品質(zhì)各擔(dān)當(dāng)職責(zé)-展示頁
2024-10-24 21:49本頁面
【正文】 傳于相應(yīng)的責(zé)任單位。，完成當(dāng)日工作任務(wù)。做好各個車間的巡檢、抽檢，質(zhì)量監(jiān)控，對發(fā)生的質(zhì)量問題加以協(xié)調(diào)、分析、解決及上報。、質(zhì)量要求。第一篇：品質(zhì)各擔(dān)當(dāng)職責(zé)、QC班長各崗位人員的工作安排、督導(dǎo)及考核；制程不良處理和追蹤；產(chǎn)品的標(biāo)識與追溯性實(shí)施及檢查；監(jiān)督各工序是否按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)；跟蹤不良品的處理和改善效果；生產(chǎn)、QC等重點(diǎn)崗位每天以試料形式監(jiān)督、考核其工作狀態(tài)；品質(zhì)部門計(jì)劃的執(zhí)行變更品、試驗(yàn)品等產(chǎn)品的區(qū)分管控；客戶返退品的確認(rèn)并追溯；靜電腕帶測試結(jié)果的整理1新規(guī)、變更、量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)時，初品的完成 接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他業(yè)務(wù)、PQC檢查員首件產(chǎn)品的確認(rèn)；產(chǎn)線退倉原料的檢查確認(rèn)；每班次對工程巡檢并記錄；每2小時對各工程生產(chǎn)的產(chǎn)品狀態(tài)確認(rèn)并記錄；每2小時對料站確認(rèn)并記錄；制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防；對重點(diǎn)工程進(jìn)行試料并記錄其結(jié)果；修理品的確認(rèn)，結(jié)果要記錄；OQC檢查員SMD TOP面和BOT面的全數(shù)檢查，對不良進(jìn)行如實(shí)記錄，并按照不良情況發(fā)放“不良發(fā)生通知書”.不合格品的標(biāo)識區(qū)分管理及反饋；、變更品、試產(chǎn)樣品等產(chǎn)品的區(qū)分納品管控將工作區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的型號、數(shù)量交接清楚，產(chǎn)品的狀態(tài)（待出庫、待檢）進(jìn)行交接、產(chǎn)品出庫時正確填寫出庫檢查成績書以及產(chǎn)品說明書，出庫檢查成績書復(fù)印留底保存。接受并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.第二篇：質(zhì)量部品質(zhì)擔(dān)當(dāng)工作職責(zé)質(zhì)量部品質(zhì)擔(dān)當(dāng)工作職責(zé)崗位名稱：品質(zhì)擔(dān)當(dāng)直接上級：質(zhì)量部副部長負(fù)責(zé)對象：零件車間、焊接車間權(quán)利與責(zé)任：，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定。工作內(nèi)容：、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行，組織和管理該工序的質(zhì)量審核工作。加以監(jiān)督、檢驗(yàn)及確認(rèn)。，批量性的質(zhì)量問題及時上報上級。
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