【正文】 據(jù)學(xué)生每日現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)評(píng)定，每月匯總考核一次，上交學(xué)生處，學(xué)生處作好記載和結(jié)果運(yùn)用。三、德育量化考核的基本方法學(xué)生德育分由品德基本分、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)加分、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)扣分三部分組成。二、德育量化考核的基本內(nèi)容重點(diǎn)考核學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、集體觀念、遵紀(jì)守法、衛(wèi)生習(xí)慣、儀容儀表、文體活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等方面。對(duì)學(xué)生的德育現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合量化考核，注重過(guò)程管理，以增校園德育教育及管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)而提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。鎮(zhèn)上成立考核小組，具體由辦公室和考核小組負(fù)責(zé)日常考核事宜。、沒(méi)有承包村任務(wù)的機(jī)關(guān)工作人員可參照本辦法管理。原則上每月兌現(xiàn)一次日工資考核。四、考核堅(jiān)持日清、月結(jié)、季考、半年總評(píng)制。本人寫出書面保證后，考核組視其態(tài)度和整改表現(xiàn)，確定其是否恢復(fù)工作。實(shí)行末位淘汰制。對(duì)臨時(shí)性、突擊性工作，如果不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分。對(duì)不能按時(shí)、按要求完成工作任務(wù)，按百分點(diǎn)減去完成百分點(diǎn)，扣未完成的百分點(diǎn)。在鎮(zhèn)上安排的全局性或臨時(shí)性工作中，失誤一次扣10分。50周歲以下的干部職工可自愿申請(qǐng)停薪留職，在此期間，可保留檔案工資，職級(jí)和工資待遇調(diào)整不受影響。凡50周歲以上（含50周歲）自愿提前離崗的干部職工，離崗期間享受80%的工資待遇。提倡和鼓勵(lì)機(jī)關(guān)正式工作人員停薪留職和提前離崗，自愿從事農(nóng)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)工資在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門發(fā)放的同志，如實(shí)考勤、匯總、公布，堅(jiān)持每月如實(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門報(bào)送一次考評(píng)結(jié)果。請(qǐng)假必須在事前，事后補(bǔ)假一律無(wú)效，按曠工對(duì)待。值班實(shí)行補(bǔ)貼制，每天加3分。實(shí)行集中休假制度。輪流衛(wèi)生打掃值班，未打掃的一天扣4分，打掃不徹底仍有雜物的扣2分（扣分由兩人分?jǐn)偅?。?jīng)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能離開(kāi)。月累計(jì)三次缺會(huì)或不參加集體活動(dòng)和五次遲到或早退，視為曠工一天。缺會(huì)一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。凡請(qǐng)假（不論病、事假）都扣發(fā)當(dāng)日工資。問(wèn)題嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理。對(duì)家屬子女管教不善，影響機(jī)關(guān)正常辦公秩序的，扣20分。機(jī)關(guān)打架、罵仗，扣雙方各20分。第一篇：【參考】日常工作量化考核辦法(試行)日常工作量化考核辦法(試行)為了規(guī)范機(jī)關(guān)管理,促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,充分調(diào)動(dòng)同志的工作積極性和和主動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,、能、勤、績(jī)四個(gè)方面全面考核，并與考核結(jié)果與報(bào)酬掛鉤，特制定本辦法。一、品德考核酗酒鬧事（不論在機(jī)關(guān)或村上、街道）、無(wú)理取鬧的，扣20分。在機(jī)關(guān)或村上、街道參與賭博一次，扣20分。其它影響干部形象，造成負(fù)面影響的，酌情扣分。二、出勤考核實(shí)行日工資制。曠工扣日工資的2倍。機(jī)關(guān)組織的集體活動(dòng)，缺一次扣2分。凡公差必須在辦公室填寫考核單，寫清事由和起止時(shí)間。對(duì)不履行審批手續(xù)或超出規(guī)定時(shí)間的，按曠工對(duì)待。統(tǒng)一休假期間，環(huán)境衛(wèi)生由留值人員承擔(dān)，收假后繼續(xù) 輪換。統(tǒng)一放假不考核。嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度。請(qǐng)假條一式兩份，留存根備查。對(duì)不遵守機(jī)關(guān)管理和因工作失誤造成嚴(yán)重影響的，建議業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行組織處理。凡55周歲以上（含55周歲）的干部職工，由本人寫出申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究批準(zhǔn)后，可提前離崗，離崗期間享受95%的工資待遇。正常調(diào)資和其他政策待遇不受影響，到齡后辦理正式離退休手續(xù)，工資待遇按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放。三、能、績(jī)考核量化考核，據(jù)實(shí)兌現(xiàn)，每半年一次，基本原則是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰平衡。造成重大影響的扣30分。對(duì)群眾矛盾化解不力，出現(xiàn)上訪等不穩(wěn)定因素扣包村同志1030分（市上30分、縣上20分、鎮(zhèn)上10分，信訪件每件扣5分）對(duì)個(gè)別同志安排的臨時(shí)性、突擊性工作予以加分，最高不能超過(guò)10分，由安排工作的領(lǐng)導(dǎo)同主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，予以確定。在服務(wù)群眾方面，每半年征詢一次群眾意見(jiàn)（隨機(jī)抽樣），有多少條意見(jiàn)，扣多少分。對(duì)單項(xiàng)工作在季內(nèi)連續(xù)三次位居全鎮(zhèn)最后一名或半年內(nèi)累計(jì)扣分50分以上的個(gè)人，必須待崗學(xué)習(xí)整改，整改時(shí)間至少一個(gè)月，最多不超過(guò)三個(gè)月。待崗一月者發(fā)90%工資；待崗二月者發(fā)80%工資；待崗三月者發(fā)60%工資；三月后，停發(fā)工資，自謀單位。對(duì)半年總評(píng)中的前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)個(gè)人第一名300元，第二名200元，第三名100元。對(duì)因工作需要，在階段性工作中特定的獎(jiǎng)懲政策隨月兌現(xiàn)后，在季評(píng)和半年總評(píng)時(shí)不再重復(fù)考核；只計(jì)分值，以分確定位次。五、考核中每分分值2元。第二篇：學(xué)生德育量化考核辦法(試行)江安縣第一職業(yè)中學(xué)校 學(xué)生德育量化考核辦法(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)校園學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，根據(jù)《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生守則》、《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理辦法》等要求，結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定本辦法。一、德育量化考核的指導(dǎo)思想以《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生守則》、《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理辦法》等內(nèi)容為依據(jù)制定德育量化考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)量化考核活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行既生動(dòng)又實(shí)際的社會(huì)主義道德實(shí)踐教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，發(fā)揚(yáng)積極因素，克服消極因素，使學(xué)生在思想品德方面不斷進(jìn)步，成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。細(xì)化為考核細(xì)則，綜合評(píng)定，量化考核。即以品德基本分80分為基數(shù)，根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，比照考核細(xì)則進(jìn)行加分和減分，最后得分為學(xué)生德育分。期末匯總量化考核工作由學(xué)生處牽頭，學(xué)生會(huì)和團(tuán)委會(huì)學(xué)生干部配合完成。學(xué)生德育分考評(píng)情況在學(xué)校德育公示欄公布。學(xué)生德育分評(píng)定結(jié)果分5個(gè)等次：100分以上為優(yōu)秀，85—99分為良好，70—84分為中等，60—69分為及格，60分以下為不及格。四、德育量化考核結(jié)果運(yùn)用。當(dāng)期德育分不及格者，班主任應(yīng)把學(xué)生現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況書面（填入通知書）和電話告之家長(zhǎng)配合