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關(guān)于做好20xx年集團公司hse管理體系審核問題整改反饋工作的通知-展示頁

2024-10-24 20:28本頁面
  

【正文】 部門存在問題的實際情況,成立由主要領(lǐng)導牽頭的問題整改小組,主要領(lǐng)導要親自組織問題整改工作,分管領(lǐng)導具體落實跟蹤問題整改情況,確保問題整改工作落到實處,積極宣傳教育干部員工,樹立正確的HSE觀念,使問題整改不走過場,不應(yīng)付了事,變“為了整改問題而整改問題”為“為了避免問題的重復發(fā)生而整改問題”,從組織上保證,從思想上重視問題整改措施落實到位。主要負責公司HSE管理體系審核發(fā)現(xiàn)問題整改反饋的督促、協(xié)調(diào)、收集、整理、復查、上報等工作。根據(jù)集團公司審核組和公司領(lǐng)導的要求,現(xiàn)將集團公司審核結(jié)果及問題清單下發(fā)給各部門、各單位(詳見附《HSE管理體系審核報告》、集團公司HSE管理體系審核存在問題清單),并對此次HSE管理體系審核問題整改反饋工作有關(guān)事宜通知如下:一、組織領(lǐng)導為確保HSE管理體系審核問題整改工作順利開展,公司成立審核問題整改領(lǐng)導小組:組長:XXX 副組長:XXX 成員:XXX XXX XXX XXX XXX公司問題整改反饋領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在XXXX處。附:第二篇:關(guān)于做好2012年集團公司HSE管理體系審核問題整改反饋工作的通知關(guān)于做好2012年集團公司HSE管理體系審核問題整改反饋工作的通知公司各部門、各單位: 根據(jù)集團公司《關(guān)于開展2012HSE管理體系審核工作的通知》要求,為推進企業(yè)HSE管理體系規(guī)范運行,不斷提升整體HSE管理水平,集團公司審核組于?月?日至?日份對XXXX公司進行HSE管理體系審核,并于?月?日召開審核末次會議,會上審核組通報了此次審核的情況,提出了關(guān)于XXXX公司HSE管理體系推進工作的建議和意見。公司XXXX處將于??月??日至??日組織公司相關(guān)責任部室、單位對各項問題整改情況進行逐一復查,經(jīng)復查整改不合格的部門、單位,按照業(yè)績過程管理考核的要求扣除相應(yīng)考核分值。相關(guān)有效證據(jù)包括但不限于以下方面:如問題整改后的照片、購置計劃、合同、會議記錄、培訓記錄、證書、設(shè)備設(shè)施的檢測檢驗報告、有資質(zhì)的相關(guān)方開據(jù)的證明、新編制或發(fā)布的文件、管理程序等方面證據(jù)。各單位在上報問題整改報告的同時要做好問題整改資料的留存工作,確保集團公司再次審核時,關(guān)于問題整改情況的查驗。(四)各單位、各部門要做好問題整改的信息反饋工作。(三)各單位、各部門要認真履行直線責任,真正實現(xiàn)“誰主管、誰負責”。(二)各單位、各部門要及時將集團公司審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題傳達到問題所在單位、部門及全體干部員工,認真梳理分析問題存在責任部門及問題產(chǎn)生原因,落實問題整改的責任單位和責任部門,提高對審核問題整改工作的認識,要針對審核中發(fā)現(xiàn)的共性和個性問題,逐項分析原因、挖掘根源、落實整改措施,在最短的時間內(nèi)整改關(guān)閉,實現(xiàn)閉環(huán)管理,避免同類問題重復出現(xiàn)。本次接受審核的各單位、各部門要根據(jù)本單位、本部門存在問題的實際情況,成立由主要領(lǐng)導牽頭的問題整改小組,主要領(lǐng)導要親自組織問題整改工作,分管領(lǐng)導具體落實跟蹤問題整改情況,確保問題整改工作落到實處,積極宣傳教育干部員工,樹立正確的HSE觀念,使問題整改不走過場,不應(yīng)付了事,變“為了整改問題而整改問題”為“為了避免問題的重復發(fā)生而整改問題”,從組織上保證,從思想上重視問題整改措施落實到位。主要負責公司HSE管理體系審核發(fā)現(xiàn)問題整改反饋的督促、協(xié)調(diào)、收集、整理、復查、上報等工作。根據(jù)集團公司審核組和公司領(lǐng)導的要求,現(xiàn)將集團公司審核結(jié)果及問題清單下發(fā)給各部門、各單位(詳見附《HSE管理體系審核報告》、集團公司HSE管理體系審核存在問題清單),并對此次HSE管理體系審核問題整改反饋工作有關(guān)事宜通知如下:一、組織領(lǐng)導為確保HSE管理體系審核問題整改工作順利開展,公司成立審核問題整改領(lǐng)導小組:組長:XXX副組長:XXX成員:XXXXXXXXXXXXXXX公司問題整改反饋領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在XXXX處。第一篇:關(guān)于做好2012年集團公司HSE管理體系審核問題整改反饋工作的通知關(guān)于做好2012年集團公司HSE管理體系審核問題整改反饋工作的通知公司各部門、各單位:根據(jù)集團公司《關(guān)于開展2012年度HSE管理體系審核工作的通知》要求,為推進企業(yè)HSE管理體系規(guī)范運行,不斷提升整體HSE管理水平,集團公司審核組于?月?日至?日份對XXXX公司進行HSE管理體系審核,并于?月?日召開審核末次會議,會上審核組通報了此次審核的情況,提出了關(guān)于XXXX公司HSE管理體系推進工作的建議和意見。公司XX總就審核組提出的問題和建議給予充分的肯定,對問題的整改反饋提出了明確的要求。主任:XXXX副主任:XXXXXXXX成員:XXX、XXXX、XXX、XXXX。二、問題整改要求(一)各單位、各部門要高度重視審核問題整改工作。本次沒有接受審核的單位和部門,要對照接受審核的單位、部門存在的問題,認真開展自檢自查自改,舉一反三,及時糾正本單位、本部門存在問題。各單位、各部門要通過這次審核問題整改責任梳理,使全體干部員工清楚“為什么會存在這樣的問題?”,通過問題整改的實施,清楚“怎樣才不會出現(xiàn)這樣的問題?”,通過問題整改找出本單位、本部門在HSE管理中存在的不足,持續(xù)改進HSE管理,不斷提高HSE管理水平。為確保此次問題整改,既滿足HSE管理體系標準又符合職能部門管理要求,根據(jù)公司XXX總要求及審核組的意見和建議,XXXX處針對此次審核存在問題逐一進行了梳理歸類和責任劃分,明確了每一個問題的公司層面督促整改責任部門,請各職能部門接到通知后,認真查看本部門所負責的督促整改問題,及時落實相關(guān)督促整改負責人,開展好問題督促整改工作,確保問題整改
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