【文章內(nèi)容簡介】 實精明。根據(jù)施工任務安排，會同有關人員編制月、季、工程材料采購計劃，報領導審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。嚴格遵守國家有關物資管理政策和規(guī)定，熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質保量按時完成采購任務。堅持勤儉辦企業(yè)，精打細算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務結報手續(xù)。采購工作必須按《采購控制程序》的有關規(guī)定進行，一是供方應為合格的供應商并經(jīng)通過評審、領導確認的供貨單位，預防上當受騙；二是所采購物資必須符合工程質量要求。深入現(xiàn)場掌握材料、設備、構配件用量和庫存情況，負責催貨，嚴格把好材料、構配件質量關，確保符合質量要求。健全各項材料管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。定期組織材料清庫盤點，發(fā)現(xiàn)變質、變形、過期等問題應及時向領導報告，并組織整理及處理。積極完成領導交辦的其他工作任務。警衛(wèi)工作職責嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責任制。嚴格履行警衛(wèi)職責，遵守職業(yè)道德。熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規(guī)、治安管理條例。熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設備、消火栓的位置，會報火警、匪警。嚴格執(zhí)行項目部安全管理部門制定的治安、消防規(guī)章與措施，定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題。負責防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火險、治安隱患，立即匯報，并采取可行防范措施，防止和制止事故的發(fā)生。對進場行為可疑人員，主動上前詢問，落實來訪登記制度。嚴格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國家及個人財產(chǎn)丟失。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī) 章及公司的有關規(guī)定，對職工在生產(chǎn)中的安全和健康負責。二、在工作中要把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、制度化、具體化、標準化，針對問題及時采取具體措施，在保證安全的情況下進行生產(chǎn)。三、定期對職工進行安全教育，對特殊作業(yè)人員要經(jīng)考 核后，持證上崗。四、及時編制安全技術措施、計劃及安全方案，并組織 實施，不斷改善勞動條件。五、教育職工正確使用個人勞動保護用品。六、發(fā)生工傷事故，要保護好現(xiàn)場，及時上級報并負責查明原因，采取防范措施。對安全生產(chǎn)有貢獻或對事故負有責任者，提出獎懲意見現(xiàn)場機械管理人員工作職責一、機械管理人員在工地負責人的領導下工作，具體負責管理施工現(xiàn)場的機械設備，確保施工機械的安全使用，更好、地服務于施工生產(chǎn)。二、施工現(xiàn)場的機械管理必須嚴格按照，《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》中的機械安全管理規(guī)定和要求實施有效地管理。三、機械管理人員要對施工現(xiàn)場機械的安全運行負責。施工現(xiàn)場的機械要定期進行保養(yǎng)、維修。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況，每周要對機械的技術狀況進行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時進行排除。并監(jiān)督檢查各類機械設備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的機械技術狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。四、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)情況，做好機械使用的安全交底，并留有記錄。嚴格要求機械操作手切實遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即糾正。對新的操作手要進行指導幫助并定期進行考核，嚴禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機械，嚴防事故發(fā)生。五、對租賃的機械設備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設備認真進行檢查驗收，確保所租賃的機械設備的完好和安全可靠，方可進入施工現(xiàn)場。六、做好施工現(xiàn)場機械管理資料的整理工作，做到資料齊全，內(nèi)容充實，語言準確，邏輯性強。七、發(fā)生機械事故要保護好現(xiàn)場，認真做好事故的調(diào)查處理工作，認真分析發(fā)生事故的原因，提出處理意見，制定防范措施。第三篇：各崗位工作職責治 安 保衛(wèi) 工 作 職 責一、貫徹執(zhí)行國家有關治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)，落實上級業(yè)務部門有關治安保衛(wèi)工作措施。二、積極開展社會主義法治和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，加強職工的法治觀念和自覺維護企業(yè)治安秩序的意識。三、制定和組織落實本單位承擔的各項治安保衛(wèi)工作制度，建立健全群防群治人員。四、五、為治安保衛(wèi)工作提供必要的經(jīng)費和物質保障。落實防火、防盜搶、防爆炸、防破壞和防詐騙、防泄密等治安防范措施。六、七、預防和制止違法犯罪行為，維護企業(yè)穩(wěn)定。及時向公安機關報告發(fā)生在本單位的刑事案件、治安案件、治安災害性事故并保護好現(xiàn)場。八、認真排查本單位各類矛盾，及時調(diào)整，疏導內(nèi)部糾紛，協(xié)助公安機關查處發(fā)生在企業(yè)的刑事案件和治安案件。九、十、幫助、教育本單位 有輕微違法犯罪行為的人員。協(xié)助公安機關監(jiān)督、考察、教育本單位被判處管制、剝奪政治權利、宣告緩刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行和依法保外就醫(yī)的犯罪分子。十一、協(xié)助公安機關管理暫住在本單位的流動人口。十二、積極參與升級看來站的社會治安綜合治理工作，完成上級安排或交給的其他治安保衛(wèi)工作任務。副 隊 長 工 作 職 責一、緊密配合隊長、抓好日常生產(chǎn)管理及安全工作。全面完成上級下達的各項任務和經(jīng)濟技術指標。二、做好車輛計劃安排，搞好車輛調(diào)配。三、協(xié)助技術員一起抓好技術管理、技術教育和全面質量管理活動。四、抓好本隊器材物質供應和庫房管理及生產(chǎn)繼續(xù)材料的調(diào)配。五、隊長不在時，頂替隊長工作。六、對違反技術規(guī)范和不服從生產(chǎn)指揮的行為作出相應處理。七、對不符合要求的設備，公用具及生產(chǎn)用料有權拒絕接受和使用。八、對各班組、個人的考核，獎勵提出意見。九、對徒工轉正定級，職工升級提出意見。十、協(xié)助隊長抓好施工的組織、準備工作。十一、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解施工進度，檢查施工質量，搞好安全防范和環(huán)境保護工作。十二、每月協(xié)同隊長組織12次全隊生產(chǎn)干部和骨干參加的生產(chǎn)分析會，對生產(chǎn)任務，管理措施，指標完成情況進行分析。制定出整改措施和調(diào)整方案。十三、組織開展現(xiàn)代化管理方法應用和技術革新活動。十四、抓好（或參加）每日生產(chǎn)會，月度生產(chǎn)總結評比會和月底崗位責任制大檢查，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，搞好檢查督促工作。副 隊 長 HSE 職 責一、協(xié)助行政正職抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，并對本單位安全生產(chǎn)公國負有主要領導責任。二、負責對新工人，調(diào)換崗位的工作進行安全教育，并進行操作前的崗位安全規(guī)程的考核，堅持不合格不上崗。三、抓好每周一次的“安全活動日”工作，認真組織學習各項安全規(guī)章制度，加強職工的安全教育，并嚴格落到實處，提高安全操作水平。四、負責現(xiàn)場指揮及生產(chǎn)組織工作，嚴格要求職工按照操作規(guī)程辦事，及時制止違章行為。五、生產(chǎn)過程中如發(fā)生不安全隱患和險情，應果斷地正確處理并立即上報，發(fā)生事故時，應協(xié)助行政正職按“四不放過”的原則加以處理。第四篇：各崗位工作職責總經(jīng)理崗位職責負責物業(yè)公司全面工作，對公司負責。根據(jù)物業(yè)公司職能，決定人事架構與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。制定公司各項管理規(guī)定，提高工作效率，完成預定經(jīng)營管理目標。指導各部門工作，為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個良好的人居環(huán)境。定期召開公司工作例會，總結、檢查前期工作，布置今后工作任務。指導各部門開展管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，做出升、降調(diào)整及獎懲決定。注意人力資源的開發(fā)與利用，提高管理隊伍的工作能力與水平，使管理與服務逐步走向標準化、規(guī)范化、科學化。組織審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、計劃、各種專項計劃、物業(yè)服務方案和重大發(fā)展計劃。做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持與政府及有關部門之間的良好關系。審核和分析公司財務報表、控制資金合理支出，審批各項費用，對因經(jīng)營不善而導致的企業(yè)虧損負責。1塑造企業(yè)形象，確立企業(yè)文化，抓好團隊建設；審批業(yè)主、員工的合理投訴并批示整改意見。副總經(jīng)理崗位職責接受公司上級領導，協(xié)助總經(jīng)理工作。負責物業(yè)管理范圍內(nèi)的工作質量，保證為業(yè)主提供良好的管理與服務。負責對物業(yè)公司的日常業(yè)務進行管理、監(jiān)督，制定公司的各項管理規(guī)定，提高工作效率，完成預定經(jīng)營管理目標。負責指導、監(jiān)督、檢查各部門工作完成情況和服務質量。根據(jù)工作情況，及時提出服務質量相關文件的修改意見。負責物業(yè)運行成本核算和控制管理工作，制定物業(yè)公司月、財政預算，合理使用資金，監(jiān)督費用收支情況。督導各部門實行優(yōu)質服務，維護業(yè)主權益和物業(yè)公司的品牌和效益。按公司規(guī)定對員工實施考核，做到獎懲分明。協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作。在權限范圍內(nèi)處理公司內(nèi)部管理事宜。1開展多種經(jīng)營，彌補物業(yè)經(jīng)費不足，提高物業(yè)公司經(jīng)營效益。辦公室崗位職責負責部門的文件撰寫，整理工作和各類通知的起草和打印工作。負責統(tǒng)計與核對員工考勤、保管清點文具、收發(fā)傳達文件等日常工作，妥善保管物業(yè)的各類來文。負責擬定、審核公司各種文件及日常行政工作安