4s店辦公室管理規(guī)定-展示頁
2024-10-21 14:50本頁面
【正文】 在線培訓(xùn)（1）新入職銷售顧問Elearning在線培訓(xùn)通過“新入職在線培訓(xùn)包”培訓(xùn)考核并取得規(guī)定學(xué)分，是新入職銷售顧問及內(nèi)訓(xùn)師申報(bào)各項(xiàng)線下培訓(xùn)的必要條件之一。外出培訓(xùn)嚴(yán)格按照上海大眾《經(jīng)銷商人力資源管理辦法》、《特許經(jīng)銷商內(nèi)訓(xùn)工作管理辦法》執(zhí)行，參加上海大眾所組織的測評、培訓(xùn)；（1）公司重要崗位、關(guān)鍵崗位員工必須通過上海大眾測評中心測評。（4）試用期末期，人事培訓(xùn)主管、部門培訓(xùn)員、部門經(jīng)理組成評定小組，進(jìn)行能力評定，合格者轉(zhuǎn)正正式上崗，并填寫《轉(zhuǎn)正申請表》由內(nèi)訓(xùn)師、部門總監(jiān)、人事主管、總經(jīng)理簽字后，到行政部留檔備案。公司設(shè)立培訓(xùn)課件評審小組（1）評審成員：銷售類：銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、行政經(jīng)理、展廳經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師； 編制：牛磊審核：趙佳慶審批：趙佳慶日期： 2015年1月15日 SHANGHAI VOLKSWAGEN HAERBIN JINTIANANDA SALES AND SERVICE CO.,LTD 哈爾濱金田安達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司售后類：服務(wù)經(jīng)理、關(guān)愛總監(jiān)、配件經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、索賠員、行政經(jīng)理；關(guān)愛類：關(guān)愛總監(jiān)、銷售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)師；（2）評審內(nèi)容：制定及審核《培訓(xùn)計(jì)劃》、評審培訓(xùn)課件內(nèi)容及課時(shí)、篩選培訓(xùn)講師。二、培訓(xùn)組織體系行政部人事主管負(fù)責(zé)對公司培訓(xùn)組織體系的管理，對公司的崗前培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、計(jì)劃培訓(xùn)、即時(shí)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)訓(xùn)的制定與綜合、組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)督與實(shí)施、培訓(xùn)效果考核工作的匯總，保證公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作貫徹落實(shí)到位。全面性：培訓(xùn)內(nèi)容分為崗前培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、計(jì)劃培訓(xùn)、即時(shí)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)訓(xùn)，把基礎(chǔ)培訓(xùn)、深化培訓(xùn)、技能培訓(xùn)結(jié)合起來，培訓(xùn)方式上把講授、討論、觀摩等多種方式綜合運(yùn)用。計(jì)劃性：培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，要明確參訓(xùn)對象、參訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容評估，提前制定好培訓(xùn)課件，按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。一、培訓(xùn)工作基本準(zhǔn)則針對性：重要及關(guān)鍵崗位必須經(jīng)上海大眾培訓(xùn)，新進(jìn)員工須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗。就餐完畢，請將餐盤放置在指定的回收桶內(nèi)，不得將餐盤帶出食堂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。就餐人員應(yīng)愛惜食堂公用物品，不得隨意移動(dòng)餐桌、餐椅，造成損壞者按價(jià)賠償。就餐時(shí)間：中餐11:30—12:30，晚餐17:30—18:00。餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)餐人員統(tǒng)一使用****就餐餐票，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：午餐10元、晚餐10元，憑票就餐，餐費(fèi)概不賒欠。1本規(guī)定自2012年1月1日起實(shí)行。（4）行政辦公室負(fù)責(zé)收回公司調(diào)離人員移交的辦公用品和物品。（2）各部門將所需辦公用品提前一周報(bào)至行政辦公室、由辦公室列表報(bào)主管副總或者總經(jīng)理批準(zhǔn)，統(tǒng)一購買。1無工作需要不得進(jìn)入董事長、總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、以及會(huì)議室、接待室。因故臨時(shí)外出，必須請示部門經(jīng)理批準(zhǔn)。下班后要關(guān)閉計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)等用電設(shè)備并切斷電源，鎖好門窗。請假須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理書面批準(zhǔn)，并與假期開始的前一天17:30到行政辦公室備案。辦公桌上應(yīng)保持整潔，并注意辦公室的安靜不允許因私事長時(shí)間占用辦公電話。第一篇：4S店辦公室管理規(guī)定附件1：辦 公 室 管 理 規(guī) 定為維護(hù)良好的辦公秩序，進(jìn)一步規(guī)范工作人員的行為，提高工作效率，努力營造一個(gè)安全、舒適、健康的辦公環(huán)境，特制定以下管理規(guī)定，望相關(guān)人員自覺地嚴(yán)格執(zhí)行：凡本公司員工上班需嚴(yán)守行政管理制度，堅(jiān)守工作崗位，不得串崗。上班時(shí)間不得看報(bào)紙、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、打瞌睡或做與工作無關(guān)的事情。不得遲到早退。如假條未備案，以無故曠工處理，將扣減工資。嚴(yán)禁在辦公室吸煙，違者視情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的罰款。不得將公司煙缸、茶杯、文具等公用和其他物品帶回家私用。1辦公物品相關(guān)管理規(guī)定（1）公司行政辦公室負(fù)責(zé)公司辦公用品、辦公設(shè)備、低值易耗品、通信設(shè)備的采購、保管與發(fā)放。（3）各部門需設(shè)立耐用辦公用品檔案，由行政辦公室定期檢查使用情況，如非正常損壞或丟失由當(dāng)事人賠償。（5）各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品，并指定專人管理辦公用品。第二篇：4S店食堂管理規(guī)定******4S店食堂管理規(guī)定為加強(qiáng)公司食堂管理，健全食堂管理制度，規(guī)范食堂財(cái)務(wù)收支，為員工營造衛(wèi)生整潔的用餐環(huán)境，提供物美價(jià)廉的飯菜，特制定本管理規(guī)定，望大家共同遵守：進(jìn)餐人員范圍：公司內(nèi)部人員、客戶及其他公司外包人員等。餐票統(tǒng)一辦理地點(diǎn)：******一樓收銀室。用餐要求：進(jìn)餐時(shí)請按先來后到的順序自覺排隊(duì)，不得插隊(duì)。就餐人員應(yīng)注意維護(hù)公共衛(wèi)生，食物殘?jiān)胖迷诓捅P中倒入回收桶；餐巾紙、各類包裝紙等廢棄物應(yīng)放入垃圾桶內(nèi)，不允許剩飯剩菜，違者罰款50元/次。即日起執(zhí)行！*****汽車銷售有限公司2018年4月10日
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