freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

在公司旺季生產(chǎn)動員大會上的講話(已修改)

2024-10-24 22:15 本頁面
 

【正文】 第一篇:在公司旺季生產(chǎn)動員大會上的講話緊盯目標眾志成城全力以赴打好旺季生產(chǎn)銷售攻堅戰(zhàn)——在公司旺季生產(chǎn)動員大會上的講話全體員工同志們:大家好!今天,我們齊聚一堂,隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想,堅定信心,凝聚力量,確保全面完成年度目標任務。另一方面,過幾天就是國慶佳節(jié),在這里,我代表公司領導班子向全體員工、員工家屬致以節(jié)日的問候和美好的祝愿,祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意!大家都知道,根據(jù)人們傳統(tǒng)消費習慣,堅果炒貨類食品是季節(jié)性比較突出的休閑食品,淡旺季消費需求量差距相當大,尤其是春節(jié)期間產(chǎn)品需求量大,公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)銷售是隨淡旺季變化而適度調整的。目前由于公司廠房、設備、人員等各方面條件限制,無法在春節(jié)前的短時間內完成春節(jié)的供貨量,所以必須提早進行產(chǎn)品庫存,所以每年從九月底開始至春節(jié)期間,是公司產(chǎn)、銷兩旺季節(jié),也是公司實現(xiàn)全年目標任務的關鍵時期。根據(jù)公司的決定,今年的生產(chǎn)、銷售旺季從本月底開始,為此,今天特此召開這個動員大會,希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài),全力以赴打好旺季生產(chǎn)銷售攻堅戰(zhàn)。下面,我主要講三個問題。一是盯緊一個目標。今年五月份,公司召開了2010年度總結表彰大會。會議明確了公司年度經(jīng)營目標,就是要求全體員工緊緊圍繞“打牢基礎、規(guī)范管理、保質保量、做強市場、共同發(fā)展”的二十字方針,團結協(xié)作、齊心協(xié)力,抓產(chǎn)量、保質量、增銷量,全力以赴完成年度生產(chǎn)銷售目標。在今年的經(jīng)銷商聯(lián)誼會上,我對銷售工作也做了五點強調,一是加強公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,創(chuàng)新營銷思路。二是加強市場管控力度,降低市場風險。三是加強公司品牌建設,提升規(guī)范式化。四是加強新品開發(fā)進度,增加市場競爭力。五加強新市場的開發(fā),促進市場拓展。生產(chǎn)目標和銷售目標是一致的。我相信,只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進取心和工作責任心,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠團結、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務和各項指標。二是抓好兩個強化。第一,是強化產(chǎn)品質量。質量是企業(yè)的信譽和生命,是市場競爭的集中體現(xiàn),是消費者的根本利益所在?!百|量是企業(yè)的生命”。這句話鑲刻在公司大樓墻體顯要位臵,時時警示著我們要確保產(chǎn)品質量達標。在這里,希望大家能夠進一步提高產(chǎn)品質量意識,嚴格貫徹落實公司制定的質量要求和相關規(guī)定,尤其是新員工更應該通過培訓和指2導,了解、掌握、熟悉質量管理的相關知識。大家都必須明白這樣一個道理,沒有質量保證的產(chǎn)品,就不可能成為品牌產(chǎn)品,沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力,沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力,最終將被市場淘汰,企業(yè)就無法生存。因此,加強產(chǎn)品質量建設,是加強企業(yè)科學管理、提升市場競爭力的關鍵所在。產(chǎn)品質量不符合安全性標準,所帶來的后果將更加嚴重,將會導致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,謀求生存和發(fā)展,就必須牢固樹立“質量第一”、“以質取勝”的觀念,建立健全質量保障體系,完善全員、全過程、全方位的質量監(jiān)督管理,在產(chǎn)品品種、質量、品牌、服務上狠下功夫。第二個是強化生產(chǎn)、消防安全?!鞍踩锹毠さ纳?。人的生命是寶貴的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全,否則萬一發(fā)生安全事故,即使沒有造成生命危險,也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此,希望大家嚴格按照操作規(guī)程,堅決杜絕違規(guī)操作。在這里,我對公司安全工作提一點要求。1.要認真開展現(xiàn)場管理整治工作,建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認為環(huán)境建設只是企業(yè)的一種外表形象,是拿來看的,與安全生產(chǎn)無多大關系。其實,除了人員、機器設備是安全生產(chǎn)的重要因素3外,環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個重要因素。一是環(huán)境建設反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設備完好,無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象,職工干起活來就可得心應手,發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會也會少很多。三是加強現(xiàn)場管理,可培養(yǎng)職工工作認真、細心、文明的心理素質,培養(yǎng)從小事抓起,從小處著眼,防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢,注意力集中,精神狀態(tài)良好,可大大提高安全生產(chǎn)的效果。,加強消防安全。大家都知道,許多事故的發(fā)生,都有從小到大、從量變到質變的過程。許多傷害事故的釀成,都是因為積小成大,僥幸麻痹造成的。對人而言,經(jīng)常重復地做一些看似沒有太大危險的事,終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災,但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業(yè)而言,如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心,處之漠然,可能一個月、一年都沒有出事,但并不意味著十年八年都能一帆風順。因此,希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習慣,增強自我約束力,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,及時整改事故隱患,消除不安全的因素,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。三是實現(xiàn)三個轉變。第一,團結協(xié)作的思想作風要有新的轉變。截止今天,公司現(xiàn)有4管理人員、職工近400人,我們的員工有來自本省的,還有河南、江西、貴州、湖南、湖北等多個省市。我們?yōu)榱艘粋€共同的目標,為了——的成長和我們自己的進步,從五湖四海凝聚在一起。XX就是我們的大家庭,我們全體員工要像兄弟姐妹一樣,緊密團結在一起。工作、生活上有什么困難,向上級反映,發(fā)生了什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產(chǎn)工作的順利進行。我做為XX公司這個大家庭的家長,有責任、也有義務盡可能創(chuàng)造條件,讓你們在企業(yè)安心工作。今年公司為提高大家福利待遇,采取了一系列的措施,修訂了《關于“提高員工穩(wěn)定性、增強企業(yè)凝聚力”相關措施實施方案》,從制度上對公司薪酬福利待遇、晉升機制、激勵機制、培訓與教育、軟環(huán)境建設等各方面做了明確規(guī)定,進一步保障了員工切身利益,維護了職工權益。公司在提高員工待遇,改善工作環(huán)境的同時,也希望大家增強主人翁責任感和集體榮譽感,強化責任落實,提高工作的主動性和自覺性。只要大家心往一處想,勁往一處使,我們的旺季生產(chǎn)目標就一定能全面實現(xiàn)。第二,工作作風上要有新的轉變。一是社會分工沒有高低貴賤,我們是一個團結的集體,我們整個公司就象一部大機器,每一個人就象機器上的零件,每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司5的中堅力量,要在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各個方面發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在危機時刻,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得出來,這就是我們對管理人員的要求。我們全體員工也要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的觀點,要干一行、愛一行、鉆一行、精一行、360行,行行出狀元。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的,公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進度,只有大家嚴格遵守廠規(guī)廠紀,嚴格遵守操作規(guī)程,服從安排、鉆研業(yè)務,企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。第三,在抓工作落實上有新的轉變。落實既是一種作風,也是一種能力。各部門要采取多種形式,努力在全公司營造一種齊抓共管促落實、保生產(chǎn)的氛圍。公司從成立至今,經(jīng)歷了同行業(yè)的
點擊復制文檔內容
高考資料相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1