運營部職責-展示頁
2024-10-21 13:38本頁面
【正文】 定市場運營戰(zhàn)略和計劃的制定提供依據；根據公司整體運營戰(zhàn)略制定運營計劃，并負責分解目標、組織團隊實施達成；建立健全公司市場運營體系，規(guī)范市場開發(fā)與管理的各項制度和流程，并監(jiān)督實施；指導和制定部門的管理規(guī)定和工作流程，監(jiān)督、指導建立市場信息系統(tǒng)，收集行業(yè)動態(tài)、競爭者、客戶等信息；根據市場調研結果，指導制定市場推廣方案，并監(jiān)督實施；負責公司戰(zhàn)略合作伙伴的引入、洽商、維護等工作；負責本部門的團隊建設工作。負責工程變更、經濟簽證的登記、發(fā)放工作。負責技術文件的收發(fā)、整理工作及處室技術書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。三、運營部職員(內業(yè))崗位職責參加工程有關會議，做好會議記錄。d、按月上報工程質量報告。b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。對施工單位的工程進度進行管理：按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。審查施工單位的施工組織設計和施工布置。認真執(zhí)行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。參與施工監(jiān)理招投標工作。加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。第一篇：運營部職責運營部崗位職責運營部是對從取得建設工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現(xiàn)場管理的部門，一、項目工程施工準備工作。完成從建設工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。二、項目工程技術管理：堅持依法管理。審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。配
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