【摘要】?員工關(guān)系不員工關(guān)系管理?員工關(guān)系管理的目的、重要性第一章員工關(guān)系管理概述?員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀“員工關(guān)系”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方,最初由二勞資矛盾激烈、對抗嚴(yán)重,給企業(yè)正常収展帶來了丌穩(wěn)定因素。在勞資雙方的力量博弈中,管理方逐漸訃識到緩和勞資沖突、譏員工參不企業(yè)經(jīng)營的正面作用。隨著管理理論的収展,人們對人性本質(zhì)
2025-01-07 06:12
【摘要】蒸汽機(jī)車內(nèi)燃機(jī)車電力火車磁懸浮火車
2025-02-11 13:06
【摘要】溝通與協(xié)調(diào)增進(jìn)溝通,互信互動2023年7月28日2課程內(nèi)容一、學(xué)會溝通二、學(xué)會傾聽三、學(xué)會贊美2023年7月28日3帕金森定律與人溝通永遠(yuǎn)不嫌遲。不要因?yàn)楹ε聦Ψ娇赡艿姆磻?yīng),以致遲遲不敢溝通,要知道,因?yàn)槲茨軠贤ǘ斐傻恼婵?,將很快充滿謠言、誤解、廢話,甚至仇恨……2023年7月
2025-02-12 20:08
【摘要】2023年2月27日星期一激勵(lì)員工2023年2月27日星期一page2/開始之前…………在培訓(xùn)過程中,有任何問題,請不要猶豫,可以立即打斷講師并詢問和討論可能的結(jié)果.請將手機(jī)設(shè)為震動…
2025-02-14 20:20
【摘要】執(zhí)行力——王路提綱執(zhí)行力執(zhí)行力來源最初來源——企業(yè)管理研究二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速,美國人對日本“奇跡”驚嘆不已,渴望能把成功的秘訣學(xué)過來。于是在70年代末、80年代初,掀起了一場日美管理比較研究熱潮,這個(gè)熱潮催生了組織“領(lǐng)導(dǎo)理念”、“領(lǐng)導(dǎo)力”和“執(zhí)行力”等概念
2025-01-10 05:32
【摘要】業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)課程商務(wù)禮儀業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)課程業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)課程商務(wù)禮儀是商務(wù)活動中對人的儀容儀表和言談舉止的普遍要求。掌握商務(wù)禮儀,讓我們在商務(wù)場合事事合乎禮儀,處處表現(xiàn)自如、得體,從而使事業(yè)順利進(jìn)行,事半功倍。業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)課程商務(wù)禮儀包含具體內(nèi)容拜訪禮儀會議禮儀社交禮儀業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)課程
2025-01-11 20:21
【摘要】為了控制電路中的電壓和電流,也就是降低電壓限制電流,需要一種具有一定數(shù)值電阻的元件,這種元件就是電阻器,簡稱電阻。:歐姆(Ω)、千歐(KΩ)、兆歐(MΩ)單位轉(zhuǎn)換:1兆歐(MΩ)=103千歐(KΩ)=106歐姆(Ω):代號:R(固定電阻)150KΩ數(shù)值
2025-01-06 22:43
【摘要】溝通技巧培訓(xùn)2023-8-18相愛容易、相處難!相處容易、理解難!理解容易、溝通難!溝通容易、開口難!第一講溝通的基礎(chǔ)部分諾基亞總裁喬爾瑪·奧利拉:一個(gè)稱職的CEO要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力;還有就是對人進(jìn)行管理的能力。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中
2025-03-16 22:47
【摘要】有效溝通技能溝通的定義、目的2目錄頁CONTENTSPAGE與顧客溝通的技巧13溝通的7大技巧目錄頁CONTENTSPAGE與上級溝通的技巧4與下級溝通的技巧5與平級溝通的技巧6—*—成功的因素85%溝通與人際關(guān)系15%專業(yè)知識和技術(shù)第一章l溝通的定義、目的、原則l有效溝通三要素l溝
2025-01-07 14:34
【摘要】完成好任務(wù)做出好評價(jià)做好評價(jià)分析——從理念到行動沈河區(qū)小學(xué)副校長培訓(xùn)班沈河區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校彭丹陽熟悉貼近評價(jià)2023年2023年沈陽市教育質(zhì)量監(jiān)測與評估項(xiàng)目征集反思報(bào)告數(shù)量明細(xì)
2025-01-06 22:42
【摘要】卓越的員工培訓(xùn)管理5/20/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2025-01-07 14:52
【摘要】醫(yī)護(hù)全員服務(wù)意識與心態(tài)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)全員服務(wù)意識不心態(tài)培訓(xùn)講師:譚小琥醫(yī)護(hù)全員服務(wù)意識不心態(tài)培訓(xùn)思考現(xiàn)實(shí)中我們有很多抱怨,但沒有自問我們自身有沒有問題。為什么在相同的環(huán)境和條件下,有人成功,也有人失???有人發(fā)展,有人停滯不前?從三個(gè)小故事說起:?青蛙的故事?驢子的故事?老鼠的故事
2025-01-16 06:01
【摘要】商務(wù)禮儀她們給你的感覺有什么不同?男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工穿西裝的七原則*要拆除衣袖上的商標(biāo)*要熨燙平整*要扣好紐扣*要不倦不挽
2025-03-13 12:13
【摘要】醫(yī)療與護(hù)理文件記錄醫(yī)療與護(hù)理文件記錄學(xué)習(xí)目標(biāo)識記1、準(zhǔn)確敘述醫(yī)療與護(hù)理文件的記錄的意義2、醫(yī)療與護(hù)理文件的記錄原則及管理要求。3、準(zhǔn)確敘述醫(yī)囑處理的注意事項(xiàng)。4、準(zhǔn)確陳述病區(qū)交班報(bào)告書寫順序及要求。醫(yī)療與護(hù)理文件記錄?理解1、描述并解釋下列概念長期備用醫(yī)囑、臨時(shí)備用醫(yī)囑、長期醫(yī)囑、臨時(shí)
2025-01-06 03:41
【摘要】第三部分商務(wù)會議禮儀主要內(nèi)容?一公司會議?二商務(wù)談判一公司會議?會議概述?會議的要素?會議的分類?與會者禮儀?會議工作流程?會議中的尊位及位次排序?小型會議座次安排?大中型會議座次安排會議概述
2025-02-14 20:39