某公司各崗位工作職責(zé)(編輯修改稿)
2025-08-16 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工具設(shè)備及相關(guān)物品規(guī)范擺放，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成，并及時(shí)向管理層反映，以提高工作效率，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔四、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）鈑金主管崗位工作項(xiàng)目每天工作10．配合各4S店的定損工作及舊件回收工作每周工作，上周問題整改情況持續(xù)跟蹤每月工作 、臺(tái)次及產(chǎn)值任務(wù)指標(biāo)每年工作十、 噴涂主管崗位噴涂主管崗位說明書一、基本信息崗位名稱：噴涂主管所在部門：車間直接上級(jí)：鈑噴經(jīng)理崗位編制：1人分管領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理、總經(jīng)理所轄人數(shù)：6人三、 工作要求負(fù)責(zé)提高鈑金維修的維修質(zhì)量和維修效率，增加事故車維修量，做好安全生產(chǎn)的管理；協(xié)調(diào)前臺(tái)、配件、鈑金與噴涂之間的關(guān)系，將工作安排得當(dāng)并督促落實(shí)三、工作職責(zé)，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄，確保工具設(shè)備及相關(guān)物品規(guī)范擺放，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成，并及時(shí)向管理層反映，以提高工作效率，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔四、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）噴涂主管崗位工作項(xiàng)目每天工作 11．配合調(diào)漆人員對(duì)剩余漆料的回收每周工作，上周問題整改情況持續(xù)跟蹤每月工作 、臺(tái)次及產(chǎn)值任務(wù)指標(biāo)每年工作，執(zhí)行提升方案十一、 美容主管崗位美容主管崗位說明書一、基本信息崗位名稱：美容主管所在部門：車間直接上級(jí)：經(jīng)理崗位編制：1人分管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理所轄人數(shù)：10人四、 工作要求對(duì)清洗美容過程中的安全生產(chǎn)，施工質(zhì)量和施工效率負(fù)責(zé)，增加二手車和終端客戶車輛的清洗美容量，并對(duì)進(jìn)店車輛開展業(yè)務(wù)推銷；協(xié)調(diào)前臺(tái)、配件、鈑噴與美容之間的關(guān)系，將工作安排得當(dāng)并督促落實(shí) 三、工作職責(zé)，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄，確保工具設(shè)備及相關(guān)物品規(guī)范擺放，控制施工質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保清洗美容車輛按時(shí)、按質(zhì)完成，并及時(shí)向管理層反映，以提高工作效率，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔四、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）美容主管崗位工作項(xiàng)目每天工作11．配合前臺(tái)做好清洗美容車輛的調(diào)度每周工作，存在的問題及整改措施，上周問題整改情況持續(xù)跟蹤，上周問題整改情況持續(xù)跟蹤每月工作 、臺(tái)次及產(chǎn)值任務(wù)指標(biāo)每年工作，執(zhí)行提升方案十二、 質(zhì)檢員崗位質(zhì)檢員崗位說明書一、基本信息崗位名稱：質(zhì)檢員所在部門：車間直接上級(jí)：鈑噴經(jīng)理崗位編制：1人分管領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理、總經(jīng)理所轄人數(shù)：0人五、 工作要求負(fù)責(zé)提高鈑噴車輛施工質(zhì)量和施工效率，掌控鈑噴車輛的施工進(jìn)度，監(jiān)督每個(gè)工序的自檢、互檢執(zhí)行情況；協(xié)助鈑噴經(jīng)理提高各個(gè)工序流程的貫徹情況，提高車間運(yùn)轉(zhuǎn)的流暢度；協(xié)助服務(wù)顧問處理交車過程中客戶對(duì)施工質(zhì)量的疑問三、工作職責(zé)，提高鈑噴車輛的維修質(zhì)量、整潔，防止各工種各工序出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，并及時(shí)向管理層反映，以提高工作效率，做好返工工時(shí)及成本的統(tǒng)計(jì)，平時(shí)對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行考核并及時(shí)上報(bào)和存檔，并對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)四、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）質(zhì)檢員崗位工作項(xiàng)目每天工作9．配合前臺(tái)做好車輛的調(diào)配、調(diào)度每周工作，存在的問題及整改措施，上周問題整改情況持續(xù)跟蹤每月工作 ，并提出考核意見每年工作，執(zhí)行提升方案十三、 鈑金組長崗位 鈑金組長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：鈑金組長所在部門：車間直接上級(jí)：維修經(jīng)理崗位編制：3人分管領(lǐng)導(dǎo)：車間主管、鈑噴經(jīng)理所轄人數(shù)：1人六、 工作要求對(duì)下屬維修技師的技術(shù)規(guī)范和工藝流程進(jìn)行管理和監(jiān)控，對(duì)各維修技師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，及時(shí)了解相關(guān)的質(zhì)量信息并及時(shí)分析反饋；保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)三、工作職責(zé)，并在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，起到模范帶頭作用并監(jiān)督員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。、派工、交接、檢驗(yàn)工作，參與本班組維修工作，指導(dǎo)本班組其他人員進(jìn)行作業(yè)，對(duì)維修作業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、衛(wèi)生實(shí)施監(jiān)督，督促本班組作業(yè)過程中的自檢互檢工作，并代表本班組接受質(zhì)檢員終檢、傳達(dá)公司各種行政指令，組織組員完成公司下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)；有權(quán)向上級(jí)提議對(duì)本班組員工的表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見，有權(quán)在本職工作范圍內(nèi)進(jìn)行工作的改進(jìn)，組織搞好本班組車間、工位的衛(wèi)生、設(shè)備和在本班組工位上維修的車輛、留意組員的行為動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助、開導(dǎo)、解決員工思想問題；應(yīng)幫助組員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，應(yīng)辦事公道、配合的態(tài)度，除了本職工作份內(nèi)事完成外，還要積極幫助車間的同事，互相合作，共同完成公司交給的各項(xiàng)工作四、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） 鈑金崗位工作項(xiàng)目每天工作1．參加晨會(huì)2．向鈑噴主管匯報(bào)當(dāng)日工作事項(xiàng)，并付出調(diào)度 3．對(duì)本班組區(qū)域范圍的衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行檢查4．對(duì)所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清理 ，與其他溝通安排好相關(guān)工作，并去倉庫開取工作所需物品配件，高效、快速的帶領(lǐng)班組員工完成車輛維修工作6．監(jiān)督本班組的工作動(dòng)態(tài)，適時(shí)進(jìn)行調(diào)度7．對(duì)本班組的維修車輛進(jìn)行檢驗(yàn)8．對(duì)本班組的維修人員進(jìn)行指導(dǎo)9．對(duì)一些比較大的維修車輛制定維修
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