【正文】 你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。我們從最初的 1臺壓機家庭作坊式的生產發(fā)展到的現代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，XXX公司走過了一條不同尋常的跨越之路。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現在的開天！雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！剛才各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在施工季節(jié)，機關工作重點要向生產轉移。內部市場是公司生存的基礎，外部是公司發(fā)展的車頭，拉動公司整體進步。在施工生產全面展開，市場開發(fā)取得了一定成果的同時，對市場開發(fā)工作，我們不能有絲毫的懈怠，應該繼續(xù)把市場開發(fā)工作做為當前的重中之重。當前，公司全年生產目標已經明確，重在落實。要加倍珍惜，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程；堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴；努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關；對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位干部選拔任用掛鉤，同各類先進的評比掛鉤，同本單位月獎金、年終兌現掛鉤，同安全評比結果掛鉤。安全生產是生產管理的一項重要內容，尤其是面對項目分散，采取新工藝，且地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要按照“安全生產基礎年”活動的要求，加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到“三嚴”。第三，施工現場做到井然有序。二是要嚴肅計劃，保證工期。在材料方面，各項目部要根據工期安排做好材料進場的總體計劃，物資管理部要千方百計給予保障，確保材料到位。即技術準備要超前。在保證合同工期的同時，我們要制定內控工期，為下步承擔攬到新活源，創(chuàng)造有利條件，做好充分的準備。截至目前，油田內部共有16個項目。謝謝大家！第三篇：在路橋公司施工生產動員大會上的講話蓮山 課件 w w k m文秘 堅定信心奮發(fā)大干為完成全年各項生產任務而努力同志們：今天，召開公司2005年施工生產動員大會，目的是深入貫徹公司一屆四次職代會精神，分析全年的生產形勢，明確工作重點，安排部署各項施工生產任務。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的，公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進度，只有大家嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，服從安排、鉆研業(yè)務，企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。公司在提高員工待遇，改善工作環(huán)境的同時，也希望大家增強主人翁責任感和集體榮譽感，強化責任落實，提高工作的主動性和自覺性。對新招職工、臨時用工，要經常對他們進行安全教育，使他們有安全意識，不違規(guī)操作；同時也要加大安全的巡回檢查力度，對發(fā)現的隱患要及時處理，減少安全事故的發(fā)生。要從細節(jié)做起，加強消防安全。在這里，我對我廠安全工作提一點要求。這樣的例子很多很多。第一，是強化產品質量。11月1日開始生產基質，11月計劃產量80萬袋；12月計劃產量80萬袋；2013年1月計劃產量75萬袋；2013年2月20日前完成剩余計劃。經研究決定，今年的生產旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產攻堅戰(zhàn)。公司從成立至今，經歷了同行業(yè)的激烈競爭，經受了市場的沖擊，走過了20多年的風雨歷程，成績的取得，依靠的就是各項工作的落實和一步一步的完善提高。各級管理人員是公司5的中堅力量，要在企業(yè)生產、經營、銷售等各個方面發(fā)揮核心作用。工作、生活上有什么困難，向上級反映，發(fā)生了什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。比如你可能已經上百次亂扔煙頭而沒有引起火災，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。一是環(huán)境建設反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產的素質。人的生命是寶貴的、無價的。在這里，希望大家能夠進一步提高產品質量意識，嚴格貫徹落實公司制定的質量要求和相關規(guī)定，尤其是新員工更應該通過培訓和指2導，了解、掌握、熟悉質量管理的相關知識。五加強新市場的開發(fā)，促進市場拓展。下面，我主要講三個問題。另一方面，過幾天就是國慶佳節(jié)，在這里，我代表公司領導班子向全體員工、員工家屬致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意！大家都知道，根據人們傳統消費習慣，堅果炒貨類食品是季節(jié)性比較突出的休閑食品，淡旺季消費需求量差距相當大，尤其是春節(jié)期間產品需求量大，公司老員工很了解公司產品生產銷售是隨淡旺季變化而適度調整的。二是加強市場管控力度，降低市場風險。質量是企業(yè)的信譽和生命，是市場競爭的集中體現，是消費者的根本利益所在。公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立“質量第一”、“以質取勝”的觀念，建立健全質量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質量監(jiān)督管理，在產品品種、質量、品牌、服務上狠下功夫。1．要認真開展現場管理整治工作，建立安全文明的生產環(huán)境。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質變的過程。截止今天，公司現有4管理人員、職工近400人，我們的員工有來自本省的，還有河南、江西、貴州、湖南、湖北等多個省市。只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季生產目標就一定能全面實現。第三，在抓工作落實上有新的轉變。一方面是動員廣大干部職工統一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成目標任務。生產目標是基質250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。涂艷芳留在微生物實驗室進行菌種提純、篩選、擴繁及配合基質有機肥車間將好的菌種進行甘蔗渣發(fā)酵試驗。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質量保證的產品，就不可能成為品牌產品，沒有品牌的產品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。二是生產現場的整潔、定臵合理、物流有序、設備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現象，職工干起活來就可得心應手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會也會少很多。對一個企業(yè)而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風順。工作、生活上有什么困難，向上級反映，發(fā) 5生了什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前