【正文】 用的混凝土、砂漿，應(yīng)按試驗(yàn)室批準(zhǔn)的配比數(shù)據(jù)，建牌標(biāo)識(shí)，開盤前要有批準(zhǔn)手續(xù)。熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，按《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》規(guī)定的活動(dòng)順序，向作業(yè)班組或包工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)，進(jìn)行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時(shí)進(jìn)行操作交底。學(xué)習(xí)掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，把圖紙問題解決在施工之前。1按總公司綜合管理體系要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位管理。對(duì)質(zhì)量部門加強(qiáng)管理，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好預(yù)先控制。審核分包單位施工隊(duì)伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。負(fù)責(zé)解決落實(shí)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問題，對(duì)外協(xié)調(diào)。熟悉圖紙，主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行、實(shí)施工程承包合同。1按總公司綜合管理體系要求管理項(xiàng)目質(zhì)量。1運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理，做到勤查，勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。進(jìn)場材料的質(zhì)量把關(guān)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量資料的報(bào)驗(yàn)，整理及存檔工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目“三檢制”、“樣板制”的落實(shí)工作。參加隱檢、預(yù)檢驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收。編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)各分包施工單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。1負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部有關(guān)部門月報(bào)工1完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用的審核。負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的撥付。負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。預(yù)算員工作職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。1負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全工作。向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)以及每天生產(chǎn)碰頭會(huì)。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況（計(jì)劃完成情況與進(jìn)度部位）調(diào)配勞動(dòng)力。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)方案的貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。做好項(xiàng)目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。第二篇：各崗位工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。及時(shí)完成主管領(lǐng)班所分配的工作任務(wù)。定期進(jìn)行計(jì)劃衛(wèi)生的清潔并要保證清潔后的質(zhì)量。協(xié)助好其它區(qū)域員工做好本區(qū)域周邊衛(wèi)生清潔。本區(qū)域內(nèi)如有其它班次未能清潔到位的地方及時(shí)通知領(lǐng)班主管。定期進(jìn)行計(jì)劃衛(wèi)生的清潔并能保證質(zhì)量和效率。定期做好衛(wèi)生清潔計(jì)劃工作。及時(shí)完成領(lǐng)班主管所分配的工作。確?？陀眯l(wèi)生間內(nèi)的易耗品齊全，如：洗手液、廁紙、檫手紙。將所有維修保養(yǎng)事項(xiàng)向領(lǐng)班匯報(bào)。控制成本（清潔用品）無清潔用品時(shí)，應(yīng)提前向主管匯報(bào)。負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外玻璃清潔工作。搞好同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。定期進(jìn)行外圍的清潔計(jì)劃衛(wèi)生工作。外圍員工、做好本范圍的清潔工作?？刂乒?jié)約各種清潔用品，在無清潔用品的情況下及時(shí)并提前向主管匯報(bào)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)使用操作機(jī)器注意安全意識(shí)。保證本區(qū)域內(nèi)云石地面花崗巖地面的的工作質(zhì)量和效率。加強(qiáng)同事間的團(tuán)結(jié)，協(xié)助其他同事做好清潔工作。服從上司安排工作并能按時(shí)按量完成工作。負(fù)責(zé)大堂范圍內(nèi)地面推塵及大堂休息區(qū)地毯、煙缸清潔。大堂組員工，定期保養(yǎng)延長地毯、石材的使用壽命。負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的清潔保養(yǎng)技術(shù)。隨時(shí)檢查員工的工作情況，檢查清潔用品及器具等，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。檢查員工簽到記錄，合理安排下屬員工工作。完成上級(jí)布置的其他工作。負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，確保員工的言談舉止、服務(wù)質(zhì)量符合飯店的標(biāo)準(zhǔn)。督導(dǎo)各區(qū)域領(lǐng)班的管理工作，制定各項(xiàng)清潔設(shè)備的管理使用和保養(yǎng)計(jì)劃，定時(shí)檢查客用品的使用控制情況。第一篇：各崗位工作職責(zé)飯店公區(qū)崗位職責(zé)201055PA主管的崗位職責(zé)通過對(duì)下屬的督導(dǎo)，培訓(xùn)及安排和對(duì)清潔用品的合理使用來達(dá)到服務(wù)水準(zhǔn)，通過對(duì)植物的培育和布置的管理，給賓客一個(gè)賞心悅目的環(huán)境，具體職責(zé)有：檢查各公區(qū)領(lǐng)班是否督導(dǎo)下屬員工工作，達(dá)到應(yīng)有的清潔保養(yǎng)效果。巡查各區(qū)域花草樹木及綠化設(shè)施，負(fù)責(zé)制定綠化期養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，掌握計(jì)劃的執(zhí)行的情況，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度，保證綠化系統(tǒng)的良好動(dòng)作。制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計(jì)劃、防疫（殺蟲）、工作計(jì)劃和人力安排計(jì)劃。負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核，根據(jù)客情需要及員工特點(diǎn)安排日常工作，調(diào)查日常工作發(fā)生的問題，做好重大節(jié)日、重要會(huì)議、宴會(huì)和貴賓到訪之前的布置檢查工作，做好與各有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。PA領(lǐng)班崗位職責(zé)通過對(duì)服務(wù)員的督導(dǎo)、培訓(xùn)和物品的安排使用，達(dá)到飯店服務(wù)水準(zhǔn)，具體職責(zé)有：每日班前看交接薄及留意當(dāng)日公共區(qū)域主管提示。檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果。指導(dǎo)及評(píng)估下屬的工作質(zhì)量。完成上級(jí)布置的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)做好交接班檢查和巡查各區(qū)域是否正常。負(fù)責(zé)做好本區(qū)域墻壁、木制品、客用沙發(fā)、壁燈、指示燈、天花出風(fēng)口的清潔。保證轄區(qū)范圍所清潔工作的質(zhì)量和工作效率。打理工、花崗巖地面清潔翻新保養(yǎng)。服從上司安排定期做好云石地面拋光打蠟、結(jié)晶處理工作。服從配合領(lǐng)班主管保養(yǎng)好各種機(jī)器和工具的維修保養(yǎng)情況。加強(qiáng)同事間的合作，服從安排。負(fù)責(zé)做好外圍停車場周圍環(huán)境的清潔。保證本范圍內(nèi)的清潔質(zhì)量和效率。玻璃清潔工，做好本職工作。定期進(jìn)行計(jì)劃清潔工作?？陀眯l(wèi)生間清潔工、保管好衛(wèi)生間的一切清潔工具。將所有客人留下的物品交予主管由主管統(tǒng)一上繳。確保客用衛(wèi)生間內(nèi)的設(shè)施清潔消毒。發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)向領(lǐng)班主管匯報(bào)?？吞萸鍧崋T工。本區(qū)域內(nèi)如有設(shè)施設(shè)備損壞及時(shí)通知領(lǐng)班報(bào)維修。確保日常巡視電梯間內(nèi)外的衛(wèi)生清潔工作保證每次巡視完能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。員工區(qū)域清潔員、員工衛(wèi)生間及庫房衛(wèi)生的清潔工作，并保證清潔后的衛(wèi)生質(zhì)量。服從上級(jí)對(duì)本崗位工作的臨時(shí)調(diào)動(dòng)，保證客用區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。搞好同事間的關(guān)系，并能協(xié)助其他同事做好酒店清潔工作。全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、施工進(jìn)度。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、工方案組織施工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實(shí)。參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會(huì)。負(fù)責(zé)提供索賠依據(jù)，協(xié)助做好工程索賠工作，參加施工組織、設(shè)計(jì)的編制及討論。1負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與機(jī)電設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺(tái)帳。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對(duì)進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。負(fù)責(zé)定期組織召開項(xiàng)目部的成本使用分析會(huì)與經(jīng)濟(jì)狀況分析會(huì)。負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)合同的履行。質(zhì)量檢查員工作職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量體系，施工隊(duì)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定后的審核工作。負(fù)責(zé)與現(xiàn)場監(jiān)理人員按規(guī)范進(jìn)行工程報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格材料有權(quán)責(zé)令退場。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各分包施工單位按規(guī)范、設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的匯總。1參加施工組織設(shè)計(jì)的編寫。1負(fù)責(zé)整體工程中分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，最終達(dá)到本工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建筑法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。樹立高度的責(zé)任意識(shí)，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。負(fù)責(zé)對(duì)工程洽商、變更的簽認(rèn)。參與各項(xiàng)技術(shù)管理工作，針對(duì)項(xiàng)目情況制定質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，記錄以項(xiàng)目為單位的全面質(zhì)量管理體系。對(duì)施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化，建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。工長工作職責(zé)教育所管轄的作業(yè)人員了解總公司質(zhì)量方針，并將方針目標(biāo)和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)所承擔(dān)