【正文】 經(jīng)理安全職責(zé)在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)人事安全教育工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全教育和考核工作。組織制定、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。三、經(jīng)營部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案、安全教育計(jì)劃和考核工作，審批特殊動火證，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品及鍋爐、壓力容器、壓力管道等設(shè)備采購的安全技術(shù)問題。在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時，做到安全、衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)，同時施工，同時投產(chǎn)。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的安全問題，負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和考核工作。組織安全生產(chǎn)大檢查，督促重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。二、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)的安全、生產(chǎn)事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本單位內(nèi)實(shí)行的各級承包，以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。在布置工作的時候做到同時計(jì)劃、布置、檢查、兌結(jié)、評比安全工作。建立健全安全機(jī)構(gòu)和安全組織，充實(shí)安全專業(yè)技術(shù)管理人員，支持各級安全組織和安全人員的工作，穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍。組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，組織制定并實(shí)施對重大災(zāi)害事故的預(yù)防和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織重大事故的調(diào)查和處理工作。產(chǎn)品資料提供和共享惠普廠家提供其他途徑自己搜索整理銷售技巧部分平時總結(jié)及店員采集二 陳列工作內(nèi)容 配合公司產(chǎn)品制作統(tǒng)一的價(jià)簽 配合公司的促銷政策，制定統(tǒng)一的桌面或者海報(bào) 3 配合或者輔助店長做好樣機(jī)的陳列以達(dá)到輔助銷售的效果 4 監(jiān)督店面樣機(jī)陳列，避免樣機(jī)受損 協(xié)助部分店面完成每月的神訪檢查，減輕店面事務(wù)性負(fù)擔(dān) 6 監(jiān)督店面衛(wèi)生 督促店面工裝，工牌的整齊統(tǒng)一，協(xié)調(diào)賣場和店面陳列問題，和賣場溝通 好關(guān)系目標(biāo) 短期內(nèi)提升店面整體形象 通過店面形象的提升給店面銷售帶來積極影響 3 分擔(dān)店面一些事務(wù)性問題，協(xié)助店面做好銷售近期工作內(nèi)容 補(bǔ)充部分店面缺失的價(jià)簽 2 對于一些監(jiān)督工作立即開展 輔助店長做好樣機(jī)的陳列，提出合理的意見第三篇：各崗位HSE職責(zé)各崗位HSE職責(zé)一、總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理是企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，對本企業(yè)安全、生產(chǎn)、職業(yè)危害工作負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 以周為單位，對于當(dāng)周參加培訓(xùn)的銷售人員進(jìn)行書面考試和現(xiàn)場問答打分得出成績，在以后可以作為店長考核員工的一項(xiàng)數(shù)據(jù)依據(jù)培訓(xùn)成績跟蹤216。 周二到周五每天早晨8:5010:00,下午5:306:30針對單店新員工的培訓(xùn) 216。一 培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容1惠普家用全線PC NB和商用部分產(chǎn)品的產(chǎn)品知識 2基本的品牌知識和銷售技能目標(biāo)1能讓新員工在較短時間內(nèi)掌握產(chǎn)品知識，快速投入到工作中 2簡單做全一整套產(chǎn)品的培訓(xùn)資料。第一篇：各崗位陳列職責(zé)陳列專員工作職責(zé)、根據(jù)品牌公司的陳列模式、做好重點(diǎn)店鋪的陳列調(diào)整，并此模式推廣到其余各店鋪、整改店鋪的陳列調(diào)場工作，并依據(jù)平面圖提出合理的陳列布局意見、在后期進(jìn)行合理局部調(diào)整、模特與陳列道具的數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，如有問題及時與品牌公司聯(lián)系，并做好每月的陳列培訓(xùn)工作、月度陳列評比和季度陳列評比最佳陳列小幫手工作（VMD視覺營銷或商品企劃的視覺化）的聯(lián)系工作、定期向品牌公司反鎖本地區(qū)的陳列報(bào)告陳列主管工作職責(zé)、督導(dǎo)辦理陳列小幫手的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等、實(shí)施和修訂、店鋪陳列小幫手的編制陳列小幫手職責(zé)《陳列小幫手管理制度》、《陳列巡店評分表》和品牌基礎(chǔ)陳列原則，并店鋪的陳列工作中嚴(yán)格執(zhí)行，當(dāng)陳列小幫手請假時應(yīng)有人代理其工作，主動做好店鋪陳列調(diào)整、特賣場和整改店鋪的陳列調(diào)場工作、并于品牌貨管溝通、做好調(diào)貨整合工作、公司促銷日、配合陳列專員做出輔助銷售的陳列計(jì)劃、學(xué)習(xí)后應(yīng)該向店內(nèi)人員傳達(dá)第二篇：培訓(xùn)師及陳列崗位工作職責(zé)（推薦）店面陳列及員工培訓(xùn)構(gòu)思 楊總：以下是我對培訓(xùn)和店面陳列工作的理解和想法，不足之處，請多多提點(diǎn)！工作大體分為兩個部分：培訓(xùn)和陳列對于培訓(xùn)，我的理解是，在目前階段，公司新員工較多，主要的工作內(nèi)容要集中在讓新員工能更快更好的投入到銷售當(dāng)中，并且在未來一個月能成為店面的主力銷售，配合公司制定的各項(xiàng)銷售政策來迎接暑促旺季的銷售；長遠(yuǎn)來說，我也希望能夠通過嘗試和探索在公司形成一種系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，能形成一套在新員工入職后就可以開始接受的系統(tǒng)的，讓老員工的技能和意識可以階段性的得到進(jìn)一步提升的培訓(xùn)方案。對于陳列，我的理解是：第一，通過這項(xiàng)工作能夠幫助各店長及店面提升店面的形象，使店面在形象上更專業(yè)，同時也可以配合公司各階段的銷售政策，做出一些有利于終端銷售的策劃；第二，通過陳列和對店面的一些陳列監(jiān)督，也能夠?qū)Φ昝娉杀镜目刂破鸬揭恍椭淖饔谩＝谂嘤?xùn)內(nèi)容1惠普品牌和競品各品牌基本知識 2計(jì)算機(jī)硬件基礎(chǔ)知識和系統(tǒng)基礎(chǔ)知識 3家用CQ,DV系列和商用S系列產(chǎn)品知識 4家用PC產(chǎn)品知識 5 Touch產(chǎn)品知識 培訓(xùn)時間216。 每天工作期間隨當(dāng)天培訓(xùn)店面現(xiàn)場指導(dǎo)和輔助銷售 培訓(xùn)考核216。 每周定點(diǎn)統(tǒng)計(jì)參見培訓(xùn)銷售當(dāng)周銷售業(yè)績和銷售機(jī)型，根據(jù)培訓(xùn)考核 成績做出參照，得出數(shù)據(jù)，提供給總經(jīng)理，銷售經(jīng)理，門市經(jīng)理和店長作為參考。確定本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善企業(yè)勞動條件和企業(yè)的安全、職業(yè)衛(wèi)生狀況。及時、如實(shí)向上級部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。定期召開安全生產(chǎn)專題會議和聽取安全管理部門的工作匯報(bào)，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，組織全廠性的安全生產(chǎn)大檢查，對重大不安全因素、職業(yè)危害及重大事故隱患組織落實(shí)整改，組織全廠性的安全教育與考核工作。決定安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的獎懲。總經(jīng)理不在時，由代理者負(fù)責(zé)。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門的安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。組織生產(chǎn)職能部門對應(yīng)呈報(bào)上級主管部門的生產(chǎn)職業(yè)危害事故的調(diào)查處理，并按規(guī)定及時向上級安全部門報(bào)告。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練和發(fā)生生產(chǎn)事故后應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。定期召開機(jī)動、設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析機(jī)動、設(shè)備安全生產(chǎn)動態(tài)審定設(shè)備大、中、小修計(jì)劃及鍋爐、壓力容器、壓力管道的定期檢驗(yàn)工作，確保各類設(shè)備安全運(yùn)行，及時解決存在的問題，負(fù)責(zé)設(shè)備大修安全管理和安全教育。負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。組織開展