【正文】 協(xié)調(diào)溝通。設(shè)備保障措施合理配備機(jī)械設(shè)備，增加土方開挖設(shè)備及主體結(jié)構(gòu)施工用模板腳手架； 加強(qiáng)設(shè)備管理積極及時檢修機(jī)械，在機(jī)械空閑時加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，確保機(jī)械出勤時的工作效率；加強(qiáng)設(shè)備操作人員管理，定期對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)操作人員的安全意識，杜絕機(jī)械事故發(fā)生，提高設(shè)備工作效率。根據(jù)施工計劃及完成質(zhì)量情況，給施工班組及個人進(jìn)行獎勵，獎金直接發(fā)放到獲獎人手中。施工隊伍（人員）保障措施（1）組織隊伍人員培訓(xùn)，提高隊伍安全環(huán)保、文明施工及質(zhì)量意識的提高，確保杜絕各類事故的發(fā)生。項目部決策層各自分頭負(fù)責(zé)一個協(xié)作隊，以加強(qiáng)對協(xié)作隊伍的管控。3）建立健全責(zé)任追究制度項目部成立大干領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立現(xiàn)場管理、后勤保障工作組，每個組各司其職、各負(fù)其責(zé)，高度協(xié)同，確保各項工作到位。2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。六、目標(biāo)任務(wù)七、各項保證措施組織保障措施 1）嚴(yán)格按計劃組織施工根據(jù)目標(biāo)節(jié)點計劃制定“月、旬、周”施工計劃，嚴(yán)格按計劃組織施工。E計合部：每月15日和30日前，根據(jù)工程部提供的各隊完成的工程數(shù)量，對照項目部下發(fā)到各隊的施工計劃，統(tǒng)計得出各施工隊完成計劃情況，及時對網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。D測試人員：負(fù)責(zé)做好整個項目的測量、試驗工作。B業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)所分區(qū)段范圍內(nèi)施工計劃的落實，施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工組織及機(jī)械設(shè)備、人員的組織協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)監(jiān)理檢查工作。（3）制定獎懲措施，對本次勞動競賽有關(guān)文件作解釋說明；（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各站點資源調(diào)配，影響施工進(jìn)度問題的解決工作。勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目經(jīng)理部計合部。四、組織機(jī)構(gòu)項目部成立施工大干活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理任組長，項目總工、副經(jīng)理擔(dān)任各組負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人及各協(xié)作隊負(fù)責(zé)人任成員。通過積極開展勞動競賽活動，迅速掀起施工生產(chǎn)大干局面，確保按期完成既定施工計劃及產(chǎn)值目標(biāo)。積極響應(yīng)項目總經(jīng)理部組織的“大干150天，實現(xiàn)x勞動競賽活動，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。第二篇：勞動競賽活動方案“大干150天勞動競賽活動”實施方案目 錄一、活動目的....................................................................................................1二、活動時間....................................................................................................1三、競賽目標(biāo)....................................................................................................1四、組織機(jī)構(gòu)....................................................................................................1五、當(dāng)前有關(guān)工作進(jìn)展情況............................................................................2六、目標(biāo)任務(wù)....................................................................................................3七、各項保證措施............................................................................................3x “大干150天勞動競賽活動”實施方案根據(jù)Ex活動方案的通知，為實現(xiàn)2號線總工期“洞通”目標(biāo)，x。、設(shè)備事故、交通事故。、文明生產(chǎn)、文明駕駛、愛護(hù)設(shè)備、愛護(hù)車輛，認(rèn)真執(zhí)行班前檢查和“一日三檢”，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。五、評比標(biāo)準(zhǔn)，落實堅決，牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。組 長： XXX 副組長：XXXXXXXXX 成 員： XXX XXX XXX XXX XXX XXX ，按照優(yōu)勝評比標(biāo)準(zhǔn)，評選此次活動的優(yōu)勝個人、班組，給予全公司通報表揚(yáng)，并給予一次性物質(zhì)獎勵，同時作為年終評選先進(jìn)、評選紅旗設(shè)備的重要依據(jù)存入檔案。第一篇：2016年勞動競賽活動方案勞動競賽活動方案圍繞XX公司2016年工作重點，積極組織和調(diào)動職工工作激情，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，力爭實現(xiàn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，全面體現(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)增效、節(jié)能降耗、和諧進(jìn)步的科學(xué)發(fā)展理念，實現(xiàn)2012年各項工作目標(biāo)，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展勞動競賽活動，現(xiàn)結(jié)合實際，制定如下活動方案：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)全年目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營工作重、難點，以班組為陣地，組織職工開展勞動競賽活動，為企業(yè)挖潛增效，增收節(jié)支，練好內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)企業(yè)抵制市場風(fēng)險能力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。二、競賽時間2016年5月26日—2016年6月25日三、競賽范圍XX公司所屬各作業(yè)班組四、競賽辦法，公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。、違章違規(guī)，不遵守“道路交通安全法”和XX公司各項規(guī)章制度，出現(xiàn)安全事故、交通事故（包括車輛的刮、碰）、險兆事故或發(fā)生交通違規(guī)罰沒事故責(zé)任者（因限時、限行罰沒除外），給予嚴(yán)肅處理，同時給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并且全年不得參與評獎、評優(yōu)。遵守道路交通安全法，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、駕駛規(guī)范。，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能提出整改意見，能做到防患于未然，做安全生產(chǎn)的有心人。各項指標(biāo)完成好。我項目部制定了詳細(xì)、科學(xué)的“大干150天勞動競賽”實施性施工方案，并層層分解，確定了分期階段控制目標(biāo)。一、活動目的根據(jù)當(dāng)前施工工期緊、任務(wù)重、開工工點多，工作面廣的情況，全體項目部職工做到了認(rèn)清形勢，團(tuán)結(jié)一致，以的要求為指導(dǎo)，開展“大干150天”為內(nèi)容的勞動競賽。二、活動時間 x三、競賽目標(biāo)保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，完成產(chǎn)億元，提高項目管理水平。采取劃分區(qū)域、明確分工、責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）領(lǐng)導(dǎo)項目部全員開展“大干150天勞動競賽活動”；（2）定期或不定期召開生產(chǎn)例會，對勞動競賽活動進(jìn)行階段指導(dǎo)和總結(jié)。分管領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場人員職責(zé)：所有人員在做好自己本職工作的同時，大干期間具體抓好所負(fù)責(zé)施工站點內(nèi)施工計劃的落實工作，各級人員職責(zé)明確如下：：負(fù)責(zé)所分工范圍內(nèi)施工計劃的檢查、督促、落實，并安排現(xiàn)場人員、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊抓好施工計劃的落實，統(tǒng)籌安排機(jī)械、設(shè)備、人員的調(diào)配。C現(xiàn)場人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、督促施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工，處理現(xiàn)場監(jiān)理關(guān)系，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，不能處理的應(yīng)及時逐級匯報，解決問題，統(tǒng)計每日完成工程量，逐級匯報。保障施工生產(chǎn)的測量、試驗準(zhǔn)確無誤。五、當(dāng)前有關(guān)工作進(jìn)展情況 目前，命。制定獎罰措施。充分利用現(xiàn)有成熟工藝，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實際，適時調(diào)整施工方案和施工工藝，不斷提高勞動生產(chǎn)率。同時項目部安排一名副職以上領(lǐng)導(dǎo)駐守工地，進(jìn)行現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)，每兩天召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會，及時匯總分析問題，制定解決方案。4）建立健全工程例會制度各隊每天召開各作業(yè)班組工作會，總結(jié)當(dāng)日計劃完成情況及確定第二天工作計劃；項目經(jīng)理部組織召開周例會，落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排，研究解決施工中存在的問題，以“周”?！把薄ⅰ把北！霸隆?、“月”?！凹尽钡哪繕?biāo)實現(xiàn)。以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；（2）合理加大人力資 3源的投入根據(jù)現(xiàn)場實際情況我標(biāo)段加大了勞動力的投入；（3）提高工人工作積極性，全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并計劃組織現(xiàn)場技術(shù)比賽，根據(jù)名次給予獎勵。以提高工人工作的積極性。材料保障措施根據(jù)工程進(jìn)度情況，按計劃施工材料分批進(jìn)場，砂石料、水泥、鋼筋隨用隨進(jìn)；嚴(yán)格檢測進(jìn)場材料，杜絕不合格原材料進(jìn)廠。在內(nèi)部關(guān)系上，加強(qiáng)經(jīng)常性思想工作，引導(dǎo)人員牢固樹立大局意識、集體意識，解決好員工現(xiàn)實困難和思想問題。加強(qiáng)現(xiàn)場組織，確保安全質(zhì)量“安全生產(chǎn)是永恒主題”，質(zhì)量是一個單位生存的基礎(chǔ)。二是整章建制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是加強(qiáng)安全質(zhì)量現(xiàn)場控制，確保安全質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。文明施工保證措施狠抓現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行場地平面布置，力求規(guī)劃合理美觀，現(xiàn)場做到三通一平，無積水、無揚(yáng)塵，機(jī)械、物資擺放整齊有序，標(biāo)語標(biāo)牌整潔醒目，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)布局合理，清潔衛(wèi)生。產(chǎn)值方面：在眾多開工工點中，抓住關(guān)鍵線路的施工，為打開后續(xù)工作面做好基礎(chǔ)工作，加大現(xiàn)有工作面的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部的資源配置，提高工作效率；同時，局和公司共同成立幫扶小組，確保完成勞動競賽的產(chǎn)值目標(biāo)。一、活動主題提高員工的工作積極性和工作技能，充實員工的精神生活以創(chuàng)造良好的工作氛圍，以路基土石方施工、橋梁特殊跨施工為突破口，帶動附屬工程進(jìn)度；以工程質(zhì)量為主軸心，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)；以節(jié)點工期為考核點，保障按期架梁和鋪軌。競賽目標(biāo)（一）、安全目標(biāo)：消滅責(zé)任行車一般及以上事故。消滅責(zé)任交通重大及以上事故。員工年負(fù)傷頻率控制在5‰以內(nèi)。（二）、質(zhì)量目標(biāo)：實現(xiàn)合同質(zhì)量要求。消除各類質(zhì)量通病，杜絕各類工程質(zhì)量事故的發(fā)生。6月20日前完成l2線跨廣深連續(xù)梁施工； 8月30日前完成l2線跨丹平連續(xù)梁施工； 8月30日前完成ll2線跨丹平連續(xù)鋼構(gòu)梁施工； 10月25日前完成l1線道岔連續(xù)梁施工； 11月10日前完成l1線跨水官連續(xù)t構(gòu)梁施工； 10月30日前完成l2線跨水官鋼桁梁施工； 11月