāo)公司出售動機(jī)的審查–對目標(biāo)公司法律文件方面
【摘要】第三篇戰(zhàn)略選擇?第五章公司戰(zhàn)略選擇?第六章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇?第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略第五章公司戰(zhàn)略選擇?學(xué)習(xí)目標(biāo)?
【摘要】第五章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理吳進(jìn)軍1第三章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理第一節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理的概念第二節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略體系與分類第三節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定第四節(jié)醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略2第一節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理的概念一、戰(zhàn)略管理(一)戰(zhàn)略管理概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)在競爭中采用的一種“計謀”,它
2025-03-10 13:33
2025-01-14 18:55