【正文】 凝聚力”相關(guān)措施實(shí)施方案》，從制度上對公司薪酬福利待遇、晉升機(jī)制、激勵機(jī)制、培訓(xùn)與教育、軟環(huán)境建設(shè)等各方面做了明確規(guī)定，進(jìn)一步保障了員工切身利益，維護(hù)了職工權(quán)益。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。XX就是我們的大家庭，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團(tuán)結(jié)在一起。截止今天，公司現(xiàn)有4管理人員、職工近400人，我們的員工有來自本省的，還有河南、江西、貴州、湖南、湖北等多個省市。三是實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。對一個企業(yè)而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。對人而言，經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒有太大危險的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，職工干起活來就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會也會少很多。其實(shí)，除了人員、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素3外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個重要因素。1．要認(rèn)真開展現(xiàn)場管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。因此，希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘?！鞍踩锹毠さ纳薄９疽朐谑袌龈偁幹姓痉€(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，所帶來的后果將更加嚴(yán)重，將會導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。這句話鑲刻在公司大樓墻體顯要位臵，時時警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費(fèi)者的根本利益所在。二是抓好兩個強(qiáng)化。生產(chǎn)目標(biāo)和銷售目標(biāo)是一致的。四是加強(qiáng)新品開發(fā)進(jìn)度，增加市場競爭力。二是加強(qiáng)市場管控力度，降低市場風(fēng)險。會議明確了公司年度經(jīng)營目標(biāo)，就是要求全體員工緊緊圍繞“打牢基礎(chǔ)、規(guī)范管理、保質(zhì)保量、做強(qiáng)市場、共同發(fā)展”的二十字方針，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量、增銷量，全力以赴完成年度生產(chǎn)銷售目標(biāo)。一是盯緊一個目標(biāo)。根據(jù)公司的決定，今年的生產(chǎn)、銷售旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。另一方面，過幾天就是國慶佳節(jié)，在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工、員工家屬致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意！大家都知道，根據(jù)人們傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣，堅(jiān)果炒貨類食品是季節(jié)性比較突出的休閑食品，淡旺季消費(fèi)需求量差距相當(dāng)大，尤其是春節(jié)期間產(chǎn)品需求量大，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)銷售是隨淡旺季變化而適度調(diào)整的。第一篇：在公司旺季生產(chǎn)動員大會上的講話緊盯目標(biāo)眾志成城全力以赴打好旺季生產(chǎn)銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)——在公司旺季生產(chǎn)動員大會上的講話全體員工同志們：大家好！今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。目前由于公司廠房、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無法在春節(jié)前的短時間內(nèi)完成春節(jié)的供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開始至春節(jié)期間，是公司產(chǎn)、銷兩旺季節(jié)，也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期。下面，我主要講三個問題。今年五月份，公司召開了2010年度總結(jié)表彰大會。在今年的經(jīng)銷商聯(lián)誼會上，我對銷售工作也做了五點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新營銷思路。三是加強(qiáng)公司品牌建設(shè)，提升規(guī)范式化。五加強(qiáng)新市場的開發(fā)，促進(jìn)市場拓展。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要各部門精誠團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。第一，是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指2導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場競爭力的關(guān)鍵所在。這樣的例子很多很多。第二個是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全。人的生命是寶貴的、無價的。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。在這里，我對公司安全工作提一點(diǎn)要求。大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產(chǎn)無多大關(guān)系。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習(xí)慣。，加強(qiáng)消防安全。許多傷害事故的釀成，都是因?yàn)榉e小成大，僥幸麻痹造成的。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。第一，團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)，為了——的成長和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。工作、生活上有什么困難，向上級反映，發(fā)生了什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。我做為XX公司這個大家庭的家長，有責(zé)任、也有義務(wù)盡可能創(chuàng)造條件，讓你們在企業(yè)安心工作。公司在提高員工待遇，改善工作環(huán)境的同時，也希望大家增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高工作的主動性和自覺性。第二，工作作風(fēng)上要有新的轉(zhuǎn)變。各級管理人員是公司5的中堅(jiān)力量，要在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各個方面發(fā)揮核心作用。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得出來，這就是我們對管理人員的要求。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的，公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進(jìn)度，只有大家嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，服從安排、鉆研業(yè)務(wù)，企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。落實(shí)既是一種作風(fēng)，也是一種能力。公司從成立至今，經(jīng)歷了同行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了市場的沖擊，走過了20多年的風(fēng)雨歷程，成績的取得，依靠的就是各項(xiàng)工作的落實(shí)和一步一步的完善提高。同志們，公司的成長和發(fā)展，離不開全體員工辛勤揮灑的汗水。謝謝大家！第二篇：在公司旺季生產(chǎn)動員大會上的講話緊盯目標(biāo) 眾志成城 全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意！大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。