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正文內(nèi)容

內(nèi)部審計(jì)-展示頁

2024-10-24 20:00本頁面
  

【正文】 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督,對其真實(shí)性、正確性表示意見;內(nèi)部審計(jì)人員還應(yīng)積極參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營決策,對單位的決策、計(jì)劃、方案的可行性,內(nèi)部控制制度的健全性、有效性,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益性進(jìn)行評價(jià),揭示矛盾、找出差距、分析原因、研究措施、提出建議,將服務(wù)意識慣穿于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、控制、評價(jià)、咨詢的全過程,并應(yīng)充分發(fā)揮咨詢職能在內(nèi)部審計(jì)中的作用,以促進(jìn)企業(yè)不斷完善自我約束機(jī)制,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要而有序發(fā)展。首先,需要產(chǎn)生了內(nèi)部審計(jì),并使之成為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)必要組成部分。內(nèi)部審計(jì)提倡和實(shí)施適度參與經(jīng)營管理過程,在參與中發(fā)揮內(nèi)審的優(yōu)勢。并采取對應(yīng)措施,建立相關(guān)制度,在以后的生產(chǎn)經(jīng)營中杜絕類似問題再次發(fā)生。四、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,重視審計(jì)結(jié)果有了專業(yè)的、獨(dú)立的、高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍,對審計(jì)人員應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制,在審計(jì)過程中,要真正審出問題,或多或少會(huì)得罪一些人,獎(jiǎng)懲機(jī)制能夠激勵(lì)審計(jì)人員在審計(jì)過程中實(shí)事求是、秉公辦事。具體一是要嚴(yán)把企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員入口質(zhì)量關(guān),要把那些政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的、責(zé)任感和事業(yè)心較強(qiáng)的、為人正直的同志調(diào)整到內(nèi)部審計(jì)崗位上來;二是要明確審計(jì)人員職責(zé),嚴(yán)肅審計(jì)紀(jì)律,審計(jì)部門是監(jiān)督部門,這決定了審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)應(yīng)該更高、審計(jì)紀(jì)律應(yīng)該更嚴(yán)。三、加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì) 加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高審計(jì)人員綜合素質(zhì),是提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作水平,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能作用的根本保證。根據(jù)國外的經(jīng)驗(yàn),內(nèi)部審計(jì)的理想組織層級是隸屬于董事會(huì)或其下設(shè)的審計(jì)委員會(huì),直屬董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì),地位較高,具有一定的權(quán)威性,另外,內(nèi)部審計(jì)所需的各項(xiàng)資源也可以得到保證?!倍?、提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立地位內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的一個(gè)重要標(biāo)志就是機(jī)構(gòu)設(shè)置的獨(dú)立性。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)。在國際上,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)不僅要求審計(jì)人員能夠熟練地掌握和運(yùn)用現(xiàn)代會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)知識,還要求審計(jì)人員了解現(xiàn)代公司、企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制和管理方式,具有對復(fù)雜多變的問題的理解能力與判斷能力,具備計(jì)算機(jī)內(nèi)部審計(jì)信息的收集、監(jiān)控、分析與處理能力,從而能夠提供真實(shí)、正確、完整、有效的稽核信息,提供高質(zhì)量的審計(jì)業(yè)務(wù)。因此,在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候,要考慮到企業(yè)日益變化的經(jīng)營環(huán)境,把企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)去。企業(yè)可以成立職工代表大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的民主監(jiān)督委員會(huì),監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營者有無違法亂紀(jì)行為,監(jiān)督企業(yè)有無侵犯職工代表大會(huì)職權(quán)和職工民主權(quán)利的行為。在股份合作制企業(yè),要建立與勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合和資本聯(lián)合相配套的決策體制。在國有企業(yè)和國有控股企業(yè),要注重強(qiáng)化黨組織的保證監(jiān)督作用和職工民主管理。另一方面,實(shí)行非現(xiàn)場審計(jì)與現(xiàn)場審計(jì)監(jiān)督的有效結(jié)合,實(shí)施對審計(jì)對象的連續(xù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控,以保證審計(jì)監(jiān)督的及時(shí)性。一、新內(nèi)部審計(jì)手段企業(yè)各業(yè)務(wù)部門在設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)時(shí),應(yīng)當(dāng)在各個(gè)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)預(yù)留“計(jì)算機(jī)控制”的設(shè)置,利用現(xiàn)代信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)行業(yè)務(wù)控制的自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)化,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中防范,以減少審計(jì)監(jiān)督的強(qiáng)度,避免道德風(fēng)險(xiǎn);審計(jì)部門則應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步開發(fā)和利用審計(jì)軟件,加大計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的比重。創(chuàng)新審計(jì)方式,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化審計(jì),審計(jì)信息化建設(shè)的加快,要求審計(jì)人員改進(jìn)審計(jì)方法、規(guī)范審計(jì)程序,以會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),以規(guī)范、準(zhǔn)確、效率為目標(biāo),以流程為主線,重點(diǎn)解決好遠(yuǎn)程審計(jì)、在線審計(jì)和實(shí)時(shí)審計(jì)等問題,合理利用數(shù)字化審計(jì),提高審計(jì)質(zhì)量,規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),為實(shí)現(xiàn)全面審計(jì)提供了可能性。面對當(dāng)前形勢,我國煤炭企業(yè)應(yīng)合理運(yùn)用信息系統(tǒng),改進(jìn)審計(jì)手段,大力推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè),積極推廣審計(jì)綜合管理信息系統(tǒng)軟件。然而,與發(fā)達(dá)國家相比,我國煤炭企業(yè)對計(jì)算機(jī)審計(jì)方法的應(yīng)用仍不太普及,使得我國內(nèi)部審計(jì)工作效率低下,準(zhǔn)確率不高,嚴(yán)重影響了內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮。內(nèi)部審計(jì)只有實(shí)現(xiàn)審計(jì)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)管理的需要,才能充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對提升企業(yè)管理水平、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的積極作用。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作范圍的擴(kuò)展有助于讓內(nèi)部審計(jì)人員能更主動(dòng)積極評價(jià)企業(yè)資源里用的經(jīng)濟(jì)性和有效性、內(nèi)部控制制度的健全性以及防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等,協(xié)助管理層改善管理。因此,我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)由查錯(cuò)防弊向績效型、風(fēng)險(xiǎn)型審計(jì)轉(zhuǎn)變,要求內(nèi)部審計(jì)更多地參與到管理中,提供更多的咨詢服務(wù)。第一篇:內(nèi)部審計(jì)三、明確審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容,拓展審計(jì)范圍在國外先進(jìn)內(nèi)部審計(jì)思想的推動(dòng)下,我國內(nèi)部審計(jì)理論已逐漸涉及以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì),但實(shí)踐中我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作仍更多的局限于財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的開展。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,我國絕大部分企業(yè) 內(nèi)部審計(jì)工作范圍以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主,內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)范圍明顯狹窄,內(nèi)部審計(jì)工作仍以查防弊為主要工作,監(jiān)測重點(diǎn)主要限制在財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性上不能給管理層提供有建設(shè)性的改善建議。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)在實(shí)際工作中的轉(zhuǎn)型應(yīng)擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)工作的范圍,即以加強(qiáng)過程控制、防范風(fēng)險(xiǎn)和提高企業(yè)效益為目標(biāo),將內(nèi)部審計(jì)工作滲透到內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等各方面,從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支擴(kuò)展到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)應(yīng)從以財(cái)務(wù)審計(jì)為主,轉(zhuǎn)為兼顧財(cái)務(wù)審計(jì)和效益審計(jì)、管理審計(jì),向內(nèi)部控制評審、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)等領(lǐng)域拓展,以為企業(yè)內(nèi)部管理、決策和效益服務(wù)。五、改進(jìn)審計(jì)手段,合理運(yùn)用信息系統(tǒng)近年來,隨著信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,使得會(huì)電算化日益普及,審計(jì)信息化程度不斷加快,計(jì)算機(jī)審計(jì)已逐漸成為主流。同時(shí),由于當(dāng)前煤炭企業(yè)大多是跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營,部分煤炭企業(yè)甚至將業(yè)務(wù)拓展到電力和房地產(chǎn)等領(lǐng)域,這些都對煤炭企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作提出了更高的要求。運(yùn)用信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能能有效監(jiān)控與評價(jià)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息、會(huì)計(jì)工作等的有效性,同時(shí)對企業(yè)資金流進(jìn)行密切跟蹤,幫助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評估,促進(jìn)事前、事中和事后審計(jì)工作效率的提高。跟隨信息化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)加快數(shù)字化審計(jì),是當(dāng)前我國煤炭企業(yè)加快內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢。一方面,通過開發(fā)和利用風(fēng)險(xiǎn)評估、內(nèi)部控制狀況評價(jià)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析及標(biāo)準(zhǔn)化的審計(jì)底稿等專門的審計(jì)軟件,使風(fēng)險(xiǎn)評估、數(shù)據(jù)分析等一系列審計(jì)操作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,提高現(xiàn)場審計(jì)的工作效率。二、完善監(jiān)督制約機(jī)制在完善企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制中,一是要完善企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,建立健全領(lǐng)導(dǎo)行為約束機(jī)制。在公司制企業(yè),要建立企業(yè)按法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作的組織形式,發(fā)揮好股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的作用。二是確立民主決策程序,加強(qiáng)企業(yè)的民主管理與監(jiān)督,鼓勵(lì)廣大職工參政議政。三、強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)評估意識在現(xiàn)代社會(huì)里,競爭越來越激烈,企業(yè)也面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)評估是企業(yè)設(shè)計(jì)和執(zhí)行內(nèi)部控制以減少錯(cuò)誤和舞弊的一部分,它形成了決定如何管理風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ),所以,企業(yè)在設(shè)計(jì)內(nèi)部控制時(shí),應(yīng)對各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,從而保證內(nèi)部控制的有效性。四、提高內(nèi)審人員素質(zhì)建設(shè)一支高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。一、配備專業(yè)審計(jì)人員俗話說打鐵還需自身硬”做好內(nèi)審工作,首先要配備專業(yè)審計(jì)人員,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 學(xué)生充實(shí)到審計(jì)隊(duì)伍、優(yōu)化隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、提高學(xué)歷層次的同時(shí)重視對內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)工作。我國《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》規(guī)定:“內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備專業(yè)學(xué)識及業(yè)務(wù)能力,熟悉本組織的經(jīng)營活動(dòng)和內(nèi)部控制,并不斷通過后續(xù)教育來保持和提高專業(yè)勝任能力。一般地說,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)所隸屬的領(lǐng)導(dǎo)層次越高,獨(dú)立性就越大。內(nèi)部審計(jì)人員有權(quán)出席、參加由高層或董事會(huì)舉行的與內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé)
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