【摘要】第五講戰(zhàn)略采購一、戰(zhàn)略采購的興起二、創(chuàng)建雙贏采購戰(zhàn)略的原則三、整合供應(yīng)網(wǎng)四、利用供應(yīng)商進行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應(yīng)基地?上網(wǎng)兼職機會,免費注冊獨立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網(wǎng)址:一、戰(zhàn)略采購的興起?國外組建采購聯(lián)盟的成功經(jīng)驗:兩個或兩個以上的企
2025-03-09 06:24
【摘要】第五章成本理論2知識結(jié)構(gòu)圖成本函數(shù)(成本與產(chǎn)量之間的數(shù)量關(guān)系)經(jīng)濟學(xué)中的成本和利潤機會成本:顯成本和隱成本經(jīng)濟利潤:超額利潤與正常利潤短期成本函數(shù)長期總成本(LTC)STC、SAC、SAVC與SMC概念、變化規(guī)律及相互關(guān)系廠商短期決策短期成本函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)之間的關(guān)系SMC呈
2025-03-10 13:53
【摘要】第五章主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算,本章主要內(nèi)容:1、資金籌集業(yè)務(wù)的核算;2、供應(yīng)過程業(yè)務(wù)的核算;3、生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)的核算;4、銷售過程業(yè)務(wù)的核算;5、利潤形成與分配的核算。本章的主要題型和分值:本章的內(nèi)容不在考試...
2024-10-24 23:26
【摘要】人力資源管理第5章培訓(xùn)開發(fā),2,綱要,5.2培訓(xùn)開發(fā)的流程,5.3培訓(xùn)開發(fā)的形式和方法,,5.1培訓(xùn)開發(fā)概述,3,5.1培訓(xùn)開發(fā)概述,5.1.1培訓(xùn)開發(fā)的含義人力資源的培訓(xùn)和開發(fā)都是指為了滿足企業(yè)不斷...
2024-10-28 22:39
【摘要】第2章數(shù)控編程基礎(chǔ)數(shù)控編程概述數(shù)控程序編制中的工藝分析數(shù)控程序編制中的數(shù)學(xué)處理數(shù)控編程概述程序編制的內(nèi)容和步驟數(shù)控加工,是指在數(shù)控機床上進行零件加工的一種工藝方法。數(shù)控機床程序編制過程的主要內(nèi)容包括:零件圖的分析、數(shù)控機床的選擇、工件裝夾方法的確定、加工工藝的確定、刀具的選擇、程序的編制、程序的
2025-03-08 18:34
【摘要】第5章項目范圍管理軟考輔導(dǎo)內(nèi)部資料引言?項目范圍管理目的?確定項目的范圍?ProductScope–根據(jù)產(chǎn)品的需求確定產(chǎn)品范圍的完成情況?ProjectScope–根據(jù)項目計劃來確定項目范圍的產(chǎn)成情況?項目范圍管理定義?定義和控制項目包括什么與不包括什么的過程–某個政府部門的
2025-03-10 13:32
【摘要】?第五章物流管理?第一節(jié)物流管理的核心內(nèi)容?一、物流成本管理?1.物流成本管理的概念?物流成本是指產(chǎn)品在空間位移(含靜止)過程中所耗費的各種勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。具體地說,它是產(chǎn)品在實物動力過程中,各個活動中所支出的人力、財力和物力的總和。3/21/20231?2.物流成本在
【摘要】第五章企業(yè)并購估價學(xué)習(xí)目標?熟悉如何選擇并購目標公司?掌握每種評估目標公司價值方法的原理?掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的估值過程第一節(jié)并購目標公司的選擇三階段:1發(fā)現(xiàn)目標公司–利用公司自身的力量–借助公司外部力量2審查目標公司–對目標公司出售動機的審查–對目標公司法律文件方面
【摘要】第三篇戰(zhàn)略選擇?第五章公司戰(zhàn)略選擇?第六章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇?第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責(zé)任與目標資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略第五章公司戰(zhàn)略選擇?學(xué)習(xí)目標?
【摘要】數(shù)控技術(shù)及應(yīng)用?第一章緒論?第二章數(shù)控加工程序的編制?第三章計算機數(shù)控系統(tǒng)?第四章數(shù)控機床的機械結(jié)構(gòu)?第五章數(shù)控機床的位置傳感器?第六章數(shù)控機床的電氣驅(qū)動?第七章數(shù)控機床進給伺服系統(tǒng)的控制原理?第八章數(shù)控機床的精度?第九章數(shù)控機床的故障診斷3/9/20231
2025-01-07 08:05
【摘要】數(shù)控技術(shù)及裝備3、數(shù)控編程的基礎(chǔ)知識第二章數(shù)控加工技術(shù)基礎(chǔ)知識G指令——準備功能功能:規(guī)定機床運動線型、坐標系、坐標平面、刀具補償、暫停等操作。組成:G后帶二位數(shù)字組成,共有100種(G00~G99)有模態(tài)(續(xù)效)
【摘要】第3章數(shù)控車床編程數(shù)控車床編程基礎(chǔ)FANUC系統(tǒng)數(shù)控車床程序的編制數(shù)控車床編程基礎(chǔ)?數(shù)控車床概述?1.?dāng)?shù)控車床的分類數(shù)控車床品種繁多,按數(shù)控系統(tǒng)的功能和機械構(gòu)成可分為簡易數(shù)控車床(經(jīng)濟型數(shù)控車床)、多功能數(shù)控車床和數(shù)控車削中心。(1)簡易數(shù)控車床(經(jīng)濟型數(shù)控車床):是低檔次數(shù)控車床,一般是用單板
2025-03-14 00:11
【摘要】TIANJIN中德培訓(xùn)中心第二章數(shù)控機床的安裝、調(diào)試、驗收本章學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)數(shù)控機床的安裝調(diào)試第二節(jié)數(shù)控機床的驗收數(shù)控機床的從訂購至交付使用的過程TIANJIN中德培訓(xùn)中心數(shù)控機床的從訂購至交付使用的過程工藝論證機床訂購機床預(yù)驗收運抵工廠
2025-03-11 15:58
【摘要】第6章數(shù)控電火花線切割編程概述數(shù)控電火花線切割手工程序編制線切割加工自動編程概述?電火花加工原理所謂電火花加工,就是利用電極間隙脈沖放電產(chǎn)生局部瞬間高溫,對金屬材料實現(xiàn)熔化、氣化,從而蝕除多余金屬材料,達到一定形狀、尺寸及表面質(zhì)量零件的工藝方法。電火花加工是利用電極間隙脈沖放電
2025-01-09 05:50
【摘要】第五章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理吳進軍1第三章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理第一節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理的概念第二節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略體系與分類第三節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標的制定第四節(jié)醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略2第一節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理的概念一、戰(zhàn)略管理(一)戰(zhàn)略管理概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)在競爭中采用的一種“計謀”,它
2025-03-10 13:33