【摘要】主講:周士量課程索引?第一講:何為質(zhì)量?第二講:質(zhì)量管理是什么?第三講:如何制定質(zhì)量管理的方針?第四講:“三按”、“三檢”?第五講:品管“三大控制”?第六講:品質(zhì)管理的發(fā)展與變革?第七講:品質(zhì)管理與全員改善?第八講:品質(zhì)管理與TQM?第九講:品質(zhì)管理與ISO9000?第十講:
2025-01-24 16:35
【摘要】人力資源管理之如何做好企業(yè)的培訓(xùn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解培訓(xùn)管理的基本內(nèi)容如何做好企業(yè)的培訓(xùn)管理企業(yè)的培訓(xùn)制度與規(guī)劃模板具體的案例與最新的思路4123目錄培訓(xùn)的本質(zhì)與效果的保證培訓(xùn)正確的實(shí)施方法培訓(xùn)制度體系與管理流程培訓(xùn)的開發(fā)與實(shí)施讓員工走向?qū)I(yè)化
2025-02-21 15:10
【摘要】如何做好終端生動(dòng)化陳列江蘇聶琪磊2023-06-17前言?自上世紀(jì)90年代末期,海外賣場(chǎng)的大舉入侵以來(lái),國(guó)內(nèi)零售業(yè)的模式與格局發(fā)生了巨大的變化,消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣也隨之悄然改變。大賣場(chǎng)、連鎖超市已經(jīng)成為人們?nèi)粘Y?gòu)物的重要場(chǎng)所。隨之而來(lái)的,是一個(gè)叫做“終端”的詞匯,“終端時(shí)代”成為零售行業(yè)發(fā)展的最顯著特點(diǎn),而終端也成了商戰(zhàn)
2025-01-24 21:56
【摘要】營(yíng)銷中心培訓(xùn)課程CALLCENTER電話營(yíng)銷培訓(xùn)電話營(yíng)銷培訓(xùn)n萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究培訓(xùn)大綱CallCenter淺述電話營(yíng)銷綜述電話營(yíng)銷的流程客戶心理剖析電話溝通技巧電話營(yíng)銷相關(guān)事宜n萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)完本章課程后,您將了解到CallCenter的定義CallCe
2025-01-18 08:21
【摘要】活動(dòng)品牌營(yíng)銷TOC活動(dòng)品牌策劃巴瑪咨詢集團(tuán)游鴻超女,讓蒙牛銷了近25億,行業(yè)排名從全國(guó)第1119位躍升至全國(guó)第5位“我是冠軍”系列活動(dòng),1880分鐘節(jié)目,新聞報(bào)道6000多次,各傳播到達(dá)人數(shù)是,奧運(yùn)大篷車三年走了2023多個(gè)城市讓青島啤酒當(dāng)年銷量增長(zhǎng)率達(dá)2
2025-03-04 11:07
【摘要】如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理主講:馬守亮山東英科醫(yī)療制品有限公司課程大綱12345山東英科醫(yī)療制品有限公司品質(zhì)基本概論現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題探討與改善對(duì)策如何有效執(zhí)行制程管制如何運(yùn)用品質(zhì)手法發(fā)掘品質(zhì)問(wèn)題制程改善的技巧品質(zhì)基本概論1.何謂品
2025-01-20 08:36
【摘要】2023年6月如何做好團(tuán)隊(duì)管理者如何做好團(tuán)隊(duì)管理者團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵詞1、鼓勵(lì)與激壓2、嚴(yán)格與執(zhí)行3、分享與搭檔團(tuán)隊(duì)管理策略1、主管理念定位2、員工習(xí)慣強(qiáng)化3、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流一個(gè)團(tuán)隊(duì)的真正目的不是去作戰(zhàn),而是去取勝!目標(biāo)決定手段,沒有任何借口!團(tuán)隊(duì)凝聚作用同心必勝團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大凝聚力(1
2025-03-03 23:29
【摘要】如何做好時(shí)間管理《羊皮卷》之五學(xué)習(xí)心得分享人:李軍LOGO開篇測(cè)試你需要時(shí)間管理嗎下面,我們用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你對(duì)時(shí)間的掌控程度,你只需回答1如果沒有完成你所希望做的工作,是否有負(fù)罪感?2即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題或危機(jī),你也經(jīng)常感到壓力
【摘要】如何做好渠道銷售郭振華156382***338討???論請(qǐng)回答:?你是誰(shuí)??你在實(shí)際工作中遇到什么問(wèn)題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?成功者的習(xí)慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問(wèn)題第一部分:??現(xiàn)代營(yíng)銷的兩大渠道營(yíng)銷的發(fā)展?fàn)I銷是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物營(yíng)銷首先發(fā)展于快速消費(fèi)品行業(yè)
【摘要】SEO培訓(xùn)(Winter主講)Page2關(guān)鍵詞和網(wǎng)站頭部meta?一,關(guān)鍵詞的選擇和使用?二,關(guān)于網(wǎng)站頭部的meta?三,超鏈接的添加技巧Page3一,關(guān)鍵詞的選擇和使用?優(yōu)化一個(gè)錯(cuò)誤的關(guān)鍵詞,你幾乎永遠(yuǎn)也看不到結(jié)果!?1,是否與政治
2025-01-24 21:06
【摘要】?現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)意?開展公關(guān)關(guān)系?廣告?促銷市場(chǎng)推廣計(jì)劃的內(nèi)容影院市場(chǎng)推廣現(xiàn)場(chǎng)推廣標(biāo)識(shí):外墻面、票房、內(nèi)部/通道、海報(bào)墻、吊旗大堂錄像:IMAX體驗(yàn)/DMR、IMAX品牌宣傳片、―MakingOf‖、電影預(yù)告片、影片花絮和采訪散發(fā)資料:電影介紹傳單和IMAX體驗(yàn)介紹傳
2025-01-19 03:38
【摘要】給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)你能怎么管理SlidePPT設(shè)計(jì)室管理者需要做到的4個(gè)基本斱面01】正規(guī)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題02】清楚地了解團(tuán)隊(duì)成員的丌同想法03】明白自己作為管理者想要什么04】永進(jìn)丌要強(qiáng)扭一根歪長(zhǎng)的瓜秧溝通方式你需要明白,再忠臣的員工,都會(huì)向你隱瞞一些重要的東西。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通4大原則
2025-03-04 11:05
【摘要】管理干部如何做好異常管理11、何謂異常??應(yīng)該做到而沒有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動(dòng)發(fā)生了問(wèn)題,實(shí)績(jī)比管制基準(zhǔn)不好。發(fā)生異常時(shí),應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析。22、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔(dān)當(dāng)單位劃分不當(dāng)?作異常分析處理的單位,非由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。常見的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,并下處理對(duì)策,然后責(zé)任單位實(shí)施,而
2025-03-04 11:04
【摘要】本資料來(lái)源如何管理品質(zhì)一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法二、運(yùn)用QC-STORY解決品質(zhì)問(wèn)題三、如何做好制程品質(zhì)管制四、品質(zhì)做得好,顧客留住不會(huì)跑一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?(一)、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?1、品質(zhì)是什么?品質(zhì),就是以最經(jīng)濟(jì)的方法,提供顧客滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。?2、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?(二)
2025-01-22 16:34
2025-01-19 04:55