如何做好品質(zhì)管理-展示頁
2025-01-22 16:34本頁面
【正文】 ? 制程品質(zhì)不良的原因分析與對策（附表格） ? （二）、強(qiáng)化人員的管理以提升品質(zhì) ? 人員品質(zhì)觀念的強(qiáng)化 ? 員工技能培訓(xùn) ? 操作者自主管理 ? （三）、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、愚巧化 ? 流程制度化 ? 工作標(biāo)準(zhǔn)化 ? 作業(yè)簡化 ? 工具愚巧化 ? （四）、建立品質(zhì)歷史檔案 ? （五）、制程能力分析 ? 何謂制程能力 ? 制程能力為制程在其已知因素下，且管制在常態(tài)狀況時(shí)之品質(zhì)能力。 ? 提出實(shí)施計(jì)劃。 ? 品質(zhì)需要全員參與、團(tuán)隊(duì)合作 ? 要有滿意的員工 ? 重視教育訓(xùn)練 ? 品質(zhì)要持續(xù)不斷地改善 ? 管理及工作方法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化 ? 推行 5S活動，創(chuàng)建良好的環(huán)境品質(zhì) 一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法 ? （三）、品質(zhì)管理的方法 ? 掌握 4M1E的品質(zhì)變異要素 環(huán)境 Emvironment 材料 Material 人 Men 品 質(zhì) 變 異 方法 Method 機(jī)器 Machine 工作面貌 5S
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